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  1. 2020年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 5 月 1 日. 1492. 0. 有人說高資產客戶是可遇不可求要成交大額保單也是機遇和偶然但是進入數位轉型時代新時代的業務人員應將經常性的機遇和偶然變成必然許心華認為保險業務人員必須通透理解客戶的需求並以之打造全通路行銷思維同時帶給客戶什麼樣的觀念也就定義了我們是什麼樣的角色

  2. 2024年2月1日 · 香港保誠保險資深營業經理許曉蓉回顧從業20年的經驗與心得總結出一個結果保險的價值在於透過保障與理財幫助客戶防患未然薪火相傳並確保夢想得以實現。 「保險業務員不只是保障的規劃人,更是客戶夢想的見證人。 」許曉蓉分享,為了實踐這份價值,業務員必須要訂下明確的前進目標,並且不斷學習,自我增值,才能夠不斷突破自己心目中的最高境界。 看見長遠的市場需求,提前學習所需知識能力. 保險保障的範圍,不外乎生老病死的需求,但是當規劃落實到每個人身上時,所需要的工具與知識範圍卻是遠超於此,更包括資產傳承、跨國稅務等知識,業務員需要不斷的吸收新知、自我成長。 許曉蓉十分感謝她在金融財務規劃方面的啟蒙老師王嘉平老師,除了課堂上的內容以外,最重要的是教會了她看見未來市場需求的遠見思維。

  3. 2018年10月1日 · 2018 年 10 月 1 日. 0. 4479. 高峰會競賽屆屆得獎,團隊每年達成人數皆超過50人,更曾經突破百人,從舉辦以來共二十五屆,屆屆得獎、從未中斷,獲得最高連屆獎殊榮;「傑出333榮譽會」近十二年來達成十屆,其中更有數屆取得前3名、甚至第1名。 三商美邦人壽14230通訊處在團隊長王基恩副總經理的帶領下,自創處以來年年都取得佳績,是一個體系龐大同時績效優異的優質團隊。 團隊帶領首重給予「方向」 做什麼,以及為什麼而做. 在保險業從業的業務人員,職業生涯有4種不同層面的專業能力需要培養,分別是:行銷、增員、經營管理營業處、經營管理體系。 在三商美邦人壽的職位層級晉升依序為:業務人員→主任→襄理→經理→營業處經理→總監→協理→副總經理。

  4. 2021年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 8 月 1 日. 0. 791. 南九龍團隊會挑戰千人IDA,與團隊整體的想法與規劃有關,不只是為了追求IDA獎項,更是整體南九龍團隊的佈局,IDA千人團隊是南九龍未來佈局規劃中,欲達成的項目之一。 連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊,自2019年創下紀錄409位IDA開始,到去年2020年411位再度刷新團隊IDA人數紀錄的香港宏利金融南九龍區團隊,2021年更在新冠疫情與市場等多重且艱困的挑戰下,創下達標1,003位IDA會員的世界紀錄,不畏市場帶來的艱難,向卓越下戰帖,不斷向極限挑戰。

  5. 2018年7月1日 · 紹猷. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 7 月 1 日. 1956. 欲完成、做好一件事情可粗分為3個階段:良好的開頭、有效的執行,以及達成目標。 一位新人進入保險業的最初養成階段,黃金90天可以左右其日後展業生涯是否順利,甚至能否永續經營。 「人如果對了,事情就對了」這是大家時常聽到、口耳相傳的一句話,人要如何「對」,除了在增員選才環節,挑選人格特質適合,抑或具備旺盛企圖心的人才外,進入保險業之初的輔導及教育訓練,亦是讓人才能否繼續定著於保險業的一大關鍵。 保險業界一直有所謂的新人「黃金90天」,意指新人在進入保險業的九十天內,所被建立與培養的觀念及習慣,會徹底關係到業務人員的塑型及職涯發展狀況。

  6. 2019年8月1日 · 從事保險業十三年的王天倫,時刻保持自己的學習敏銳度,不斷地自我改進,並善用自身的優勢,以保二代的身分,走出一條不同於上一代的保險事業經營之路。 自我認知. 提高自我認知,從衝動到穩重. 大學時期王天倫念的是會計系,對於數字、財務報表等已培養出一定的敏感度,雖然不是直接和保險專業相關,但都屬於金融商業學科,對於財金方面的資訊,吸收與消化會比較快,因此進入保險業學習新知,理解速度也比其他人較占優勢。 另一方面,王天倫是「保二代」,入行之前的耳濡目染,使他對保險就已有相當程度的瞭解。 由於所學及環境的影響,大學還沒畢業前,王天倫就早已決定未來只會走2條路──考會計師或是直接進入保險業。

  7. 2023年8月1日 · 紹猷 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 8 月 1 日 238 0 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 當從業日久,初入行時曾經的拚勁及熱忱可能因為爾後的穩定與安逸而悄悄隱沒,畢竟不管從事什麼行業,在心態及狀態上要一直單純維持在直線往上或持平 ...

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