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  1. 2016年10月21日 · 我們來看看賣菜阿婆是怎麼做的,雖然她不懂我們在各大企業的財會專業術語,卻掌握了財務報表上的所有重點。 1.賣菜阿婆怎麼知道要賣些什麼? 她怎麼知道要賣水果或賣漁產比較好賺? 這就是產品策略(Product strategy),只是阿婆不會講專業術語。 2.每天收攤時,阿婆都會算算今天收了多少錢,順便跟昨天賣菜的狀況比較一下。 這就是銷貨收入(Revenue or Turnover)與銷貨分析的觀念。 3.阿婆將今天的收入,減去早上的進貨成本,就知道她今天賺了多少錢。 這就是銷貨收入(Revenue or Turnover)減去銷貨成本=銷貨毛利。 而且她完全不用付稅,因此毛利=淨利。 4.阿婆怎麼知道她和其他菜販之間的狀況,決定該賣水果或蔬菜比較好,還是要賣其他東西?

    • 數據合計分析
    • 發展趨勢分析
    • 數據對比分析
    • 組成結構分析
    • 達成進度分析
    • 影響因素分析
    • 地圖分析

    數據總計分析通常用於統計企業發展的領導最為關心的關鍵核心指標,例如企業的年度營業收入、年度消耗成本、年度凈利潤此類的決策者往往最直接想知道的企業數據指標。 如下圖所示,我們通過儀表板組件統計出企業的年度營收總額、年度消耗成本、以及凈利潤這三個核心指標,同時將儀表板的區間最大值設置為營收總額 2.78 億,開啟顯示百分比功能,如此,消耗成本佔比以及利潤率這兩個指標也迎面而至了。通過儀表板的資料視覺化功能,將領導和決策者最為關心的企業核心指標直接呈現出來,年度營收狀況一目了然。

    發展趨勢分析通常用於直觀比較企業某一連續區間內的財務經營數據或財務比率走勢,用於了解企業財務狀況或者經營狀況隨著時間推移所呈現出來的趨勢。一方面可以分析數據增減變化是否存在異常,用於發現企業可能存在的問題;另一方面還可以幫助企業預測未來的狀況,判斷企業的發展前景。 此類直接呈現企業發展趨勢的視覺化圖表,一般可使用折線圖進行分析統計,用橫軸表示時間(年、月、日),縱軸表示如營業收入、成本支出、利潤率等指標再合適不過了。如下圖所示,左值軸統計出每年營業收入和成本支出的走勢,右值軸統計出每年的利潤率走勢情況。

    數據與數據之間通常有比較才能鑒別,在企業的財務分析中也是如此。企業財務指標體系中的各種指標,通過某項指標與性質相同的指標評價標準進行對比,揭示企業財務狀況、經營情況和現金流量情況。一般來說,對比分析的參照標準有如下四個方面: 1.時間比較:與上期、去年同期實際數據進行比較 2.實體比較:與同行業先進企業或同業其他企業數據進行比較 3.口徑比較:與計劃或預算數據線相比較 4.結構比較:在構成分析的基礎上比較兩個數據的構成,分析財務指標的變化 我們再做對比分析時,比較數據的大小,通常推薦使用柱狀圖、條形圖,當進行數據結構比較時通常推薦使用累積柱形圖、累積條形圖進行數據對比分析。除此之外,還可以根據分析的具體情況使用其他圖表,比如通過折線圖的高低連線來表現幾個公司的庫存最高最低和庫存的對比,還可以...

    組成結構分析方法通常可用於對象中各項目組成元素進行數據分析,例如各產品的銷售組成分析、流動資產組成分析、各部門管理費用組成分析。表示數據結構組成,圖表方面通常可使用餅圖、圓環圖和百分比堆積條形圖、百分比堆積柱狀圖進行元素組成分析;元素組成表示數值大小,通常可以使用堆積條形圖、堆積柱狀圖等。 除此之外,對於既需要分析組成結構,又需要分析數據的層次結構時,多層餅圖無疑是最佳的選擇。如下圖所示,通過多層餅圖輕鬆統計出每個季度的銷售收入分布,同時對應每個季度下的月份銷售收入也通過季度層級統計出來了,而右側則通過堆積柱狀圖統計出每種銷售商品對應的大區業績。

    在財務分析中經常需要展現某項指標或者某項任務的達成進度,比如部門業績完成情況、申報費用進度等。為了更加直觀地展示各項指標和任務的進度,我們一般可以通過堆積柱形圖、堆積條形圖、甘特圖來展示數據進展情況。

    對於分析財務數據時,數據的影響因素主要有兩種不同的指代含義: 1.因素分析法,比如影響銷售收入的價差、量差; 2.某一指標到另一指標的各種累積影響; 類似分析此類多渠道影響因素數據時,瀑布圖無疑是最佳的選擇,能夠快速將數據進行差異化統計,同時對數據進行累積統計。 以上是我們在做數據分析時常用的六種數據分析思路以及對應適合的資料視覺化圖表,可供大家數據分析統計時參考使用。除此之外,對於同一圖表類型不同層級口徑的統計方式也會影響數據圖表所表達的業務含義。如下圖所示,都是統計付款類型和合同類型的數量對比,但不同點在於左側的圖表側重於表達同一付款類型的合同類型數量對比,而右側的圖表側重於表達同一合同類型的付款類型數量對比。

