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  1. 2021年9月1日 · 2021 年 9 月 1 日. 0. 766. 自2016年首次達成國際龍獎IDA百人團隊開始中國人壽海外香港分公司中國紅團隊連續6年維持百人團隊佳績不但2020年成功突破雙百人團隊2021年更使團隊IDA人數成功突破500人創下優秀的佳績。 中國紅團隊領導人,中國人壽(海外)香港分公司區域執行總監潘立紅表示,IDA百人團隊代表的是一個團隊擁有高度紀律性及強大的執行力,也凸顯出團隊中每位夥伴都有共同的願景和目標,並且可以堅持前行,乃至達到優秀的境界。

  2. 2023年3月1日 · 香港宏利人壽分行總監黃巧雲分享,她還曾經與一位上課認識的酒銷售業務員交換客戶,她推薦幾位喜歡喝酒的客戶,對方也提供幾位可能需要保險的客戶名單,於是雙方都有了更多的客戶名單可以開發。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第407期

  3. 2022年11月3日 · 2022 年 11 月 3 日. 0. 1231. 「學會做人,才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為,業務員擁有關鍵10項特質,再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係,便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前,首先我們必須瞭解如何開發高資產族群,黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右,其中大多為購買保費達港幣50萬元(約為新臺幣200萬元)以上的客戶。 初始若要開發高資產族群,她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動,因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動,這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。 而參與活動這樣的方式實行一段時間、累積一定客源後,就可以開始執行轉介紹的環節,轉介紹是更有效益開發高資產客戶的方式。

  4. 2023年7月1日 · 2項興趣愛好,與客戶建立情感聯繫。李宏波喜歡品茶、烘焙、閱讀和旅行,對 酒、咖啡也頗有研究。 某日,李宏波透過朋友的飯局認識了客戶A。透過聊天,她得知A喜歡喝咖啡,恰好她也喜歡,於是和A打開了話匣子,飯局結束後,李宏波還 ...

  5. 2017年2月5日 · 富二代和績優股,觀念要從小養成. 高薪準富裕的亨利族,應該分為工作前就是準富裕,以及工作後領高薪累積財富的2種。. 若從家庭背景來看,工作前就是準富裕者,通常是原生家庭家境良好,他們對於理財的觀念可分為3種:第一種是家庭較富裕保障非必要首 ...

  6. 2023年7月1日 · 因此,鄧法宗整合公司資源、團隊資源,帶領卓越家族改良了創說會的環節,選在一些網、小資的咖啡廳舉辦,主要活動流程有3項:. 流程一: 破冰。. 主持人以一個小遊戲進行暖場、破冰。. 流程二: 開始「猜猜誰在說謊」的互動遊戲。. 這個流程分 ...

  7. 2020年10月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2020 年 10 月 1 日. 0. 107372. 拋去藝人、明星等光環,在風險面前,其實也只是再平凡不過的民眾。. 他們同樣需要一位優秀的保險業務人員服務,幫助他們發現風險,然後用保險築起對未知未來的保障。. 回憶起我們小時候,總有 ...

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