雅虎香港 搜尋

      • 許家印,1958年10月9日出生於河南省周口市太康縣高賢鄉,男,現任 中國恆大集團 董事局主席、黨委書記,管理學教授、博士生導師,同時兼任B20中國工商理事會副主席、APEC中國工商理事會副會長、絲綢之路商務理事會中國委員會副主席、中國國際商會副會長、中國企業聯合會副會長、 中國企業家協會 副會長。
      baike.baidu.hk/item/許家印/2212226
  1. 22/10/2021 · 許家印稱10年內實現由房地產業轉向新能源汽車產業轉型。網上圖片 中國恒大集團主席許家印今日在恒大集團復工復產專題會上透露,恒大沒有預售過的樓棟或項目今後要全部改為現樓銷售,原則上恒大10年內不買地,但現在也不能賤賣土地。

  2. 11/10/2021 · 【明報專訊】中國恒大(3333)財困事件愈演愈烈,整個恒大系陷入「股債雙殺」,連帶拖累一批多年來一直支持恒大、與恒大主席許家印私交甚篤的中港富豪。本報統計部分近期已開始拋售恒大系股份的本港上市公司公告及年報,包括上周宣布因「炒燶」恒大提出私有化、「 ...

  3. 27/10/2021 · 報道指,許家印的身家已從2017年最高的420億美元,縮減至78億美元,但因主要來自他持有的股份及股息,其數字相當不確定;而由於恒大一向派息慷慨,許家印過去10年已經獲得80億美元股息,但外界不清楚他如何將股息再投資。

    • (一)許家印是如何發跡的
    • (二)巨額債務是如何形成的
    • (三)其營商特點的思想基礎
    • (四)硬著陸還是軟著陸?

    武漢人愛吃本地風味小吃熱乾麵。來自河南周口農村的78級大學生許家印在武漢鋼鐵學院上學時也十分喜歡熱乾麵。據他自述,那時的奢侈生活就是晚上宵夜時吃一毛錢一碗的熱乾麵。而這「奢侈」曾被老師批評:「你是吃助學金的人,怎麼還吃這麼貴的東西?」中共剛恢復高考的頭幾年,來自經濟困難家庭的大學生每月能夠有少量補助金,夠吃飽飯。許家印這段回憶說明自己是貧困出身,他說自己從不亂花錢。 1981年許家印畢業後,分配到河南省舞陽鋼廠工作,幹了9年。他在當了車間主任後,違反規定給職工搞福利被調查,被迫離開了舞陽鋼廠。1992來到深圳,找到一份在房地產公司的工作。在這家名為中達的公司,許家印以深圳速度迅速為公司賺了上億的利潤,並且於1994年代表公司到廣州創辦分公司。雖然在廣州的開拓工作很成功,但是公司卻只發給他令人吃驚的3000元人民幣低月薪。 據當時他的同事透露,許家印那時很謙虛,見人稱師傅,很會處理人際關係。 許家印自述:「如果老闆給我10萬年薪,我可能就不辭職了。」1996年許家印辭職創辦了屬於自己的廣州恆大實業有限公司,進入房地產行業。但是,沒有錢的人怎麼搞房地產? 那時許多人都用「空手道」的方式發家的,官二代做起來比較容易,但是平民子弟例如許家印這樣的,做成功的也不少。創業者首先需要拿到一塊地,無需先買下,簽一份有條件使用土地的協議,就可以拿去跟金融機構申請貸款。當然嚴格按照貸款原則是貸不成的。許家印在為中達開發項目時的成功經歷很起作用,交了金融機構的朋友,所以能夠拿到貸款。據說他拿到的第一塊地價格為一億元,賣地單位同意五百萬元首付的條件,許家印想辦法貸到了六百萬元。有這筆錢,他的第一個房地產項目就起步了。 付完首付之後,餘下的一百萬元必須一塊錢掰開成幾塊錢使。一點錢付給設計師,一點錢付給施工單位,還需要為辦公室付一點費用,以及付一點工資。所有這些費用創業者都必須欠一些,甚至欠絕大部分,項目才能運轉起來。其間常常因為各路債主催款而十分困窘。好容易熬到可以預售房子了,日子就好過多了。除了預售能收到一部分預收款以外,還可以向銀行進一步貸款。即便貸到款,也不能全部拿來償還欠款,還必須留下相當一部分繼續購買土地。因此創業階段的開發商,除非是外資企業,一般都經過了一段很艱苦的過程。 許家印的第一個樓盤走的是小戶型加低價的路線,為了一炮打響,他虧損開賣,果然一開盤就售光。在恆大成立的第...

