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2019年5月1日 · - 2019 年 5 月 1 日. 3082. 0. 要讓團隊的新人拿下卓越成績並成功定著非易事,但蔡駟達盡心盡力在培訓與教育新人,也因此五暘通訊處的新人定著一年以上,且達成國際龍獎IDA或美國百萬圓桌MDRT的新人比例已超過20%,培養出年紀雖輕、但績效相當卓越的團隊。 一個團隊增進新人並不是最難的,但要讓業務新人在從業初期就交出亮眼的成績單,並獲得優秀獎項就是一項挑戰。 一個團隊的新人若能在短時間內獲得獎項,這就意味著這個團隊或其主管懂得如何培訓新人,協助新人在壽險行業中找到立足點,建立自己的人脈與自信心。 品格為篩選人才的第一考量. 增員、培訓與教育便是培養單位績優人才的關鍵要素。 對此,台灣人壽五暘通訊處業務總監蔡駟達表示,在增員時,會依據以下幾點做評估: 1.具有業務特質的新人。
2019年11月1日 · 3標準、3步驟,尋找適合的人才. 團隊要持續增員,才能保持活力,成長並創造更多可能。. 對於增員,蔡清華認為 首要條件是要認同保險的價值和意義 。. 在面談新人的過程,以及新人培訓的課程也都會特別強調保險的工作價值、社會意義和功能。. 他強調 ...
2023年5月1日 · - 2023 年 5 月 1 日. 0. 307. 身為一位資深、優秀的保險從業人員,新光人壽前金通訊處處經理蔡佳芳已帶領不同團隊共榮獲4次CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎。 談及團隊的經營策略,她認為關鍵在於「落實基本功」,只要夥伴們把業務員該做的服務、事情做好,再加上培養多方面的能力,團隊產能、績優人力占比就可以維持在一定水準之上。 由於新光人壽單位的處經理屬於輪調制,每當帶領一個新單位時,都會面臨從零開始的挑戰。 新光人壽前金通訊處處經理蔡佳芳表示,無論是到哪一個單位,她都會以自己從基層業務員一步一腳印成為團隊長的經歷,與夥伴強調基本功的重要性,因為基本功是在行業長久發展、突破環境各種挑戰的重要基石。
2018年3月19日 · 6,000多位保險菁英相聚杜拜提升自我,為華人保險業寫下璀璨紀錄. 2015國際龍獎IDA年會,大會十六年來首次在中東舉行盛會,選址在一個極具神秘感的城市,也是阿拉伯聯合大公國的經濟和金融中心城市──杜拜舉行。. 同時這也是中東地區有史以來舉辦最高規格 ...
2018年7月1日 · 地廣人稀仍有亮眼成績, 年輕團隊六年業績成長96倍. 「興家助人,獨步宜東」是南山人壽羅東興東通訊處的宗旨,短短8個字包含了希望能透過保險為個人、社會帶來助益,以及讓團隊能更上層樓的理想願景。. 從二 一一年業績818萬元,到二 一七年業績增長至7 ...
2023年10月1日 · 一位業務員可能有上千位潛在客戶名單,蔡淑枝表示要有捨才有得,將客戶分類後精簡名單,才能讓從業的效率最大化。然而業務新人不免會有「該怎麼分類?」的疑惑,蔡淑枝建議一開始可以先憑感覺,實際接觸之後再根據現況將客戶移到相應的類別。
2022年12月1日 · 國泰產險數位生態發展部協理蔡靜宜表示,不管是人壽保險還是財產保險,都是穩定社會的重要力量,雖然臺灣的保險滲透率名列世界前茅,不過許多民眾對於保險的認知與其他國家相比,仍然相對薄弱,因此「市場教育」顯得相當重要。 透過傳統保險商品教育客戶其實相當不容易,主要是因為商品結構複雜、保障內容多元,客戶往往無法清楚知道該買什麼樣類型的保險,而這1、2年因疫情,有許多民眾選擇繞過業務員直接從網路上查詢資料,研究商品和選擇適合的商品,不過這當中仍存在著許多痛點。 因此,透過與不同業者合作,經由這些日常生活中的場景來喚醒客戶對於風險的意識,進而運用生態圈中相互連結的服務,瞭解自身需求,得到匹配的保障商品,便能夠以此提升對保險的認知。