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  1. 2020年7月1日 · 2020 年 7 月 1 日. 0. 6802. 胡碩勻. 國際與臺灣會計師CPA/CFP/信達聯合會計師事務所所長. IARFC國際認證財務顧問師協會講師. ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀. 當然繼承人:配偶. 第一順位:直系血親卑親屬. 第二順位:父母. 第三順位:兄弟姐妹. 第四順位:祖父母. *被繼承人遺留債務較遺產多時. *隔代繼承的規劃. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第375期.

  2. 2017年2月1日 · 包括養子女及非婚生子女。以親等近者為先;若兒女已繼承,則其孫子 即無繼承權。 第2順位:父母。當無第1順位繼承人時,始由父母繼承。包括親生父母與養父母。 第3順位:兄弟姐妹。當無第1、第2順位的繼承人時,始得繼承。包括同父 ...

  3. 2024年5月1日 · 日本厚生勞動省2024年發布的報告寫明:「不打算結婚的年輕男女呈現增加趨勢無論哪個年齡層未婚率都長期上升且認為這輩子都不會結婚的比例也不斷升高從1982年的男2.3%女4.1%增加到2021年的男17.3%女14.6%

  4. 2018年7月1日 · 1.有衝勁。 年輕世代年輕氣盛,雖然有時顯得衝動,但是還未受到社會上的無奈與挫折洗禮,只要認定目標就會往前衝刺,不受既定做法與觀念所束縛。 團隊主管只要能掌握好年輕業務夥伴的進度,適時輔導,協助他們用正確的方式執業,並在遭受挫折時適當地給予安慰與鼓勵,這股爆發力能夠讓年輕業務夥伴的業績出現爆發性的成長,並且維持住熱情。 2.肯學習。 年輕世代剛出社會不久,雖然沒有許多社會閱歷與工作經驗,但也意味著這方面的觀念還尚未定型,對於保險業的從業觀念與保險概念都能夠快速接受;而且年輕世代知道自己是新人,更能夠虛心接受前輩的指導。 3.敢創新。

  5. 2019年6月1日 · 踏入保險業前周淑娥做了十年的家庭主婦因為正值股市動盪而投資失利於是接受當時合作的保險業務人員邀請加入了保險業。 入職之後,她一路晉升,入行三年八個月之後便順利成處,談及成功的原因,周淑娥認為應該歸功於2點:人脈的經營,以及自我品牌價值的提升。 人脈即是錢脈. 有本書的書名叫做「人脈=錢脈」,這句話周淑娥再同意不過。 20、30歲的時候應該趁著體力與精力充足,進行「廣耕」,將人脈與關係網鋪開,到了40多歲時則轉為進行「深耕」,將人脈真正變成客戶,同時也藉由人脈的影響力,將人脈變成轉介紹中心,進一步擴大潛在客戶範圍。 人脈的經營大致分為4個階段:發掘人脈、經營交情、取得信任、出現貴人。

  6. 2019年5月8日 · 張睸峭最特殊的紀錄,即是在二 年首次懷孕,仍然不放棄追求美國百萬圓桌MDRT目標,即使大腹便便,不但以身作則如期完成COT超級會員資格,二 一年當她生產後休養六週後,馬上繼續挑戰COT超級會員,當年度依舊挑戰成功。. 九年後當她再次懷孕,那時已經是 ...

  7. 2020年4月1日 · 這週日她帶著2個可愛的孫子回來吃飯,跟我夫妻談到前天夜裡小兒子睡到半夜一下子流鼻血,一下子嘔吐,導致她幾乎徹夜沒睡。 而到了隔天,小兒子好些了,想說可以稍微安心休息一下,卻又輪到大兒子腸胃不舒服,趕緊帶著去看醫生,回家後再接著餵藥、照顧。 我光是看著、聽著都覺得真是折騰,有些不忍心。 但她卻笑著對我說:「還可以啦! 雖然『一打二』有點辛苦,但其實也還好啦! 的確,養兒育的過程,問每一對父母:「辛苦嗎? 」恐怕毫無例外都會回答:「當然辛苦嘍! 」但如果再問他們:「那痛苦嗎? 」我也相信很多父母都會回答:「還好啦,不會痛苦啦! 」這是因為父母對子女的辛苦來自於愛、來自於責任、來自於期待。

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