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2023年3月1日 · 而對於高資產客戶而言，過去可能是將所有資產送給自己的孩子，現在則是透過財務規劃，自己持有果樹，將蘋果不斷送給下一代。 受到疫情影響，高資產客戶第一次有時間妥善搭建他們資產傳承的架構，他們讓孩子只繼承蘋果，而不是樹，如此樹木就 ...
2023年2月1日 · 已故的前蘋果公司執行長史蒂夫‧賈伯斯（Steven Paul Jobs），就是一個能夠預判未來的絕佳例子，正是因為他明確知道自己的目標，瞭解世界的趨勢，知道該做些什麼事情、該往哪個方向前進，才讓蘋果公司成為世界最知名的品牌之一。 1983年4月，保險行銷集團在臺北成立，再過2個月的時間，保險行銷集團就即將迎來40週年。 40年的紮實經營，累積集團的底蘊，時刻關注市場的動態與趨勢，並且始終堅持以「提升世界華人保險從業人員的專業素養、形象及社會地位」為目標，正是保銷能夠一路走到今天的根基。 也因為目標與理想始終明確，我們得以預判未來，掌握趨勢，前行才有信心。
2019年4月1日 · 1192. 胡碩勻. 國際與臺灣會計師CPA／CFP／信達聯合會計師事務所所長. IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 在全球反洗錢的浪潮下，加上全球肥咖條款上路，讓海外資金幾乎無所遁形，而現今在海外開設銀行帳戶及匯款都較以往更加繁瑣，種種因素讓許多在海外有大筆資金的客戶考慮將海外資金匯回。 但讓他們擔心的是：若將大筆款項匯回會不會被國稅局認定為海外所得？ 會不會因此被課稅？ 要被課多少稅？ 為協助受影響的民眾順利返臺投資，以吸引資金回流，帶動國內經濟發展，財政部於二 一九年一月三十一日發布解釋令，可透過下列3個原則判斷匯回資金是否需課稅，包括：辨認資金性質、區分課稅年度、檢視申報情形。 判斷海外資金是否課稅3大原則. 1.辨認資金性質.
2020年1月1日 · 9382. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 一、金蘋果賣給誰？ 通常從事業務工作者首先要面對的課題是「客戶從哪裡來？ 」保險業務新手更會常常聽到人們說：「賣保險的人，總是先從親朋好友著手，賣完就差不多了！ 」說得好像保單銷售只是依賴人情，也因此讓很多有心從事保險銷售，但又不希望背負人情壓力的新進業務人員駐足，寧願去做陌生開發，也不願意從親朋好友開始招攬。 而我總是這樣問新進業務人員，假設有人給了你10顆金蘋果，而且全都是真正純金製造的，然後讓你去銷售，每個只賣100元，請問你會賣給誰呢？
2019年1月1日 · 要想在同樣的時間條件下創造更高的業績，業務人員必須提高時間利用效率，提高每一單位的時間產能。. 創造大於二十四小時的價值. 對於業務人員來說，合理安排時間，能更好地開拓客戶，創造更高業績。. 比如提升時間利用效率後，日平均業績提高並超過 ...
2024年1月1日 · 蘋果公司便是一個比較知名的例子。 蘋果在1990年代左右一度陷入衰弱，市占率僅剩原有的1/4，但是賈伯斯重回公司進行改革之後，不但轉虧為盈，還將品牌建立得更加壯大。 而摩托羅拉與柯達則是反例。 面對智慧型手機與數位相機的市場威脅，他們沒有選擇順應市場變化，及時進行轉型，結果就是被時代淘汰，分別面臨了被收購以及破產的下場。 究竟是「大破必有大立」，還是「大破才能大立」？ 經過思考不難發現，前者只是一種倖存者偏誤，後者才是真正突破難關的方法。 你當然可以用這句話自我激勵，但更重要的是付出行動，做出改變。 保險業經過3年的疫情，又要面臨接軌IFRS 17所帶來的商品轉型，以及AI與各種數位工具的革新，正是市場即將面臨轉變的時候。
2020年10月1日 · 」甚至連普遍被大眾認為最能代表創新的蘋果公司（Apple），創辦人賈伯斯（Steve Jobs）都曾說過：「我們從不覺得偷別人的妙點子有什麼好可恥的。 模仿既是一種重要的學習方式，歷史上也不乏有許多重要的成功人士大力推崇模仿，為何現今仍有許多人覺得模仿是負面的？
