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  1. 2020年10月1日 · 2020 年 10 月 1 日. 1221. 0. 模仿與學習的最大區別,是前者不帶有主觀想法,後者則帶有自身的意識。 當夥伴在仿效績優業務人員時,只模仿表皮不過是囫圇吞棗,要透過用心思考的學習,才能真正成長與進步。 國泰人壽立祥通訊處處經理張奇仁認為,人都是想要進步的動物,一個嬰孩牙牙學語、蹣跚學步,無非就是希望自己能跟別人一樣,這是一種想自我提升的天性,而非想要與人比較。 而模仿便是學習的初始,也是最基本的動作,透過觀察他人的行為模式,進行參照及比照,藉由複製的方式試行之,端看自身能否從中得到一些最基礎的技能或是技巧,讓自己可以跟模仿對象站在同一個水平上。 模仿與學習的最大區別,是前者不帶有主觀想法,後者則帶自身的意識。

  2. 2018年5月1日 · 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 本期專欄我認為有一關鍵議題值得討論——「保險業是否該重新認識他的年輕客戶 」這是在數位金融時代,以及進入金融科技時代的當口,保險業者必須要重視的未來關鍵課題。 比較需要擔憂的是,目前金融業的經營者絕大多數都不是年輕人,他們距離年輕已有一段距離,過去他們在養成教育或是成為主管的過程中,面對的都是現在已經很成熟的客戶群體,再隨著成為主管,圍繞在他們身邊的人,也都是跟他們差不多的人。 就好比在職場中,30歲進入公司從基層開始做起、35歲當上了基層主管、40歲坐上了部門經理、45歲可能當上協理或副總經理,到了50歲時掌握了公司很多的決策權,身邊的人基本上都沒有換,共同決策者幾乎都是同一群人,但是面對的客戶卻是一直改變。 決策者看不到下一個世代的樣貌.

  3. 2020年7月1日 · 追根究柢的人 | Advisers財務顧問雜誌. 通過. 何飛鵬|自慢人生塾. - 2020 年 7 月 1 日. 0. 1562. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 追根究柢是一種思考方法,也是一種工作方式,用來尋找事實真相,也用來探索工作的奧祕,更是每一個人探索人生的方式。 每一件事情的背後,都有其發生的近因與遠因,如果不追根究柢,就無法知道事實的真相。 做每一件事,也都可以有不同層次的結果,如果不追根究柢,不可能知道極致的成果會是什麼樣貌。 追根究柢可以說是人生萬用的工作方法。 數十年前,我剛入新聞界不久,有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯,酒酣耳熱之際,我隨口問了一句話:「為什麼能把台塑經營得這麼好呢?

  4. 2020年1月1日 · 一來因為世界各國的經濟發展遲緩,皆採取低利率寬鬆政策,主管機關也因應趨勢宣布調降責任準備金利率,而利率下降會導致儲蓄險保單提存準備金的壓力,因而保費會上漲。 二來預計二 二 年下半年會調高保單中死亡保障的比例,保障變高了,自然也會促使保費上漲。 但民眾仍應建立起觀念,保險的本質在於保障,就算是儲蓄型的保單也應以保障為主,儲蓄為輔,且應以消費品視之,所購買的是保險期間內保單所提供的保障,而不是藉以讓資本增值的投資理財工具。 保險的意義不變,從消費者需求出發.

  5. 2020年4月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  6. 2018年7月1日 · 「興家助人,獨步宜東」是南山人壽羅東興東通訊處的宗旨,短短8個字包含了希望能透過保險為個人、社會帶來助益,以及讓團隊能更上層樓的理想願景。 從二 一一年業績818萬元,到二 一七年業績增長至7億9,000萬元,六年之間業績96倍的進步,不只獨步宜東,更是寫下了傳奇。 地處臺灣東北角的宜蘭縣,氣候宜人且風景優美,佔地廣大,在臺灣各縣市排名第8,然而45萬的人口卻排在各縣市的中後段,可以說是地廣人稀。 「宜蘭的年輕人真的不多」南山人壽羅東興東通訊處區經理李育航感嘆。 許多年輕人學校畢業後即轉往較大的都市去尋找機會,而回到家鄉宜蘭的年輕人也有部分是為了繼承家業,或是自行創業與觀光接軌的產業。 根據內政部戶政司統計,在宜蘭20至30歲的人口僅6萬6,000餘人,李育航的感嘆其來有自。

  7. 2018年12月1日 · 2018 年 12 月 1 日. 1380. 0. 在保險業, 職域開發可以仰賴個人開始,也可以團隊一起經營。 許多經營職域成功的團隊, 透過主管打前鋒,創造出一個可經營的職域後, 接著再由團隊夥伴持續複製,將成功的經驗傳承下去。 而主管又如何在創造出可經營的職域市場後, 藉由團隊彼此之間的分工進行深耕和服務? 以及該如何發揮團結的力量,將影響力擴展至最大? 透過團隊的力量,成功經營職域市場. 團隊經營職域市場,適才適所是關鍵. 將心比心,「如果我是你……」,開啟企業職域市場大門. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第356期.

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