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2024年2月1日 · 綜觀世界各國，照理來說，民意無論傾向哪一個黨派，沒有人會主張發動戰爭和侵略他國。但是，俄羅斯於2022年2月開啟了對烏克蘭的戰爭，令世人震驚。而這場戰爭即將滿2年，目前並沒有跡象表明戰爭會何時結束。 有人曾說，民意導向就是共業結果。
2023年2月1日 · 2022年雖然已經過去，但許多不確定因素與影響依然延續至今，如俄烏戰爭、通貨膨脹，甚至是延續多年的中美貿易戰等，無一不是持續影響至今，可以預見，2023年依然會受到這些因素影響。 在諸多不確定因素的環伺下，我們勢必要學會「預判」，這是每一個國家元首與部會首長，或者每間公司高層 ...
2020年6月1日 · 與相對平安的臺灣相比，海外的疫情仍持續擴大。. 令人憂心的是，全球疫情最嚴重的美國，目前境內累計確診人數達到154萬7,973例，共9萬2,923人病故；而感染人數排名第二名的俄羅斯，目前人數仍急速在增加中。. 二 二 年五月，美國聯準會（Fed）主席鮑爾 ...
2021年8月1日 · 想要將保險銷售出去，最重要的第一步不應該是急著做資料蒐集與需求分析，而是先讓客戶知道他們為什麼需要保險。. 相信我，如果將銷售保險的可能性全部寄託於客戶的答案，那麼結果不是「沒有預算買保險」，就是「我不需要買保險」。. 資料的蒐集與分析 ...
2023年8月1日 · 262. 歷經3年世紀疫情衝擊，世界逐漸恢復秩序。 展望後疫情時代，面對疫情共存、經濟下行，以及持續未止的俄烏戰爭和美中對抗，在嶄新的經濟、環境局勢下，每一個產業別都將迎來新面貌與新挑戰，保險業也不例外。 以法規制度面來看，2026年臺灣保險市場將接軌IFRS 17及ICS 2.0，預計會對保險公司的商品設計與內容等帶來重大改變，也會影響到客戶的消費行為；另一方面，2025年臺灣將迎接超高齡社會，醫療、退休養老、長照等重要風險區塊，都會是客戶的顯性需求。 除此之外，近期相當火熱的AI，可以想見對於未來幾年保險科技的發展也會帶來相當快速的轉變。 保險業務員在多變的市場環境下，該具備什麼樣的從業認知？ 我認為，有2個部分是特別需要聚焦、正視之處。 一、保險從業人員須具備匹配市場客戶需求的專業度。
2024年1月1日 · 商品結構轉型是必然，保險回歸保險本質. 簡仲明表示，從根本去調整商品結構，將會是明年甚至未來20年的必經之路。. 保險的核心價值是提供保障，讓購買保險的消費者在面臨意外事故的風險及疾病時，可以得到一定的補償。. 然而在保險商品的發展過程中 ...
2024年1月1日 · 回顧整體壽險環境，全球人壽總經理馬君碩語重心長地說：「2023年是壽險業相當挑戰的一年。」站在保險公司的角度看整體環境，馬君碩指出壽險業的挑戰來自幾個方向： 美元強勢升息，美元類保單吸引力降低，過往受到保戶青睞的投資型商品，在高利環境下也相對失色；其次，監管機關在2023年7 ...
