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2016年10月13日 · 第一張圖是一個不斷爬山登頂，最後下山的過程，我說戲劇性就是書的內容應該要層層推進，每一進展會有一個小高潮，最後到達大高潮，然後開始收尾做結論。 第二張圖是一個碰壁後找到新出口的過程，我說戲劇性是每個文章都是帶讀者去面對一個難關，但作者就像魔法師，可以提供「出口在哪裡」的指示，而且這個指示如果讓人覺得很神奇、很驚喜，有魔法效果，那戲劇性就會更強烈。 我想表達的是戲劇性不一定要依靠故事，而是內容對讀者的心情與思考有沒有帶來戲劇衝擊和戲劇轉折。 而用不到一分鐘的時間在筆記本中畫出這兩張圖，當場解答了我們的討論疑難 。 3. 空間感思考.
2020年9月25日 · 在 Netflix 上插入 IMDb、爛番茄評分，避免被吸睛劇照片名迷惑. 作者： Esor Huang 9月 25, 2020. 發現一個 Chrome、 Friefox 瀏覽器外掛套件，很適合想在 Netflix 上精選電影、節目觀看的使用者，簡單來說， 他可以在絕大多數 Netflix 影片介紹介面上，插入來自 IMDb ...
2016年12月3日 · 學會如何寫一封精準商務郵件的七條法則. 作者： Esor Huang 12月 03, 2016. 在這個即時通滿天飛，也有各種企業溝通平台（如 Slack 、 JANDI ）的時代， 寫一封精準有效率的郵件，還是商務工作上必備的技巧。 即時通就是即時通訊，適合快速的討論事情，但即使如企業溝通平台都還是有瑣碎、發散的缺點（參考： 我們真要用 LINE 談論公事嗎？ 小心即時反害了工作效率 ），而這些缺點在交代一件重要、複雜的任務時，都還是不如一封電子郵件來得明確又精準，並且可以「留下有效的備忘錄」，這是郵件的優點。
2018年8月25日 · 電影中的老師鼓勵學生要及時行樂，但這個「樂」不是「找樂子」，而是激勵了想讀詩的學生組成詩社，喜愛戲劇的學生義無反顧的投入，我將這樣的「樂」，解釋為： 及時追求自己選擇的目標。 而這樣的「 及時行樂 」，其實就是在「 專案 」「 管理 」自己的人生。 什麼是「專案」？ 當然專案管理書籍有一些固定解釋，但我自己的解釋是： 「專案就是，我認為重要，會帶來價值，但需要一定挑戰與眾多執行才能完成。 工作上，團隊、主管會賦予我們專案，所以我們自然知道有哪些重要事情必須「像專案」一樣好好拆解規劃。 不過這其實也不一定是真的知道，只是「被知道」。 但生活中，有沒有「重要，會帶來價值，但需要一定挑戰與眾多執行才能完成」的事情呢？ 或者說，需不需要擁有這樣的事情呢？ 我相信答案是有的、需要的！
2007年8月28日 · 電腦玩物站長 Esor （異塵行者），在電腦玩物上的文章有別於單純的軟體和服務介紹，而是更強調軟體和服務背後的數位工作思維及方法，並說明實際應用後帶來的生活改變。著有《電腦玩物站長的筆記思考術》、《大腦減壓的子彈筆記術：用Evernote打造快狠準系統》、《比別人快一步的Google工作術 ...
2018年3月20日 · 作者： Esor Huang 3月 20, 2018. 在 GTD 時間管理方法 中最棒的洞見之一叫做：「下一步行動」。 看似簡單的幾個字，卻啟發了我們為什麼時間管理總是失敗，又如何有效的關鍵。 什麼是 下一步行動 ？ 以我的理解來說，就是「針對某個任務我能立即採取的具體行動。 」如果能夠理清這個「立即可採取的行動」，就表示我能更快開始推動專案進度，以及能夠在各種時間情境採取行動而創造產值。 從不會行動的假性清單，轉換到會行動的下一步清單. 例如「帶孩子到宜蘭旅行」這個任務中，「訂一間宜蘭的旅館」是行動之一，可是如果我想訂旅館，首先我要先知道哪一天要去旅行，於是「和老婆討論一個旅行日期」才是我可以立即採取的行動，這就是「下一步行動」。 為什麼這個理清下一步行動的步驟很重要？
2008年2月28日 · Adobe AIR 在桌面與網路互動－應用工具玩樂心得集錦. 作者： Esor Huang 2月 28, 2008. 其實我對Adobe AIR的介紹，在上一篇：「 Windows與Mac上的桌面Twitter中心：Twhirl 」中已經寫得滿多了， 如果完全從使用者角度來介紹的話 ：簡單的說， Adobe Air把網路和桌面結合在一起，讓使用者可以從桌面端直接操控網路服務 ，而不需使用瀏覽器。