    白手起家把恆大做到世界五百強的規模,許家印是一個傳奇人物。但是在傳奇形象的背面,許家印的營商手法存在致命的缺陷。其一,粗放經營;其二,藐視規則。 粗放經營其實就是不精明。多年來,許家印的恆大賺到的主要是影響力與恆大這塊金字招牌,而不是錢。過於重視造勢的結果,恆大和許家印都養成了不計成本發展的習慣,屢屢重複高價買進、低價售出的情況。恆大房地產的第一個項目就是虧本售房,以2,800元一個平米的價格,兩個小時內賣光首期。到1999年恆大房地產躋身廣州十強房地產公司時,恆大帳上並沒有盈利,僅僅憑規模引人注目。2000年恆大銷售收入已經達到3.5億元,淨利潤卻只有區區71萬元。在整個25年的經營歷史中,恆大多次重複類似的操作。 粗放經營也表現在高息借債擴張業務上。恆大不斷以平均高達10.25%的利率借美元債,以20%甚至30%的利息向職工借錢,以12-15%的利率向供應商和施工方借錢。房地產的利潤率並不能承擔如此高的資金成本,為什麼要以這麼高的成本舉債來發展呢?精明的商人看到自己成本太高就不借了,寧可少做些生意,也不要做虧本買賣。但是許家印長期這樣做。 資金饑渴症一直伴隨恆大,已經成為巨無霸的恆大比過去更加缺錢,更加飢不擇食。這樣的財務管理,即便有些項目利潤很不錯,也只是填補了高利息的部分窟窿。而虧損項目造成的窟窿就無以為補。 第二個缺陷,藐視規則。從90年代開始,中國的商界就流傳一句話:在中國沒有做不到的事。即便商業規則乃至法律禁止的事情,只要擋住了企業家們的路,那就千方百計繞過去、跨過去,視規則如無物。一個典型的例子是恆大財富在以P2P網貸平台上籌集來的資金、以及後來的理財業務進來的資金,全部進了恆大自己的項目。但是P2P網貸的基本要求是搭建平台將民間的資金需求方或提供方撮合到一起完成金融交易,平台方被禁止將平台籌集的資金給自己使用。恆大卻把這些不能給自己用的錢,全部用到自己的項目裡。這一條或許構成非法集資,也許是許家印在8月17日卸任恆大集團董事長的原因之一。 恆大每年的淨利潤裡有多少是隨意改變會計規則做出來的結果?這個數字可能很高。其中一個例子是數百億的永續債(沒有固定還本付息期限的、較高利率的債券)本來是高成本的債務,卻被作為恆大的資產進入股東權益。 我認為是這些致命的營商缺陷造成恆大多年並不真正賺錢,全靠不斷增加砸債務堆起來一個世界500強的規模,也就是說,...

    在所有純商業的缺陷之外,許家印和恆大非常政治化。許聲稱恆大的一切都是黨給的,恆大內部報紙排版酷似《人民日報》,見賓客的排場也酷似國家領導人接見外賓的場面,恆大稱許為主席而非董事長,中共有五年計劃,恆大有三年計劃,等等等等。這一切與他貴為全國政協常委的級別待遇,不知哪是因,哪是果。 這樣的現象在中國的民營企業家中即使不罕見,也是不多見的。許家印至少在相當程度上接受中共的洗腦,與同一代人在「心懷祖國,放眼世界」的教育中長大。即便在改革開放中,接觸到了外面的自由世界,但是因為依附於中共獲得財富與地位,思想根子並沒有什麼改變。 學什麼像什麼。中共「假大空」的特徵出現在一大批企業家身上。作為民營企業家,做到一定的規模水平,其生意是真的,但其中摻雜許多虛假與違法的成分。而且他們個個都想做大,在經營管理的基礎並未夯實的情況現象,絞盡腦汁地擴大規模,這就造成粗放經營,企業虛胖。過去破產的許多企業家都有這個特徵。 在1979年以前的中共國,完全沒有市場經濟。許家印這一代人從小就在一切物資都短缺的計劃經濟環境下長大,因此天生缺乏健全的經商理念。許多人下海經商為了獲得財富自由,可嘆的是他們雖然在風口上獲得了財富機遇,卻大多並不能很好地經營企業,以至於折戟商場。許家印的粗放經營,就表現出不善經商的特點。他擅長的是造勢。然而沒有不斷積累的利潤墊底,空虛的造勢導致的只能是爆雷。 也有人認為許是白手套,這還有待更多的觀察與確證,因為官商勾結並不一定是白手套。白手套的意思,是場面上的這個老闆只是一個傀儡,他所持有的產業大部分屬於他的後台老板。傳說中肖建華是白手套,他的確比許家印像白手套。作為隱形大亨,人們看不到他的第一桶金是怎麼來的,也無法理解這第一桶金如何短時間膨脹成如此巨大的財富:在短短的18年期間,他的明天系控股或曾經控股六家A股上市公司、三家地方銀行、四家證券公司、五家保險公司、三家信託公司、一家金融租賃公司、一家期貨公司、四家產權投資公司,參股或曾經參股27家上市公司,其中大部分是A股公司,也有香港和台灣上市公司;參股或曾經參股各類金融機構24家。明天系的金融帝國規模達到3萬億元人民幣。當然,是否肖建華就是白手套,還有待更多官方和民間的證據確認。 企業家具備強烈企圖心、堅強的意志和非凡的忍耐力。為了達成建立一個穩健企業的目的,他或她需要構建、發展和平衡企業內部生態和外部環境的方方面...

