雅虎香港 搜尋

搜尋結果

  1. 謝菲·普雷斯頓·「謝夫」·貝索斯 (英語: Jeffrey Preston "Jeff" Bezos , / ˈbeɪzoʊs / ;1964年1月12日 — ),生於 美國 新墨西哥州 ,美國互聯網巨頭 亞馬遜公司 創始人及現任 董事長 ,《 華盛頓郵報 》大股東之一 [5] ,1999年度《 時代雜誌 》 年度風雲人物 。. 2019 ...

  2. 2019年登上 全球富豪榜 榜首。 2020年9月2日其个人财富为目前历史最高值,达到2123亿美元。 2021年7月20日首次飛往 外层空间 [6] ,較 理查德·布蘭森 遲了9天 [7] 。 生平. 贝索斯出生于 美国 新墨西哥州 阿布奎基 [8] 。 母親的祖先是 德克萨斯州 的殖民地居民,他們世世代代在 科圖拉 建立起一個25,000英畝(即101平方公里或39平方英里)大的牧场。 貝佐斯的外祖父原是 美国原子能委员会 於阿布奎基的地區主任,提早退休並在牧場內生活,而年少時的貝佐斯每逢夏天都會和外祖父在牧場工作。 [9] 作为一个初学走路的孩子,他试图拆卸自己的嬰兒床 [10] 。

  3. 2021年2月26日 · 截至2020年年底網購元祖亞馬遜Amazon創辦人傑夫·貝佐斯Jeff Bezos又譯貝索斯的財產總值1850億美元1.19萬億元人民幣1.44兆港元5.15 ...

  4. 2021年2月3日 · Reuters. 美國電子商務巨頭亞馬遜Amazon宣佈現任亞馬遜總裁公司創始人傑夫·貝佐斯Jeff Bezos將於2021年第三季度辭去亞馬遜總裁一職貝佐斯在給亞馬遜員工的信中表示:「作為亞馬遜的總裁要承擔很重的責任極為耗時耗力當你擔有這樣的責任時很難集中精力做其他事情。...

  5. 2024年3月31日 · 亞馬遜創始人 謝夫·貝索斯. 1994年7月謝夫·貝索斯 十分渴望參與到當時爆發的 互聯網 商務行業中,因而在其所稱的「遺憾最小化框架」(以自己的努力實踐擊退日後可能萌發的後悔之情)的驅動下,他在 華盛頓州 貝爾維尤 的 車庫 中一手創立了這家公司,並命名其為「Cadabra」。

  6. 2021年6月22日 · 亞馬遜創辦人謝夫·貝索斯Jeff Bezos月初宣布他將在7月20日與弟弟以及在拍賣中出價最高的買家乘坐旗下太空公司藍色起源 (Blue Origin) 的 新雪帕德火箭(New Shepard),航行至太空與地球大氣層的分界線「卡門線」(Karman line)。 不過在消息公布後,網上有萬名民眾聯署,要求「別讓 貝索斯 返回地球」。 【兼職推介】政府部門招兼職 時薪192元只要求中學學歷 原來最緊要呢個條件【 下一頁 】 點擊圖片放大. +11. 綜合外媒報道指出 ,在 貝索斯公 布你們的太空之旅後,有民眾在 Change.org上 分別發起兩份聯署,要求 貝索斯「不要返回地球」。 其中一份聯署更寫道:「億萬富翁不應該存在於地球或太空中,如果他們決定要去太空,他們應該留在那裡。

  7. 謝菲·普雷斯頓·「謝夫」·貝索斯 (英語: Jeffrey Preston "Jeff" Bezos , / ˈbeɪzoʊs / ;1964年1月12日 — ),生於 美國 新墨西哥州 ,美國互聯網巨頭 亞馬遜公司 創始人及現任 董事長 ,《 華盛頓郵報 》大股東之一 [5] ,1999年度《 時代雜誌 》 年度風雲人物 。. 2019 ...

  8. 2021年7月20日 · Blue Origins. 左起馬克·貝佐斯傑夫·貝佐斯奧利弗·戴曼沃利·馮克. 82歲的馮克是貝佐斯邀請的榮譽貴賓」,她從小的夢想就是成為宇航員。 她在1960年代曾接受過宇航員培訓,但因當時美國政府、軍方和太空總署對女性成為太空人態度保留,馮克和其他接受培訓的女性最後都沒能進入太空。...

  9. 傑弗里·普雷斯頓·「傑夫」·貝索斯英語Jeffrey Preston "Jeff" Bezos,/ˈbeɪzoʊs/;1964年1月12日—),生於美國新墨西哥州美國互聯網巨頭亞馬遜公司創始人及現任董事長,《華盛頓郵報大股東之一1999年度時代雜誌年度風雲人物

  10. 2021年10月22日 · 二 四年謝夫貝索斯正式推出了一項領袖培訓計劃確立了九項領導原則及後修訂為著名的亞馬遜十四項領導原則」,包括:「顧客至上全權負責發明及簡化領導者是對的學習並保持好奇選賢育能堅持最高標準胸懷大志行動至上勤儉節約贏取信任刨根問底要有擔當交付成果。 原則,聽起來響亮,但如此這般的口號,難道我們又沒有聽過嗎? 作者寫道:「在亞馬遜經常可以聽到這樣一句話:『善意沒有用,機制才有用』,沒有哪間公司可以靠着『我們必須加倍努力! 』或『下次記得……』諸如此類的善意,來改善流程、解決問題或糾正錯誤。 換言之,原則不是口號,而是大大小小機制的準則。 亞馬遜人將此等領導原則化成評估年度規劃會議、企劃的實務運作,甚至薪酬調整的標準。