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  1. 2024年5月1日 · 主管的壞人角色分成2部分,一部分是「被動的」壞人,就是拒絕員工不合理的要求;另一部分是「主動的」壞人,對員工不正確的行為,給予糾正、規範或懲罰。 而拒絕不正確的要求,就是當壞人的第一步。 剛開始時,拿上層主管做擋箭牌無妨,但不能永遠如此,因為敢承擔下來「Say no! 」,是一個主管建立自己權威的開始,也是一個主管真正當家作主的起點:學會拒絕之後,才能進一步糾正、規範或處罰員工。 學會當壞人,並不一定要主管疾言厲色,我們可以平靜、理性的拒絕,說理及糾正員工,說一不二,不可以打任何折扣,做一個理性但堅決的壞人。 (本專欄文章已受何飛鵬先生授權)

  2. 2024年5月1日 · 你是不是也有一樣的經歷:個人業績或團隊績效一直得不到突破,好像陷入了死胡同一樣,明明多次著復盤,卻還是找不到問題的癥結所在。之所以會有這樣的情況,其實是因為陷入了思維盲點的陷阱。 當我們在思考一件事情時,必然是依循個人具備的知識與思維慣性,不可能憑空出現一條過去 ...

  3. 2024年5月1日 · 第1個階段是「機率經營」,也就是看到有什麼樣的市場、有機會開發客戶,就去試試看,例如緣故市場(朋友、親戚)、陌生市場(路演、街訪、電話行銷)、孤兒保單市場等。 所謂的「機率」,就是它存在著很大的不確定性,需要保持高活動量每天勤奮地跑客戶,才有機會成功簽單,「這就像是買樂透一樣,要頻繁地買,才有機會中獎。 」他笑著比喻。 他形容創業初期的自己處於「4大皆空」的狀態:沒有人脈,沒有能力,沒有形象,也沒有資金,但也正因為與同行的業務員相比沒有突出的優勢,不是站在一個較佳的起跑點,讓他知道一定得要非常努力,才有機會脫穎而出。 有賴於在這段時期一點一滴所累積的客戶量,使他的業績穩定成長,邁入「規律經營」的第2階段,許多客戶不但主動加保,還樂意將他轉介紹給其他友人。

  4. 2024年5月1日 · 《重複的力量》 國際天后李玟(Coco Lee)因飽受乳癌及抑鬱症纏身於2023年7月離世,享年48歲。 據港媒《香港01》報導,李玟在香港名下有7棟房產,物件有豪宅及商辦,大部分位於香港島傳統地段,包括山頂、中半山、西半山等地,市值高達2億2,000萬元港幣,折合臺幣約8億8,000萬元。 據知情人士透露,李玟已立好遺囑,稱「所有財產都會留給最愛的媽媽。 」不過,外界仍擔心遺產是否會全落入曾爆出外遇的加拿大丈夫樂裕民(Bruce Rockowitz)手中,甚至傳聞其打算找律師來推翻李玟遺囑,認為李玟財產皆要留給母親可能是假的。 不過,港媒也報導,李玟名下不動產有「長命契」,能成功阻止樂裕民奪產,究竟「長命契」是什麼?

  5. 2024年5月1日 · 我實在很想和人一起用餐。 當然,這頓餐算在我身上。 後來我們聊得相當愉快,只要經營得當,這名陌生人未來很有可能是一個服務的潛在機會。 瞧,這是不是一個很簡單的客戶開發方式? 儘管如此,一般人卻通常不會做這樣的事。 所以千萬不要一個人獨自用餐。 當你達成這個目標後,還可以著在三餐間約見5個人,這樣一來,你一天之中起碼能會見10個人,當然,如果覺得一開始執行實在太有挑戰,那麼至少在一天中約見6個人。 總而言之,萬事起頭難,你必須盡可能地填滿行事曆,若是真的不堪負荷,再逐步調整就好了。 談及此處,我想聊聊「如何從國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎不斷晉級」的題目,因為在不同獎項階段的經營習慣和方式中,我確實有很多有趣的發現。 從銅龍到白金,不同階段需要注重不同重點.

  6. 2024年5月1日 · 認真的人受人尊敬. 3月中旬,我們一家人到大阪自由行,這次住宿的酒店就在大阪車站旁,考量一家人拖著行李上上下下機場快線相對辛苦,所以我們選擇搭機場巴士,下車後走個5分鐘就到酒店了,相當方便。. 機場巴士班次很多,票價只要臺幣300多元,給了 ...

  7. 2024年5月1日 · 台灣人壽台南直轄一通訊處處經理黃正延表示,若想激發夥伴的學習意願,最好的方法就是讓他們瞭解學習的好處,使其以自身的意願投入學習之中,當所有人都沉浸在課程內容時,學習氛圍就會自然產生。 從早會建立起良好學習氛圍. 根據學習模式的不同,可以粗分為被動學習以及主動學習兩大面向。 被動學習一般帶有強迫性質,以保險業務員來說,每天參與早會便是被動學習的一環,而自己額外報名的課程或是會議,則是主動學習的展現。 早會占業務員學習時間的一大區塊,是養成專業的基石,然而若是流於形式,參與的夥伴「人在心不在」,坐在臺下滑手機、處理行政業務,學習效果自然會大打折扣。 早會課程若想要有足夠的吸引力,就要讓夥伴認同學習的內容及效果會與展業績效息息相關,進而願意聚精會神地聽講、筆記。

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