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  1. 2019年5月1日 · CIA500團隊獎項設有桂冠獎和皇冠獎2項,其達成標準分別為──桂冠獎:團隊人數50人、績優占比10%,13個月保單件數繼續率92%;皇冠獎:團隊人數300人、績優占比7%,13個月保單件數繼續率90%。. CIA500獎項的設立,為全球華人壽險行銷團隊樹立標竿 ...

  2. 2021年3月1日 · 從新制看市場導向,美金計價利變增額壽險成主力. 秉諭認為,這些政策的變動皆會對保險商品有大幅的影響,其中像是責任準備金利率的調降,已在近6年調降多次,此次調降又到達一個新低點;而過去的商品多訴求儲蓄的立場,金管會因不希望民眾 ...

  3. 2021年5月1日 · CIA500世界華人保險500強團隊,顧名思義就是世界最頂尖的500大保險團隊,是華人保險團隊的最高標準與榮譽。. CIA500的核心理念是共榮、共進、共好,而追逐CIA500對團隊來說有3項重要意義:第1,可以為團隊的優質經營設立國際級的標竿及標準;第2,可以 ...

  4. 2019年10月1日 · 如Facebook動態,有時候客戶會分享生活點滴及心情記事,嘉芸會藉此關心客戶的現況,並透過臉書訊息和Line訊息親自表達她的關心及慰問,從中維持與他們的溫度;在傳送關心及慰問的同時,客戶有時就會主動詢問保險理財相關問題。. 嘉芸認為 ...

  5. 2021年2月1日 · 新光人壽承德通訊處處經理雅萍原先在地政事務所工作10年,後來因為生小孩而離開職場,最後才在保險業開啟事業的第二春。 身在公家機關每天都要跟民眾應對,娘家又是經營糕餅店,讓雅萍從小便需要與大量客人接觸,家庭背景加上加入保險業前的工作經驗,讓她對人有一套獨門的解讀與應對之術。 雅萍表示,面對第一次見面的客戶,她通常都會把客戶當朋友,由自己當話題的「發球員」,不斷拋出話題引導客戶多說話,並從中得到資訊。 從她的從業經驗來看,多數的客戶一聽到保險話題都會臉色一變,一旦客戶擺出防備姿態,後續的銷售自然不會順利。 從「生活話題」延伸,卸下客戶心防.

  6. 2022年5月1日 · 將心比心,服務優先. 佳芳一直很認同一句話:「先有服務,才有業務」,所以她一直以來都以服務為先。. 她常教育夥伴,在思考客戶需要哪些服務時,先伸出食指與拇指往頭頂一捏一抽,把「自我」抽離,徹底站在客戶的角度思考。. 通常來說 ...

  7. 2023年4月1日 · 人脈關係的經營如果順利且長久,不但能夠透過轉介紹不斷擴大,還能夠從中得到許多成交機會,讓人脈經營像是複利一樣愈滾愈大。. 但是想要做到這一點,有2個前提──客戶願意與業務員相處,以及客戶願意與業務員「長期」相處。. 新光人壽承德 ...

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