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2023年8月1日 · 全球人壽潮昇通訊處區經理黃菀淇認為：「善用故事來行銷，能夠拉近與客戶的距離，還能夠將客戶帶入情境中，反思自己的保障規劃。 」如果保險業務員在銷售時，總是將保單條款或是專有名詞掛在嘴邊，雖然代表著業務員有足夠的專業知識，卻也在無意間用 ...
2019年9月1日 · 920. 退休規劃沒什麼祕訣，就是早一點去做。 年輕時預算有限，但能以時間換取空間；如果預算實在不足，或者太晚擁有準備退休的盈餘，當然也可以選擇晚一點退休，有規劃總比沒規劃好，遲到總比不做好。 該如何擁有幸福美滿的退休人生？ 國泰人壽鳳山通訊處行銷總監謝珮淇在業界十九年，以長久觀察的經驗來說，她認為退休最重要的就是3項：健康的身體、完善的財務規劃、興趣相投的朋友。 身體健康與財務規劃，是一切退休規劃的基本，而且規劃愈早愈好。 更應該早點規劃自己退休生活的重心，退休前就先預想好退休後要做些什麼，不然失去朝九晚五的工作後，與社會脫節，你會發現自己老得非常快，超乎自己預料。 享受退休生活，最重要的就是健康. 首先最重要的是健康，若是沒有健康，再有錢也不會快樂，所以規劃保單時最優先的一定是醫療險。
2018年12月1日 · 我們要做什麼才能得到客戶的信任？ 獲得轉介紹不容易，但在壽險路上卻是非常重要且必須持續做的事情。 謝珮淇認為客戶不轉介紹的原因，可能不在於她不認同保險的意義，而只是覺得「對方」（被轉介紹者）或許不需要。 當客戶表達轉介紹朋友不知道是否是件好事時，可以告訴客戶：站在分享保險知識的角度，成交與否不是重點。 拿捏好接洽的分寸，讓客戶不會感受到壓力。 ──更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第356期.
2023年1月1日 · 回顧2022、展望2023，保險業將持續面對疫情、科技、環境及人口老化的多項挑戰，國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向，分享國泰人壽在2022年的轉變，以及壽險業在2023年迎來的機會。 回顧2022年，這一年對於國泰人壽來說格外重要：不僅是陪伴臺灣走過一甲子的重要里程碑，也訂下全新「E.P.S.」的 ...
2019年3月1日 · 0. 899. 目前全球保險市場呈現出的態勢是：美國、歐洲等發達保險市場壽險增長緩慢，大陸、韓國等新興保險市場壽險高速增長。 作為發達市場的美國壽險業，近年來發展逐漸緩慢，年均增長率約為1.5％，不過目前仍是全球最大的保險市場。 美國有4,000家保險公司，其中人壽保險公司有1,500家。 美國人壽保險業的市場壟斷現象並不嚴重，在大都會公司（以下簡稱大都會）二 一七年三月宣布退出人壽保險市場之前，市場占有率高達15.2％，其他公司的市場占有率均不超過10％；而在大都會退出人壽保險市場之後，市場占有率最高的西北公司也不過為8.1％，第10名的公司市場占有率為2.7％。
2019年8月1日 · 1074. 保險業近幾年改變有目共睹，從傳統業務人員的紙筆銷售演變為現今平板電腦、智慧型手機、手機APP等數位銷售型態，大幅改變了以往傳統型的銷售模式。 對此，台灣人壽副董事長許舒博認為，保險業未來仍有機會，但如何將危機轉為契機，目前仍是各家保險公司的一大考驗。 「尤其是轉型過程的複雜因素必須優先考量，一旦政府政策對了，保險業的轉機才有希望。 」但他也提醒，主管機關或是保險公司切勿訂立太多政策，只要將幾項對的、有效率的政策明確訂立，就能掌握保險業的未來。 保險業發展契機1. 全面進入數位化生活. 金融科技究竟能為保險業帶來什麼樣的未來？ 許舒博表示，金融科技帶來便利性、降低保險公司的營運成本，讓業務人員與客戶之間更容易溝通，甚至省去傳統銷售保單的繁瑣過程。
2022年6月1日 · 謝珮淇分享，有一位客戶在罹患乳癌時僅40歲出頭，2個小孩仍在就讀幼稚園，當下客戶得知罹癌的消息時打擊甚大，謝珮淇在協助客戶理賠時也能隱約感受到客戶的不安與惶恐。 而值得慶幸的是，客戶雖是乳癌第二期，但是屬於活性較不強的類型，只需進行一般化療即可，而也因為客戶在罹癌前的保障本身就配置得相當充足，在罹癌後理賠了一筆不小的理賠金，讓客戶在治療之餘，能夠不必還需為經濟煩憂，也更能以穩定、樂觀的心情面對治療。 客戶除了運用一次給付的理賠金購買了營養品外，因為客戶的住院日額能有每日7,000元左右的理賠金，她也利用這筆理賠金使用加價的單人病房，在治療期間獲得更舒適的休養環境；另外像是手術、後續回診等皆有保險理賠支付，不需要動用到客戶自己原本的資產。
