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  1. www.advisers.com.tw「意願」是能否做好基本功最大的關鍵 | Advisers財務顧問雜誌

    2022年3月1日 · 671. 雖然成功的案例並沒有辦法完全被複製，但是基本功的養成卻可以被複製，箇中最大關鍵在於「意願」而非能力。 「基本功，其實與本身的能力和條件並沒有完全直接的關聯。 」富邦人壽高仲通訊處處經理謝仲談到，稱為基本功的事情，其實代表著每一個人只要有「意願」就可以做得到，並不侷限於擁有哪些特定的學經歷或資質條件的人才能夠做得好。 意願源自於瞭解定位，進而知道要往哪些方向努力. 每一個人踏入保險業都有著不同的目的，有的人是為了更佳的收入、有的人則是為了時間上可以自由安排，或是希望藉由業務拓展人脈。 謝仲覺得，當對未來感到迷惘時，必須重新思考自己是為何而來，這也意味著工作定位的重要性，知道要做什麼能夠幫助自己定位的事情，才能知道自己要往哪些方向努力、前進。

  2. www.advisers.com.tw守破離──創新從模仿開始 | Advisers財務顧問雜誌

    2020年10月1日 · 試回想過去求學階段，老師用同樣的教學內容在班上上課，但考試出來的成績及學習效果卻是大不相同，儘管扣除掉是否真的有心學習及各人天生資質不一的因素，學習的成果仍會有所不同，原因想必就是有些人學習的方法對了，有些人則是學而不得其法。

  3. www.advisers.com.tw用保單為夢想開戶，為夢想的安全把關 | Advisers財務顧問雜誌

    2020年4月1日 · 「其實我主要的訴求，就是解決客戶未來要面臨資產移轉時，『他的孩子準備好了嗎？ 』」翁筱筑表示，從稅制改變後，因為課稅級距，有許多客戶都開始去意識到這個問題，本來沒有在做贈與的客戶開始做分年贈與，試著降低總資產的水位；若是資產達到最高稅率門檻，那麼客戶更要提早考慮預留稅源的問題。 翁筱筑表示，高資產客戶關心的議題，就是萬一他們離開時，若孩子沒有足夠的錢來完稅，資產就沒辦法做傳承，或是無法按照客戶的想法做完善的分配。 也有很多高資產客戶想要照顧孩子的生活，但又不想孩子因為擁有過多的資金而影響他們的生涯規劃，而保險預留稅源、指定受益與分期定期給付的功能，都能解決的客戶的擔心。 理財前先理債，人有責任就有債.

  4. www.advisers.com.tw人生風險圖像化，客戶更有感 | Advisers財務顧問雜誌

    2021年10月1日 · 心理學博士羅夫‧哈伯（Ralph Haber）曾做過一項實驗：他讓受試者分次觀看2,560張幻燈片，每張撥放10秒的時間，在全部撥放完後的一個小時，他讓受試者從兩兩並排的照片中挑選，看哪張是曾經播放過的。 結果顯示，整體受試者的正確率為85 ...

  5. www.advisers.com.tw什麼是監理科技（RegTech）? | Advisers財務顧問雜誌

    2018年3月1日 · 第二種定義，是指監理官以科技監理工具，解決傳統監理問題。 以金管會為例，從成立開始到現在，人力並沒有大幅的增加，所使用的監理工具還是保持著「懷舊」狀態，因為主管機關不像業者有經營上的壓力，必須隨時提高效率、降低成本，再加上政府的預算有限，其改變的速度很緩慢。 但隨著金融市場不斷改變、複雜程度加劇，或是新型態事物出現，監理效率就會變低，甚至產生監理事故無法掌握的窘境。 當過往傳統的工具已經無法掌握市場的變動，主管機關就會產生像業者一樣的需求，也就是必須尋求有效率的科技監理工具，並善用這些新科技來解決舊的問題，這是Regtech的另外一種定義。

  6. www.advisers.com.tw把一件普通的事情做到極致，就是頂尖 | Advisers財務顧問雜誌

    2021年9月1日 · 819. 世界3W（每週成交3件保單以上）紀錄保持人陳玉婷曾分享：「成功人士都知道去努力發掘自己的長處，然後深刻地思考將之發揮到極致。 」換言之，將擁有的專業及能力，做到登峰造極就是頂尖。 東京奧運在2021年8月8日正式落幕，許多運動員在場上振奮人心的畫面依然歷歷在目，對全臺灣的人來說，這一次奧運留下了許多刻骨銘心的回憶，在疫情仍無法平息的日子裡，找到了生活中希望的曙光。 除了為國手齊聲喝采、共享喜悅與感動外，我們還能夠從中發現、瞭解，一位運動員之所以能夠達到頂尖，當中所具備的特質其實和不同領域、各個行業的成功人士有著許多的共同之處。 頂尖需要具備什麼條件？

  7. www.advisers.com.tw從自己開始做起，撕下業務員的負面標籤 | Advisers財務顧問雜誌

    2019年8月1日 · 現在就從「自己」開始改變與做起，帶著保險業務人員的使命感、責任心，發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想，循序漸進地與其互動，讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。. 本文總結特別企劃2位受訪者的論點，到底業務人員如何成功扭轉客戶 ...