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  1. 2019年2月1日 · 所謂「人以群分」,人和人之間的相處,總會因為彼此身上某一些特點而彼此吸引或相斥,但保險業務人員要贏得好業績,不能只服務天生與自己契合的客戶,要學會與不同性格人群溝通的技能。 如果按照曾任教多國多所大學的教師、暢銷書作者海倫.帕爾默的劃分方式,根據人們不同的核心價值觀和注意焦點及行為習慣的不同,可以把人的性格分為9種:完美型、助人型、成就型、藝術型、理智型、疑惑型、活躍型、領袖型、平和型。 以下根據常見的客戶類型,談其中5種與不同性格客戶的溝通方式。 完美型客戶邏輯嚴密,言語不多但善於言辭,通常會讓業務人員覺得捉摸不透,不知道該如何切入保險銷售才能讓客戶不抗拒。 面對這類客戶,很多夥伴都感到無計可施。 其實,開拓他們的關鍵就在於你的準備上。

  2. 2023年6月1日 · 我開始覺知自己的缺點,例如:我喜新厭舊,對例行事務不耐煩,因此當我開始感到不耐煩時,我就更要刻意靜下心來做事;再如,我是個不太關心別人感受的人,常不自覺的傷害別人,因此我要盡量多注意別人的反應、主動關心別人,言行舉止也要更謹慎,以免觸痛或得罪了人。 這是主動覺知自己的弱點,刻意改變的階段。 尤其當自己有了年紀,有了一些外在的成就和地位時,不再有人會犯顏直諫,只能自我覺察。 其實犯錯改錯,在論語中有許多著墨:孔子說:「不貳過」,說的就是犯錯改錯,不犯同樣的錯誤;「過則勿憚改」,說的也是要主動改錯;再如「見善如不及,見不善如探湯」,則是要師法他人,學習別人的好處,不與別人犯一樣的錯誤。

  3. 2020年9月1日 · 南山人壽群善通訊處處經理陳穎重在業界10年,根據他細膩地觀察,人事問題最容易出現糾紛之處是「不公平」,所以他無論如何,都會謹守一開始立下的白紙黑字規定。 「有制度才會有紀律、有紀律才會有人和。 」陳穎重指出,有時候會有夥伴跟他說:「處經理! 我媽媽身體不好,這個月的競賽我可以不參加嗎? 」其實在一旁的其他夥伴也在觀察他會如何處理,若他就只是簡單就開了一個例外,是否就種下不公平的種子? 例外只會愈開愈多,最後這個規則就如同不存在。 所以當夥伴要求他開特例時,陳穎重也會與他說明:「你有想過開一個例外之後,會有蝴蝶效應嗎? 」不能只以自己的角度來想,也要同理以團隊領導者和團隊本身的角度來代位思考。

  4. 2023年7月1日 · 891. 今年38歲的南山人壽元捷通訊處處經理高翊紘談及對Z世代的特質和領導時坦言:「這不是一個很容易的課題因為我們很難找到一個年份就將族群的特質隔開。 」在平均年齡不到30歲的元捷通訊處世代間的性格就好比光譜般既有世代融合的特質也有各自獨特之處。 在元捷通訊處,夥伴年齡恰好交界於Y世代(1980年後出生)和Z世代(1997年後出生)間,換算成年齡,夥伴年紀皆約莫落在20、30歲。 而在通訊處裡最年長的高翊紘處經理,就像大家的兄長般地照顧通訊處的年輕夥伴。 問起高翊紘,Y世代和Z世代之間,究竟有哪些共通的特質? 又該如何與夥伴共同扶持、成長,才能打造出一個高向心力的團隊? 剖析雙世代特質,創造出合作與成長契機.

  5. 2022年7月1日 · 1202. 「信任」,是邁向成交相當重要的基石,想要建立客戶信任感必須具備許多要素,而這些要素又是環環相扣、缺一不可。. 華玉青除了秉持「無我」的心態面對客戶,更是時刻提醒自己不要誤入摧毀客戶信任感的2大誤區,一步一步建立起客戶的高度信任 ...

  6. 2023年4月1日 · 5365. 在傳統的社會價值觀中,「結婚」是人生當中的重要大事,身為父母,總是盼望著兒女有一天能夠成家立業、傳宗接代,讓家族傳承生生不息;而身為子女,也多會希望自己在而立之年的時候,組建家庭、生兒育女,成就圓滿人生。 不過隨著時代的變遷,每一個人心目中對於人生目標的追尋有了許多不同的想法,尤其對於這個世代的年輕人而言,在經濟不景氣的環境加上婚姻價值觀轉變,便不再把結婚、生小孩當作人生中必須要完成的事情,這也使得臺灣結婚的人數與多年前相比呈現明顯下滑的趨勢。

  7. 2023年8月1日 · 在她進入保險業第2年的某一天發生了令其大感意外的事。 這天凌晨,先生在睡夢中突然感到身體不適,及時送醫診斷後確認為急性心肌梗塞,儘管治療過後恢復良好,也因此喚起對健康方面的注重,直至今日都依然身體力行保持著養生的習慣。 但淑芬對於時年才36歲尚屬青壯年身體狀況應是處在巔峰期的先生會罹患心肌梗塞仍是訝異萬分儘管時隔20年敘述起當時從發生到治療的過程仍是鉅細靡遺記憶猶新。 而在親身經歷健康變化的不可預測性之後,淑芬總監第一次深刻體悟到保險的重要性。 先生出身於軍人家庭,家裡有著政府會終生照顧軍眷生老病死的既有觀念,認為用不著額外購買商業保險,先生因而也從未在保險這部分細細思量過。

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