搜尋結果
2020年5月1日 · 接下來，就讓我們來探尋保險業的矛盾因素究竟體現在何處。. 1.當沒有事故發生時，我們銷售給客戶的只是薄薄的一紙合約；一旦有事故發生，這一紙合約瞬間就會變得重如泰山，為客戶與其家人護航。. 因此，我們提供的到底是輕還是重？. 2.那些不想購買保險 ...
2020年8月1日 · 現職：CIA500世界華人保險500強團隊大會主席 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長 經歷：企業管理一等榮譽學士，主修金融與市場學；曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。
2020年7月1日 · 優勝劣汰」一直都是大自然的生存法則，任何事物的發展都離不開此一法則，於華為 的發展是如此，於壽險業務人員的發展也是如此。 二 一九年國際龍獎IDA年會特別邀請了2位保險公司CAO，以及保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長 ...
2019年9月1日 · 產險業一直以來的經營模式，是以提供集中風險與分散風險的保險本業為核心，本身以賺取核保收益與費差收益為主，但是壽險業因為過往諸多原因，導致獲利來源大多來自自身的投資差異上，經營的主軸已經逐漸移轉至資產管理而非傳統保險本業，投資好，公司就好，投資不好，公司就差，問題就在投資的好與不好，通常都不是由保險公司所能控制的。 保險公司主要的3大獲利來源為利差、死差與費差，利差是保險公司所能掌握範圍最小的部分，因為主要是受到整體大環境的影響，比較可以控制的就是死（核保）差與費差。 而產險公司的主要獲利來源，就是以費差與核保差為主，相對地，現今壽險業的死差愈來愈小，費差根本沒有，完全靠的就是利差，這也是導致壽險業的投資風險這麼大的原因。 壽險業要解決這個問題，時間是關鍵。
2019年1月1日 · 回歸壽險本質，以保障型商品銷售為核心，長久耕耘，提供客戶周全保障，打造美好的退休樂齡生活。 若從數字端保費收入來看，宏泰人壽總經理湯維華認為，二 一八年臺灣保險業的表現還不錯，但從真實價值與意涵來看，類定存商品銷售還是過多，保障型商品的推廣與銷售仍不足。
2023年3月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2021年1月1日 · 1.讓新人體驗顧問式銷售流程. 讓新人親身體驗顧問式行銷的魅力，是為新人建立起專業化銷售意識最為直接有效的方法。. 因此，每當團隊有新人入職時，可以讓團隊專業夥伴按照顧問式行銷的標準流程，為新人進行保險規劃，同時為他們提供家庭財務分析報告 ...
