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2019年1月1日 · 學歷：美國愛荷華大學精算統計碩士、美國精算學會正會員. 經歷：蘇黎世國際人壽臺灣分公司總經理、美商康健人壽財務長. 回歸壽險本質，以保障型商品銷售為核心，長久耕耘，提供客戶周全保障，打造美好的退休樂齡生活。 若從數字端保費收入來看，宏泰人壽總經理湯維華認為，二 一八年臺灣保險業的表現還不錯，但從真實價值與意涵來看，類定存商品銷售還是過多，保障型商品的推廣與銷售仍不足。 保障型商品推廣不足，是多年來一直存在的問題，保險局不斷倡導保險公司與民眾應重視保險保障，湯維華進一步表示，雖然主管機關過往對類定存商品有祭出階段性的限制，也有鼓勵保障型商品的銷售，但追求保費收入，又要兼顧品質，對於保險公司的經營面來說並不容易。
2017年10月23日 · 在決定是否直接實施前，你還需要檢視是否有現存的配銷公司或機構，其配銷管道或可特別協助進入擇定的目標市場。. 「美國壽險行銷研究協會（LIMRA）」近期問卷調查，針對650位財務顧問，詢問開放式問題來描述其目標市場，少數受訪者表示每個人或者有錢的 ...
2024年4月1日 · 「從事保險業最核心的願景，就是要認識到保險業『可以幫助別人，成就自己』。 」當業務員瞭解保險保障的核心意義，無論是在帶領團隊、銷售產品，或是招募組織時，才會有長遠經營的思維，而非把客戶或增員對象當作行業中的「過客」。 如果你是團隊長，你認為哪一種心態最適合當你的接班人？ 你會怎麼告訴夥伴，他們正在從事怎麼樣的職業？ 建構願景、使命和價值觀，從Why走到How. 什麼樣的願景能夠幫助夥伴？ 什麼樣的願景容易淪為曲高和寡？ 林保霖認為，願景應該讓夥伴的個人目標和團隊目標相契合，因為無法給夥伴從業動力的願景，難以與夥伴產生共鳴，因此團隊長在這中間扮演非常重要的樞紐角色，重點在於「使用願景驅動夥伴完成個人目標」。
2023年1月1日 · 1. 持續挹注資源，按季追蹤進度. 各單位持續於IFRS 17專責小組的統籌帶領下，配合投入資源定期追蹤進度，促進跨團隊溝通及資源整合，調配專案人力、時程、硬體等，以符合整體接軌時程規劃。 自2018年第4季起接軌工作進度執行成果按季提報董事會控管。 2.
2022年8月1日 · 921大地震（集集大地震）為20世紀末期臺灣傷亡損失最大的天災，發生時間為1999年9月21日凌晨1時47分15.9秒，震央在北緯23.85度、東經120.82度，即在日月潭西偏南方9.2公里處，位於臺灣南投縣集集鎮，震央深度為8～9.2公里，芮氏規模達7.3。
2024年5月1日 · 臺灣與英國會計師CPA/信達聯合會計師事務所所長，著有《遺產與贈與的節稅細節》、《節稅的布局》及. 《重複的力量》. 國際天后李玟（Coco Lee）因飽受乳癌及抑鬱症纏身於2023年7月離世，享年48歲。. 據港媒《香港01》報導，李玟在香港名下有7棟房產，物件有豪 ...
2023年9月1日 · 1470. 我過去服務的保險公司，2個月前迎來每年重要的業務競賽活動「業績倍增月」，在那同時，適逢公司經營高層人事異動，媒體報章大量新聞報導，雖然見解不一，但終究還是在市場引起話題。 但是，面對這樣的情境，所有業務人員在各級主管帶領下，依循公司的推動策略與獎勵機制，謹守工作本質，齊心全力奮戰，創造出非常亮麗的成績，甚至還創造了好多新紀錄。 看到這個結果，讓我這個已退休多年的老同事都感到驕傲與感動！ 我相信，能夠有這樣的績效產生，從業務體系層面來看，我看到多數人都清楚在這次的競賽活動中，自己的角色「是球員，而不是球評！ 如果將職場看成是球場，那麼在這個在球場上「我們究竟是球員還是球評？ 」這是我帶領業務時經常提醒業務主管與業務員的。
