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  1. 2022年9月1日 · 你怎麼交朋友,就怎麼結交客戶;你如何與朋友相處,就如何與客戶相處。 等到客戶成為了你的朋友,基於義氣挺的心態,你就能獲得最初的支持。 龍允浩強調,透過情感聯繫所得到的支持,無論對年長還是年輕的客戶,都只能算是一個突破點,使他們「願意」讓你發揮專業能力,而想要讓關係與信賴能夠長久持續,還是需要充分「發揮」專業的能力,讓客戶知道他們沒有錯付信賴。 此外,與客戶間的感情必須是真誠的,唯有付出真心才可以收穫真心,否則謊言的泡沫總有戳破的一天。 龍允浩對年長客戶的稱呼都是哥哥、姊姊,也打從心裡將他們視為值得敬愛的兄姊看待;而與年輕客戶交流時,便純粹是與朋友交往的心態,除了認真談公事以外,不管是相約出遊還是一起聚餐,只要行程許可從來不曾推辭。 從醫療全保開始,為人身安全穿上盔甲.

  2. 2023年8月1日 · 第1點,在面談前,業務員務必要先對客戶做足功課。 到底客戶生活狀況如何? 家庭成員有誰? 目前有何明顯需求? 保單是否有缺口? 當業務員找到客戶的行銷切入點之後,才能找到適合客戶的故事。 黃菀淇舉例,若是客戶經濟能力很好,自身財力已足以補足醫療上的風險缺口,再和對方不斷談保障型保險,就有可能讓對方興致缺缺,此時建議業務員從傳承、預留稅源等相關案例進行分享。 第2點,透過新聞媒體,瞭解客戶現在關注的時事。 時事新聞具有一定的熱度,更有可能是大家茶餘飯後的話題,若保險業務員從中切入保險視角或者其他個案,也將使聆聽的客戶更有感。 黃菀補充,由於時事具備話題性,和客戶談起來不會有強行切入保單內容的生硬感,容易為客戶所接受。 銷售故事. 瞭解客戶背景 :

  3. 2019年9月1日 · 920. 退休規劃沒什麼祕訣,就是早一點去做。 年輕時預算有限,但能以時間換取空間;如果預算實在不足,或者太晚擁有準備退休的盈餘,當然也可以選擇晚一點退休,有規劃總比沒規劃好,遲到總比不做好。 該如何擁有幸福美滿的退休人生? 國泰人壽鳳山通訊處行銷總監謝珮淇在業界十九年以長久觀察的經驗來說她認為退休最重要的就是3項健康的身體完善的財務規劃興趣相投的朋友。 身體健康與財務規劃,是一切退休規劃的基本,而且規劃愈早愈好。 更應該早點規劃自己退休生活的重心,退休前就先預想好退休後要做些什麼,不然失去朝九晚五的工作後,與社會脫節,你會發現自己老得非常快,超乎自己預料。 享受退休生活,最重要的就是健康. 首先最重要的是健康,若是沒有健康,再有錢也不會快樂,所以規劃保單時最優先的一定是醫療險。

  4. 2021年5月1日 · 介紹保險商品是每一位保險業務人員的職責,但要講到客戶願意購買,又或是彼此頻率搭與否又是另一回事。劉怡汝認為「案例分享」是一個走入客戶內心的敲門磚,先感性分享案例,再輔以理性理賠數據,後續的成交就不會太困難。

  5. 2019年2月1日 · 所謂「人以群分」,人和人之間的相處,總會因為彼此身上某一些特點而彼此吸引或斥,但保險業務人員要贏得好業績,不能只服務天生與自己契合的客戶,要學會與不同性格人群溝通的技能。 如果按照曾任教多國多所大學的教師、暢銷書作者海倫.帕爾默的劃分方式,根據人們不同的核心價值觀和注意焦點及行為習慣的不同,可以把人的性格分為9種:完美型、助人型、成就型、藝術型、理智型、疑惑型、活躍型、領袖型、平和型。 以下根據常見的客戶類型,談其中5種與不同性格客戶的溝通方式。 完美型客戶邏輯嚴密,言語不多但善於言辭,通常會讓業務人員覺得捉摸不透,不知道該如何切入保險銷售才能讓客戶不抗拒。 面對這類客戶,很多夥伴都感到無計可施。 其實,開拓他們的關鍵就在於你的準備上。

  6. 2018年7月1日 · 這位設計師剛畢業出了社會雖然擁有不錯的起薪待遇但是上班時間從下午四點到凌晨兩點生活作息完全顛倒在參加展嘉新的單位活動時原本只是覺得保險業是個不錯的兼職」,想以兼職身分試試看但陳淑姿以工作環境及職涯規劃的比較和這位年輕人分享:「雖然保險業沒有穩定的底薪但是收入和時間可以自主決定再加上公司透明的晉升制度和完善的教育系統往主管發展兩年內的發展絕對和你現在天差地遠。 」在陳淑姿耐心、如同規劃保險般的解析,最後這位年輕業務夥伴決定給自己一次機會,毅然決然投身保險業,現在正努力朝著理想前進。 陳淑姿表示,很多人認為水到就會渠成,但是她認為先把「渠」給建好,才能引導、疏通「水」往成功的方向走,因此完備的制度和教育系統對於新人定著來說格外重要。

  7. 2020年3月1日 · 1.公司財務管理的3個重要指標: 會計指標(側重於財務報告視角)、價值指標(側重於股東、投資人視角)、償付能力指標(側重於監管視角)。 而在會計指標中,又包含2個指標,即剩餘邊際(側重於損益視角)、稅後營業利潤(側重於主業經營表現視角)。 周國端表示,在實踐中,他最注重的是剩餘邊際指標。 2.新單價值: 是從股東角度審視公司保費收入建構在股東認為合理的投資報酬率和預期報酬率基礎上得出的。 對於新增剩餘邊際,新單價值雖然與公司未來的損益有關,但並不直接相關。 3.內含價值: 是從公司股東角度依據目前經營狀態對該公司所做的最佳假設,即用股東預計報酬率來評估公司價值。 內含價值有2個重要假設:一是投資報酬率,二是折現率。

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