    中共會不會救恆大?我認為不會。恆大是許家印的品牌,中共沒必要救許家印。 而且,隨著「房住不炒」的房地產政策繼續推行,房地產行業將繼續大變局,家家都會遇到類似的困境。中共救得了一家,救不了一行。 但是,中共也許會出手幫助解決巨債亂局以維穩。國內的公眾號作者老鄧認為政府不會出手的,P2P爆雷規模比恆大大多了,全是民間個人遭受損失,政府也沒有出手解決。而恆大案例的抓手比較集中,著手解決的難度相對小一些。 無論何種結局,對於許家印和恆大都是硬著陸。世間再無恆大,許家印將會為爆雷付出代價。 恆大的債主群體中,比較可能收回損失的是供應商和施工單位,以及預售房的業主。一定會損失部分本金、甚至大部分本金的債主包括理財客戶、各類金融機構和境外債券持有人。 變現恆大的部分優質資產能夠償還小部分債務,例如深圳的舊改項目,據估計能變現上千億元。但是恆大的大部分土地開發項目是在三四線城市,在房地產退潮的情況下,這些資產無人接盤,只能用來償還機構。 在恆大爆雷中受害者,第一需要救助的是農民工。據財新網報導,僅僅是長沙市開福區的七個在建項目,恆大就欠農民工工資7,400多萬元。許家印應該拿出歷年分紅所得來付清所有農民工的血汗錢。大陸富豪大多採取了境外家庭信託的方式來保護財產,許氏很可能已經有類似安排。假如許氏家族信託設立不久(據說新加坡是五年以內),則通過訴訟可以追回這筆錢。假如已經過了期限,無法追回,許氏家族也可以通過長期的安排將今後歷年從過年信託基金裡拿到的錢用於償還農民工工資。 能否拿回可能已經進入信託基金的錢來償還恆大的最困難的受害者,是區別許家印僅是一個失敗的企業家還是一個道德渣滓的分界線;能否深刻反思,清除中共黨文化的烙印,並傳播自己的人生感悟,是許家印在對如此之多的人造成傷害之後,餘生對社會與自己還能有一些正面價值的關鍵。 責任編輯:高義#

  4. 25/10/2021 · 近日恒大集團主席許家印宣布化解風險自救三大戰略:保交樓、現樓銷售、向新能源汽車業轉型。專家分析,許家印或與北京當局達成了某些協議,國企國資接下來或逐步接盤其地產主業。10月22日,許家印在恒大集團復工復產專題會上透露,恒大沒有預售過的樓棟或項目今後 ...

  5. 22/9/2021 · 許家印在中秋節當天,向全體員工發表逾400 字的內部信件,開頭就坦言「公司遇到了前所未有的巨大困難,全體恒大員工都經受著從未有過的嚴峻 ...

  6. 2/9/2021 · 許家印的大舉債戰略正在瓦解 但現在許家印的大舉債戰略正在瓦解。 中國第二大開發商恆大累積負債高達1.97兆元人民幣(3,020億美元或8.37兆台幣 ...

  7. 17/11/2021 · 報道引述消息透露,許家印對書法、藝術品及錦鯉有濃厚興趣,過往花費達數以千萬元,報道指恒大對此無回應。 《第一財經》引述知情人士又提到,「目前都是許家印個人籌錢在為恒大續命」。近期有關許家印變賣個人資產的消息亦在市場上廣為流傳,包括許家印已把個人財 ...

  8. 許家印 首富的寒冬(圖) * 阿波羅新聞網

    hk.aboluowang.com › 2021/1106/1668522

    6/11/2021 · 許家印成為“半個孤兒”,從此,跟隨奶奶生活。那時他記憶最深的是貧窮,母親得的是敗血病,家中沒錢看病,母親就那麼躺在床上,直到生命終結。許家印的奶奶(右下) 許家印的奶奶。是遠近聞名的做醋高手。小時候,奶奶做好醋,許家印就帶着沿街叫賣。 ...

  9. 26/9/2020 · 從掏糞工到車間主任 許家印靠知識改變命運 綜合內媒報道,1958年10月,許家印出生在河南周口的農村。在他還不到1歲時,母親因病離世,父親種樹砍樹賣錢,祖母賣酸醋補貼家用,家庭條件稱得上家徒四壁。 1975年,許家印高中畢業後,在農村幹了兩年

  10. 其他人也搜尋了