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  1. 2022年9月1日 · 我認為解決方法就是「規劃壽險」。 壽險是唯一一種能夠讓你的資產翻倍的產品,因此,如果你擔心的是通膨,或是沒有辦法保全自己的資產價值,那麼保險將是一個非常好的選擇。 舉例來說,若你想留給你的孩子1,000萬美元,那麼你有2個方法,第1個方法是直接給你的孩子1,000萬元的現金,另一個方法則是購買1,000萬元的美元保單,你認為哪一種方案較佳? 哪一個方案才能夠對抗通膨? 答案顯然是第2種方法──用1,000萬美元購買保單,能夠帶來高達3,000萬美元左右的價值,而這就是打敗通膨的方法!

  2. 如何透過線上 約談來銷售保險? 桑傑的保險世界- 2021 年 2 月 1 日 特別企劃 信念賦能,長久經營壽險事業 Advisers財務顧問雜誌.com-2023 年 11 月 1 日 ...

  3. 2021年2月1日 · 2021 年 2 月 1 日. 0. 123322. 桑傑 Dr. Sanjay R. Tolani. ★阿拉伯聯合大公國及新加坡Goodwill World執行長. ★三代保險世家:目前全球擁有7家跨國金融服務公司及40名助理. ★榮獲6屆國際龍獎IDA傑出業務白金獎,甫榮獲二 一九年國際龍獎IDA傑出業務白金獎. ★19歲成為百萬圓桌MDRT最年輕的會員,共獲得16屆MDRT成為榮譽會員,其中2屆為COT,12屆為TOT;28歲時成為最年輕的MDRT終身會員. ★2020年完成315個IDA,總計成交146件保單,FYC換算新臺幣約4億602萬元. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位.

  4. 2022年2月1日 · 2022 年 2 月 1 日. 0. 12899. 新冠疫情改變了人們的生活型態,其中最重要的長遠影響之一,就是大幅提升了對數位科技的倚重,而保險業亦在這一波數位科技的浪潮之中,加速迎來了結構性的轉變。 財團法人保險事業發展中心董事長桂先農表示,保險業要跟上數位轉型的腳步,才能在未來繼續扮演風險分擔者的角色。 新冠疫情至今已延燒2年,隨著病毒不斷變種,全球確診及死亡人數還在不斷增加中。 由於病毒傳播速度相當驚人,引發了近代最大規模的確診病患隔離行動,每個國家為了防堵疫情繼續擴散蔓延,實施了相當多的防疫措施,而這些管制措施也連帶影響了所有人的生活。 首當其衝受到影響的,就是全球經濟活動的衰退。

  5. 2021年6月1日 · 通過. 梁天龍|社長的話. - 2021 年 6 月 1 日. 0. 691. 金融科技的時代已經到來,在未來一定會有更多的服務和作業流程,不再需要透過人力來完成。 先前在第四屆保險行銷創世紀盛典IMCC的演講會議上,財團法人保險事業發展中心董事長桂先農提到,保險市場面臨的6大挑戰,其中之一便是金融科技浪潮的衝擊:雖然目前在保險銷售上,仍以實體保險為主,不過我們也看到愈來愈多的交易、服務可以透過線上平臺來完成。 而科技帶來的改變,究竟是衝擊還是機會,我認為其實取決於從業人員的態度及思維。 科技為保險從業人員帶來了便利,我們可以藉由科技省去許多作業上的時間,協助我們變得更有效率。

  6. 2021年7月1日 · 0. 作家龍應台6月在臉書上表示,她與兩位在德國的兒子視訊通話,但內容有點超乎其預料。 當她恐懼地說「街上有猝死者」,兒子回答「嗯,這是我們去年2月的狀況」,她沮喪地又說「老人院爆發感染」,兒子回答「嗯,這是我們去年3月的情況」,她再說,「政府領導層與藥廠有圖利勾結的說法傳聞四起」,兒子們說,「嗯,我們這裡去年中也有同樣的說法。 龍應台也向兒子抱怨「我每天都很悲痛、憤怒,又覺得無能為力,非常挫折」,這樣的狀況臺灣已持續1個月,兒子卻回應她,「我們在封鎖中悲痛、憤怒、無能為力的狀態下活了整整1年半,所以可以告訴妳:「不必這樣。 該怎麼活就怎麼活,該運動就運動,該讀書就讀書,該走路就走路,該吃飯就吃飯,該種花就種花,該開心就開心。 生活是自己的堡壘」。 「馬來西亞也經歷過上述階段。

  7. 2023年12月1日 · - 2023 年 12 月 1 日. 0. 493. 依據金管會的統計數據顯示,2023年前3季網路投保件數超過440萬件,年增36.2%,網路投保保費收入超過新臺幣31億元,年增10.9%。 由此可知,民眾透過網路購買保險的意願日益增高當中。 若以壽險業及產險業區分,壽險業網路投保的前3大熱門險種皆為旅平險,而產險業前3大熱門投保險種為機車險、旅遊綜合險、汽車險。 上述所提及的險種屬於平時保險業務員非主力經營的項目,是業務通路銷售動能較低的商品,因此保險公司在推這些商品時,較不會產生利益衝突之情形。

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