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2016年1月20日 · 從出生到手術都免費. 對外國人來說，公醫制最有名的就是「免費」這件事情 ，從看診、動手術、住院、社區保健、家醫師再到生孩子通通都是免費的，然而看似免費的背後，其實是相當大的國家財政支出，而這些支出又來自納稅人的稅金。 過去，公醫制度的預算、醫護薪資、患者看診權益等種種爭議就常躍上英國媒體版面。 台灣先保障工作人 vs 英國全民一視同仁. 目前， 世界主要開發國的社會保險精神 可分成兩種：俾斯麥 (Bismarck) 模式與貝佛里奇 (Beveridge) 模式，前者是台灣健保體制的靈感所在，後者則主導了英國公醫制度。 《 老人福利國際借鑑 》一書中談到，俾斯麥提出的社會保險模式是以「勞工」為主要投保對象，具有強制性；貝佛里奇模式則強調「普及式」的福利。
某些強效或新研發的藥物（如抗癌藥物）太過昂貴，病患無法在英國國內接受治療，必須籌措足夠金額前往美國接受治療。由此可見，英國人雖然很滿意身為公醫制度之首，但隨著二戰以來社會現象的轉變，他們也意識到了這項制度的不便與有待改進之處。
2015年7月15日 · 評鑑制度的美意是為了提升醫療品質與病人安全，但使用至今，不僅沒有善盡鼓勵、輔導的本意，更成為為了評鑑而評鑑、各醫院在比誰的數字比較美的惡性競爭裡⋯⋯. 本文作者： 劉文勝 醫師. 有關醫院評鑑 能否減緩醫療崩壞. 有兩方說法 各自有裡（編按：可參考這兩篇文章： 停止醫院評鑑挽救醫療體系！ 停止醫院評鑑並無法挽救醫療體系困境 ） 在評論之前 我想先講兩個故事. 有個女子開車落入水中， 在高速下沉溺水喪命之際， 這 2 位英勇的警察跳入水中. 把車窗玻璃打破. //is.gd/0YjnCK. 古代也有司馬光打破水缸救朋友. 請問一下. 水缸有沒有存在的意義? 車窗玻璃有沒有存在的意義? 那為什麼打破還受到讚揚? 因為已經是緊急的狀態. 人快死了，醫療快崩盤了.
其他人也問了
英國公醫制會補助多少錢給醫院?
英國公醫制花多少錢?
公醫是免費的嗎?
2021年7月23日 · 英國醫護人員在新冠肺炎疫情期間，不但必須穿著全套防護裝備，休假也遭到取消，他們對當局提出加薪要求，前衛生部長漢考克 3 月時提議加薪 1 %。 調漲 1 %薪水的提議一傳出，便遭醫療人員工會強烈反彈，經過四個月，政府決定將加薪提升到 3 %，當中的 1.5 % 為長期加薪計畫的一環，另外 1.5 僅是一次性獎金。 另外，政府也決定將 6.1 萬名初級醫生（junior doctors，資格同台灣住院醫生）排除在加薪獎勵之外。 英國衛生部（DHSC）補充，3 % 薪水漲幅涵蓋大多數健保署員工，包括護士、護理人員、顧問醫生、牙醫和受薪全科醫生，但不包括仍在接受培訓階段的醫生、牙醫。 工會：政府可恥.
2016年4月27日 · 英國醫護人員今日全面大罷工！ 所謂的「初級醫生」，是指在英國醫科生在畢業後到醫院工作、實習並同時接受「學士後醫學學程」訓練。 受訓後經過考試，進入專科領域成為皇家醫學院一員。 初級醫生的地位雖不及主治醫生來的「資深」，卻是醫院的中堅主力，負責門診看病、住院看護、健康檢查等維繫醫院日常運作的工作。 根據衛報指出，初級醫生占全英國 1/3 的比例。 然而，針對目前英國保守黨所提出的醫療改革方案 NHS，可減低要求醫生在周末值班的成本。 也就是說，當基本工時增加，可以被計入加班的工時減少，周末加班成為上班義務，而無法得到過去較高的額外加班費用。 除了加班費的爭議，在醫療人力的配置上也有許多問題，這群初級醫生將面臨明明只有五天的工作人力，卻要工作七天的過勞狀態。
2017年8月1日 · 據英國 BBC 報導，近年以群眾集資籌措醫藥費的癌症患者有成長趨勢，尤其是那些未被英國公醫制度 (National Health Service，NHS) 列入治療給付的疾病，特別容易成為提案的理由。 在英國，癌症集資件數已成長達 7 倍之多！ 單從英國「JustGiving」這個群眾集資平台的數據來看， 光 2016 年就有 2,348 件群眾集資計畫是由癌症患者或患者家屬所發起，這已經是 2015 年的 7 倍之多！ 而集資金額約 450 萬英鎊 (約 1.7 億台幣)，也大幅超越了 2015 年的 53 萬英鎊 (約 2 ,000 萬台幣)；有些病患集資是為了出國接受治療，更進一步的資料顯示，對這些病患而言，2016 年最熱門的目的地是美國、德國和墨西哥。
不只是台灣，全世界恐怕都有這個問題：「醫療服務業化」。 當醫師的專業比不過病人對谷歌大神的信任，當醫生頂多只是個顧問，當診所開始推出醫師隨call隨到APP、牙醫兼做美容服務 ——身為一名專業牙醫師，作者甚至開始懷疑，醫生存在的價值究竟是什麼？ （責任編輯：林芮緹） 文／ Dr.Phoebe. 專業就是知道如何執行，何時執行，並在對的時間真正去執行它。 ──美國插畫家 Frank Tyger. 「我要的是五星級飯店的服務！ 五星級飯店！ 你懂嗎？ 」說這話的人，是我哥倫比亞大學牙醫學院畢業的老闆，他正在對著前檯小姐咆哮，而我看著前檯小姐，正努力地壓抑自己的情緒，不讓眼淚奪眶而出。 「五星級飯店的招待看過沒有？ 病人來這裡就是要賓至如歸，我們對他們就是要好聲好氣。
