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2020年7月22日 · Bowtie（保泰人壽）的信念是以科技為本，要成為一間有温度的保險公司。. 作為香港第一間虛擬保險公司，Bowtie 的目標是致力令保險變得簡單和貼心。. Bowtie 聯合創辦人兼聯合CEO 顏耀輝決定自告奮勇，親身上陣，透過電話與客戶進行「與CEO對話 ...
2020年8月17日 · 更新 2022-05-13. 分享. 2020 曾經是一組極具未來感的數字，相信我們每一個人對這個年份都有過不少天馬行空的期盼，亦幻想過《阿基拉》及《銀翼殺手》等電影裏建構的未來世界。. 然而當我們來到 2020 年，這個「未來」的呈現方式與許多人心目中的想象 ...
你好，我們是 Bowtie 保泰人壽。你的保障，我們的初心 保險的初衷是保障生活所需，市場上以投資產品為主，導致嚴重「保障缺口」，令到所需保障與可用資源的差額愈來愈大。我們以科技減低成本，提供真正合身的「純保障」保險產品，讓市民以更低廉的價錢得到更佳保障。
2020年5月5日 · 我們意識到只有科技才能起革命。 但要改革百年傳統，談何容易。 某天，我遇上一個保險公司的 CEO，他跟我說：「你哋應該創造一個自己嘅品牌。 如果我喺你哋呢個年紀，沒有受制於科技，我一定會做！ 」這句話一直在我心中徘徊。 直至 2017 年 9 月，保監局宣布接受虛擬保險牌照申請。 什麼是「虛擬保險」？ 答案是，全程要網上完成，用手機或電腦能即時投保，核保及索償，毋須以代理或經紀銷售。 這不就是我心目中的自主銷售渠道？
2020年8月3日 · 我決定重新執筆，希望再次憑藉文字的力量，和各位香港人分享自己對未來的看法。 藉著昔日的經驗，我們互相交流勉勵，一起適應變化，掌握變化，為下一個挑戰的來臨做好準備。 不時有人問我：為何退休後還這麼「多事」，不好好享受久違的閒適生活，反而要加入年輕人主導的科創行業？ 說實話，我並不認為今時今日還有「退休」這個概念。 隨著科技進步、人均壽命提升，現代人從退休到壽終正寢，起碼尚有二、三十年時間。 如坊間定義，我還不算是個「中佬」。 難得可以卸下公僕的包袱和壓力，自己決定所想和所做的事，我怎可能放下自己的一直以來的興趣和追求，反倒做一個百無聊賴的「廢老」呢？ 我從求學時期起，就對科研著迷，那團火至今仍未熄滅。 適逢創科走進發展戰略機遇期，我實在無法按捺住對新時代的興奮和好奇。
2020年8月24日 · 更新 2022-05-13. 分享. 現在和人談合作，我有三大條件，其中之一就是對方必須是年輕人。 沒錯，和年輕人溝通並不輕鬆，有時他們的率直性格甚至會讓我先三思應如何反應。 不過，我相信感覺是雙向的，說不定在我在猜度他們的同時，他們也對我開口埋口話當年感到老氣。 我欣賞有激情、有活力、滿腔熱誠的年輕人。 不僅是因為他們能展現出無限創意，更是因為他們會為了將概念打造成具體可行的方案，而不斷探索新方法，表現出強大的執行力，帶來無數驚喜。 或許有人會覺得年輕人衝動任性，常常不跟規矩辦事。 但其實只要結果讓人滿意，試問又會有誰追究何人逾規越矩呢？ 只是不論結局好壞，我們都得承擔責任，成功的話就精益求精，失敗的話亦要虛心學習。 我不認為年輕人抗拒和上一代溝通，他們只是不甘被先入為主地下定論。
2020年9月28日 · 根據美國商業雜誌《Fast Company》一項研究，約90%的千禧世代偏好支持落實「社會責任」的公司。 簡而言之，現代人購買的不僅是商品本身，當中還包含了自我價值和心靈滿足等多層意義。 不同品牌的價值皆會招攬到一班專屬的支持者。 近年興起的「經濟圈」就是一個好例子 — 那裡的食物質素未必是最上乘，價格也不一定是最便宜，然而每逢用膳時間都一定人頭湧湧，大排長龍。 食客不辭勞苦，都要光顧的原因，難道只是為了那碟乾炒牛河嗎？ 顯然不是那麼簡單。 消費活動某程度上反映人們的社會意願，消費者寧願多花一點時間、功夫、金錢，也無條件支持某些小店，客人樂於享受食慾以外的精神滿足。 相信不少人都會質疑我為什麼要在這個時勢提CSV，在商言商，經濟寒冬下難道不應該先自保嗎？
