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  1. 西門·奈克 ( Simon O. Sinek ,1973年10月9日 — )是一位 作家 ,因发现黄金圈法则而出名。 [1] 他的 TED x演讲“伟大的领袖如何激励行动”是 TED大会 裡影片最多觀看數的第7名。 [2] 他2009年关于这话题的书籍《从“为什么”开始:伟大的领袖如何激励行动》( Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action )阐述了他所述的一切都起源于人为激励的“为什么”的“黄金圈”法则,从而建立企业、领导创业、激励他人等。

    • 《从“为什么”开始:伟大的领袖如何激励行动》
  2. 維基百科,自由的百科全書. 人為激勵的「為什麼」的黃金圈法則圖表. 西門·奈克 ( Simon O. Sinek ,1973年10月9日 — )是一位 作家 ,因發現黃金圈法則而出名。 [1] 他的 TED x演講「偉大的領袖如何激勵行動」是 TED大會 裡影片最多觀看數的第7名。 [2] 他2009年關於這話題的書籍《從「為什麼」開始:偉大的領袖如何激勵行動》( Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action )闡述了他所述的一切都起源於人為激勵的「為什麼」的「黃金圈」法則,從而建立企業、領導創業、激勵他人等。

    • 概览
    • 01、何谓黄金圈思维模型
    • 02、黄金圈思维模型案例
    • 03、启 发
    • 04、写在最后

    黄金圈法则由西蒙.斯涅克(Simon.sinek)在TED演讲而被人所熟知,它是一种更好地思考问题的习惯。

    西蒙.斯涅克说:“世界上所有伟大的领袖和组织——无论是苹果公司,马丁·路德·金,还是莱特兄弟,他们的思维、行动和沟通方式都与其如出一辙,而与其余所有人都完全不同。我所做的只是将其编撰归类,它可能是世界上最简单的观念——黄金圈思维模型。”

    今天我们就好好聊聊这个黄金圈思维模型——查理·芒格100个思维模型中的第78个,一个帮助我们看清事物本质,并能激励自己或他人达成目标的思维模型。

    本文依然从三个方面进行介绍,何谓黄金圈思维模型,黄金圈思维模型生活中的案例,启发,供参考。

    一、何谓黄金圈法则

    黄金圈法则,又叫作Why-How-What法则,它把思考和认识问题画成三个圈,如下图所示:

    网络,侵删

    1. 外圈层:What圈层,是什么和做什么,指的是事情的表象;

    2. 中圈层:How圈层,也就是怎么做,是实现目标的途径和方法论;

    3. 内圈层:Why圈层,是为什么做一件事,是做事的初衷和核心理念。

    一、苹果公司

    人们可能都买过电脑、MP3、平板,如果想要质量好,就会选择苹果公司的产品。

    为什么人们会这么一致的认为,那是因为苹果公司在推销他们的产品时讲的是:

    “我们做的每一件事情都是为了突破和创新,我们坚信应该以不同的方式思考(why);我们挑战的现状是通过把我们的产品设计得十分精美,使用简单,界面友好(how);我们只是在这个过程中做出了最棒的电脑,你想要买一台吗?(what)"

    why-how-what,黄金圈思维!

    而大部分公司的市场营销一般都是这样的:“我们做最棒的产品,设计精美、使用简单、界面友好,你想买一台吗?"

    以上,我们知道黄金圈思维模型是一个能影响他人行为、帮助自己看清事物本质的思维模型。

    那么,我们该如何更好地运用该模型呢?以下谈3点我的启发:

    一、养成多问“为什么”的习惯

    芒格曾说:询问自己一个又一个“为什么”,您就能更好的思考问题。

    比如说,我们小的时候,对世界充满好奇,就特别喜欢问爸爸妈妈“为什么”,这实质上是我们在认知这个世界,在探寻和思考。

    这个时候父母一定要抓住机会,正确的引导,而不是回答不上来时,忽略或者跳过孩子的问题。

    黄金圈思维模型是一个帮助我们看清事物本质,并能激励自己或他人达成目标的思维模型

    学会多问“为什么”,化被动接受为主动思考,与人沟通多说“为什么”可以帮我们快速地理解和运用该模型。

    以上,就是今天分享的全部内容。

    点亮在看,与朋友们共勉,谢谢。

  3. 西蒙·斯涅克 用一个简单但是震撼的模型来阐释激励人心的领袖力,这个模型的核心是一个“黄金”圆圈,意思是领袖素质的根本来源是回答“为什么?”。他列举了苹果公司、马丁•路德•金还有莱特兄弟成功的例子,同时以蒂沃(Tivo)数码录像机为失败的 ...

  4. 原作名: Start with why : how great leaders inspire everyone to take action. 译者: 苏西. 出版年: 2011-7. 页数: 216. 定价: 32.00元. 装帧: 平装. ISBN: 9787550701366. 豆瓣评分. 8.0. 447 人评价. 5星 36.9% 4星 35.3% 3星 19.7% 2星 6.7% 1星 1.3% 评价: 写笔记. 写书评. 加入购书单. 分享到. 推荐. 内容简介 · · · · · ·. 影响人类的行为:要么靠操纵,要么靠感召。 操纵带来的是交易,是短期效益; 感召带来的是信任,是永续经营! 盖茨走后,微软面临怎样的挑战?

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  5. simonsinek.com @simonsinek. TED Speaker. Simon Sinek explores how leaders can inspire cooperation, trust and change. He's the author of the classic "Start With Why." Why you should listen.

  6. SimonO.Sinek. 出生日期. 1973年10月9日. 职 业. 作家. 目录. 1 人物事迹. 2 媒体工作. 人物事迹. 播报. 编辑. 因发现黄金圈法则而得名。 他的TEDx演讲“伟大的领袖如何激励行动”是TED大会里最多观看视频的第7名。 他2009年关于这话题的书籍《从“为什么”开始:伟大的领袖如何激励行动》(StartWithWhy:HowGreatLeadersInspireEveryonetoTakeAction)阐述了他所述的一切都起源于人为激励的“为什么”的“黄金圈”法则,从而建立企业、领导创业、激励他人等。 媒体工作. 播报. 编辑.