    最後再給大家介紹一下地圖相關的數據分析統計方法。對於大企業來說,往往除了總部之外還可能在各地都有分公司。對於這樣的大型企業來說,運用地圖進行基於地理位置的數據分析統計再合適不過了。 1.流向地圖常用來視覺化源匯流數據,源地和匯地可以是點,也可以是面。源地和匯地之間的互動數據,常用連接空間單元幾何重心之間的線段來表達,線的寬度或顏色來表示源地和匯地之間的流向數值。每個空間位置可以是源地,也可以是匯地。 流向地圖多應用於區際貿易、交通流向、人口遷移、購物消費行為、通資料流動、航空線路等場景,具體示例如下: 2.熱力地圖通過地理位置資料結合顏色渲染模式,如下圖所示,可進行地理範圍內各個點的權重情況統計分析。 —— (本文經投稿作者 李曉麗 授權刊登,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題...

    • 過高的應收帳款天數。一家公司要創造利潤,最主要的方法就是透過創造營收。為什麼是透過創造營收?第一個原因是因為營收是企業產生利潤的主要來源:企業本業的獲利主要透過「營收—成本—費用」來的,製造假帳如果是透過減少成本或費用來創造利潤,會因為成本率或費用率異常而啟人疑竇。
    • 過低的存貨天數。作偽交易的公司在虛增營收之時也會虛增成本。比如前面所舉的偽交易中,甲公司的第一次偽交易會為它創造 120 萬元的營業收入,同時也為它創造出 100 萬元的營業成本。
    • 過高的不動產、廠房及設備。應收帳款過高除了可能被懷疑做假帳外,也可能被懷疑是否有巨額呆帳費用應承認,會引起查帳會計師及主管機關的注意及嚴查,這對於製造假帳以提高帳上獲利這項偉大志業者而言,是不能接受的。
  2. 2015年3月3日 · 我們不必與別人比較,因為唯有自己的心是富足的,每天的生活才可以更快樂。 1.每個月開銷都可以輕鬆支付: 不論是固定開銷,或是偶爾的臨時花費,都可以無後顧之憂的支付出去。 即使每個月都有金錢負擔,但財務來源總是可以讓你的生活過得滿意且有餘! 2.透過時常與自己對話,檢視每天的生活: 或許你有時會懷疑自己的價值或是偶有低潮,但不必擔心也不必馬上否定自己。 這些情形都是讓你可以去思考並檢視自己目前的生活狀況,或是在突發狀況發生後,利用這些事件,從中學習並讓自己更進步。 3.有個穩定收入的工作: 不論你所從事的職業是什麼,只要是正當的穩定收入,且足夠讓你可以三餐溫飽、讓你可以買日常用品、讓你可以買衣服穿得暖或是把自己打理整齊乾淨,這就是你可以生活獨立和可以照顧自己愛自己的證明!

  3. 2020年1月6日 · 招財揪吉共有 3 種尺寸,及 22K金白K金玫瑰金 3 種質感最大的揪吉萬貫是以木盒包裝並咬著特製的生命之花能量錢幣」,木盒前有一個長縫也可以當作撲滿使用

  4. 2018年4月26日 · 2018-04-26. 分享本文. 「財務長(CFO)」未來可能成為僅次於執行長( CEO )的第二當家。 科技衝擊企業下,過去財務長需要掌握風險及財務資料,如今企業對財務長的要求,幾乎快跟執行長一樣,「用雲端管理、運用財務資料提出未來的決策」。 所以只會做報表跟能綜觀全局,決定了你未來是「財務員」還是「財務長」。 我們為財務長量身打造書單,怎麼在未來的變遷裡,加值自己,做出最精準的決策。 1. 《 精準訂價:在商戰中跳脫競爭的獲利策略 》 讓自己擁有跟蘋果、保時捷、亞馬遜一樣精準訂價的秘訣。 2. 《 聽起來都對,但成本高昂的一句話 》 不要讓部屬對說你的話產生損失成本的決定,每句話聽起來都對,但真的對公司有益處嗎? 拉高公司績效表現,財務經理如何成為公司最重要的策劃軍師?

  5. 2017年7月6日 · 這本書的基本論點是這樣的:資本主義存在根本的缺陷,自然地會使社會越來越不平等,也就是 富人越富 。 這裡不平等指的是財富不平等,而這種 不平等嚴重的話會造成社會政治等的不平等。 為什麼會這樣? Piketty把重點著重在「資本」這個古老的概念上面 。 當資本的累積速度超過經濟成長率,不平等便會加劇。 資本的累積速度取決於資本的回報率,從歷史長期看來,資本的回報率大約是5%左右,然而工作收入卻和生產力/經濟成長率息息相關。 如果經濟成長率很高,那麼資本累積速度和經濟成長率之間的差距便會減小,所有人的財產都會增加,不平等也不會是問題。 但是,當經濟成長放緩,不平等問題便會顯現出來,因為工作收入成長停滯,資本累積速度卻不會下降太多。

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