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2020年3月1日 · 新時代保險業務人員的成功思維. 年輕人天生不喜歡被限制，因此許多前輩立下的規矩，在他們眼中便無異於束縛。 蔡易翔做為年輕人的一份子，很能夠理解這樣的心情，但是他認為，有一些規矩帶來的思維，仍然是值得年輕人學習的。 自僱人士： 保險業務人員可說是一種自僱人士，對自我要求應比受僱人士來得高，因為做多做少，賺多賺少，承受的都是自己，因此相比新加坡常見的朝十晚五工作模式，蔡易翔選擇朝十晚十的工作時間，讓自己盡可能地增加工作時間。 工作規劃： 瞭解自己的工作，工作時間的規劃十分重要，因為拜訪客戶畢竟不會占去所有工作時間，其他的工作時間如何安排，便深深影響到一位保險業務人員的工作效率與成長速度。
2019年5月1日 · 因而，在蔡駟達的帶領下，五暘通訊處的新人表現十分亮眼，其關鍵原因在於—— 1.專業的教育訓練： a.週五晨會聚集6個通訊處一起訓練，建立良好的環境氛圍。 在每個月新人訓練班結束後，還會有專業人士替新人紮根訓練（為期三天），內容包含：準客戶分級、商品項目，而這些專業人士全都來自五暘通訊處的績優人員。 b.業務夥伴要將客戶優質化，必須先從向高資產客戶銷售保單開始。 因此五暘的教育訓練系統有專業的稅務規劃小組，其專業知識包含遺產稅、贈與稅等，而該小組在財經方面的專業性足夠，因此能提供新人銷售高額保單的資源。 蔡駟達表示，新人剛入行時成交的大多是小保單，導致對自身信心的不足，因此，五暘系統的稅務規劃小組，目的就是要培養新人有與客戶談高額保單的能力與專業，讓新人面對大保單時也能得心應手。
2023年7月1日 · 而《淬練》一書中，陳禮祥也分享團隊領導新人的經驗，找到帶出下一個績優業務員的訣竅。. 陳禮祥認為，團隊應該扮演「第三個家庭」的角色，給予新人溫暖和關懷，透過彼此聆聽、信任，達到長、中、青三代共同成長的目的。. 以下摘錄自《雙贏人生》與 ...
2019年10月1日 · 十九年後的今天，以同理心的態度與自律的工作習慣，她已經是中國人壽華山通訊處轄下有30多名夥伴的資深經理，服務的客戶達300多個家庭、900多位有效客戶。. 也因為這樣的從業精神，所以她用得獎寫紀錄，並榮獲美國百萬圓桌MDRT會員、國際龍獎IDA銅龍獎 ...
2019年11月1日 · 從基層一路當上主管的蔡佳芳，以自己過去的期待和經驗對待夥伴，因為走過、經歷過，所以總能將心比心，瞭解夥伴的需求。. 從「己所欲，施予人」的角度出發，給予夥伴很多的尊重和發揮的空間，定時檢視並調整作法，盡所能引導夥伴完成目標，達成夢想 ...
2021年2月1日 · 蔡淑枝. 國際龍獎IDA終身榮譽大使（紐西蘭） IDA年資18年. 分享主題：保險保障的價值與無可取代. 蔡淑枝前往紐西蘭發展後發現，全世界保險的價值皆一致，都在照顧許多的家庭，生理的部分交給醫生治療，心理的平靜與安康卻能交由安定的經濟保障，這正是保險的一大價值，也是值得業務人員一直堅持下去的價值與理由。 陳玉婷. 國際龍獎IDA終身榮譽大使（臺灣） IDA年資15年. 分享主題：3W與典範、完美、尊貴. 陳玉婷25歲進入保險業時，手上的名單只有30、40個，如今已經挑戰每週成交3張保單達1,275週，客戶人數超過4,000人。 對她來說，客戶的圓滿保障是最重要的，每週照顧至少3個家庭是她的夢想，既然踏上了這條夢想之路，即使跪著也要走完。 袁媛. 國際龍獎IDA終身榮譽大使（臺灣）
2019年5月1日 · CIA500世界華人保險500強團隊獎項採用了國際標準，是專門為全球優秀保險團隊設計的榮譽獎項，意旨在於引領壽險行銷團隊，在「做大」團隊規模的基礎上，持續「做強」、「做精」，實CIA500「共榮、共進、共好」的理念和使命。 CIA500團隊獎項設有桂冠獎和皇冠獎2項，其達成標準分別為──桂冠獎：團隊人數50人、績優占比10％，13個月保單件數繼續率92％；皇冠獎：團隊人數300人、績優占比7％，13個月保單件數繼續率90％。 CIA500獎項的設立，為全球華人壽險行銷團隊樹立標竿，提供相互學習和良性互動的平台，提升行業品質、專業、口碑及行格；CIA500的創設，期許做為世界各地意欲將團隊做大、做強、做精的團隊長的燈塔。
