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2020年8月19日 · 美國協助台灣穩定社會經濟，亦重建與擴建台灣基礎建設計畫，例如電力、通訊、運輸、港口、水利灌溉等等，奠定了台灣有堅實的建設經濟基礎。 在龐大的美援背後，讓台灣經濟起飛的這位關鍵人物就是狄寶賽（Valery Sergei de Beausset）先生。 當年狄寶賽是懷特工程顧問公司（J.G. White Corporation）的工程師與指導顧問，美援台灣的諸多建設工程均由該公司承包負責，因此狄寶賽與美援之關係與影響力，極具深厚。 較為人知的當然是不斷被國民黨宣傳的中橫公路，近幾年逐步被揭露是由日本人規劃、1950 年代狄寶賽接手規劃完成。 （詳情可參： 國民黨不想宣傳、但網友會宣傳的三個歷史事件 ）
2016年12月9日 · 台灣建築裡的秘密：從天后宮到行天宮，每間寺廟都是活生生的台灣移民史. 青鳥 Bleu & Book 2016-12-09. （本文摘錄經「五南出版社 」同意授權青鳥書店於 BuzzOrange 刊載，並同意 BuzzOrange 編寫導讀與修訂標題，推薦書名為《 台灣建築的式樣脈絡 》。. 【為什麼挑選 ...
2018年7月28日 · 答案是，中國。 藍、綠共同推動西進政策，台企一起逃避產業升級壓力. 李登輝的「戒急用忍」政策，在 2000 年陳水扁政府執政後告終，此後一直到馬英九政府的產業政策主軸，不分藍綠，都是開放西進中國，中研院學者的研究認為這造成企業「以中國便宜勞工，作為逃避創新投資與產業升級 (提高獲利能力)壓力的手段。 2000 年開始，10 年間，愈來愈多以全球消費性電子產品代工為主要市場的台商，到中國追逐便宜勞動力， 2010 年時，台灣企業對海外投資總額中，高達 81% 在中國市場，大部分都是低獲利的勞力密集型企業。 這些企業既無法為台灣賺錢，也不提供青年就業機會，卻是台灣經濟產值組成的大宗，台灣經濟低成長、低薪是必然的結果。 但台灣不是還有台積電嗎？
2016年5月4日 · 吳佩 孚的 主力第三師在二次直奉戰爭中喪失殆盡 ，現在的部隊是以湖北直系部隊作為核心重建而來，加上在河南收編的大批雜牌軍 (鎮嵩軍、國民二軍殘部、一堆土匪)， 戰鬥力早已不如以往 ，而且他的主力又和奉系聯手與參加南口大戰了，後方只有三線部隊留守，完全就是塊肥肉。 至於湖南的趙恆惕當初利用吳佩孚的勢力起家，趕走了譚延闓，結果卻被吳佩孚反將一軍，變成了直系的附庸；他旁邊還有個野心勃勃的唐生智隨時準備背刺。 長江下游是孫傳芳的五省聯軍所控制，孫傳芳是直系中的新秀，在 1924 年的江浙戰爭中崛起，後來在蚌埠之戰中 打垮張宗昌的白俄鐵甲車隊而成名。 孫傳芳雖然名義上控制了五 個省，但他的勢力基礎是來自湖北的北洋第二師一部，僅能控制江浙地區的重鎮，剩下的地方只在名義上服從他。
2018年8月31日 · 第一次的東京奧運是這座城市的大改造，而2020的東京奧運會等於是東京在新世紀另一次改造的機會 。 這次奧運的主要規劃設計，包括解構主義建築師札哈．哈蒂（Zaha Hadid）所設計，造型流線酷炫的主場館，以及灣岸地區大型的選手村與各種項目的運動競技場，不過也因為主場館太龐大，影響神宮外苑景觀，遭到日本建築師伊東豊雄等人的公開抗議，甚至必須更改設計，而歷史悠久的築地魚市場也因為計劃搬遷到灣岸，而引起東京居民的抗議。 對都市設計者而言，奧運的舉辦是帶動都市更新開發的最佳時機，許多聯合開發案相繼推出，令人欣慰的是， 日本東京這幾年來的大型都更計劃，不僅創造出建商利益，更新地區建築景觀，更創造出許多美好，供民眾共享的開放空間，讓都更計劃真正造福全體城市居民 ！
2020年11月10日 · 一、目前據點、小作所運作情形、與經費預算：縣內共有 5 間據點、4 處小作所，一個處所挹注約 200 萬元，最高可以服務 15 名個案。 二、目前這些單位是由私部門機構承接，我也強調在公權力主體委託私人機構提供服務，更需要有相對應的行政管理機制、評鑑機制。 三、身心障礙者照顧服務辦法第 56 條明訂「社區日間作業設施服務提供單位（小作所）應訂定合理之獎勵金計算基準」，向社會處提醒必須依循訂定獎勵金制度與落實。 身心障礙者就業網光譜：「庇護工場」、「小作所」到底是什麼？ 「庇護工場」：有就業意願而就業能力不足，無法進入競爭性就業市場，需長期就業支持之障礙者。 主管機關為勞青處。 「小作所」：無法進入庇護性就業服務場所，但能每天作業 4 小時、每週作業 20 小時之身心障礙者；主管機關為社會處。
2016年12月27日 · 你看到的華山，其實有三個不同業者獲得經營權. 金枝演社為華山開了一扇新窗，不過整頓一塊廢棄 10 年之久的閒置空間並不容易。 精省後，華山藝文特區再度轉換主人，轉由行政院文化建設委員會管理，但華山的未來仍舊曖昧不明。 2000年通過《促進民間參與公共建設法》，開始鼓勵民間參與政府公共建設解決公部門效益不佳問題，於是，2002 年，華山也在這波 BOT 潮流中成為其中一個示範地區，當年行政院發布「挑戰2008：國家發展重點計畫」，投入57億經費，從北到南將廢棄不用的公賣局酒廠，規劃 5 個創意文化園區，最早轉型的華山，就成為這個計畫裡的亮點「領頭羊」。 但是，一個頹敗垂廎的都市廢墟，要如何開始重建之路？ 華山的再造之路並未立即展開。
