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2024年4月1日 · 面對逆境、面對瓶頸，相信是每個人都曾經歷過的事情，但是賠上巨額資金，人生跌進谷底，還能夠重新翻身做出一番事業，這樣的經歷恐怕沒有多少人曾經遇過。. 網路售票活動平臺ACCUPASS創辦人謝耀輝，便是擁有這般經歷的其中一人。. 艱苦的創業階段，因為 ...
2023年6月1日 · 張耀光認為，面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維，正面心態」，這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵，更是面對所有逆境時必須具備的心態。 正向思維 ，意思是不要因為逆境而輕易放棄，即使面對再多的困難，要告訴自己一定有解決的辦法，逆境不會長久存在，必然有恢復的一天。 只要看清楚這點，逆境所帶來的心理壓力就會減少，進而讓業務員能夠開始思考如何面對逆境、突破困局。 正面心態 ，則是更進一步地積極思考，逆境之下還有什麼可做的事情、還有哪些可以嘗試的作法。 如疫情造成邊境封關，讓香港保險業務員暫時無法經營大陸客戶市場，那麼還有哪些市場可以開發？ 如何去開發？ 有什麼可以嘗試的新做法？
2023年10月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2022年3月1日 · 謝仲覺得，當對未來感到迷惘時，必須重新思考自己是為何而來，這也意味著工作定位的重要性，知道要做什麼能夠幫助自己定位的事情，才能知道自己要往哪些方向努力、前進。 在進入保險業之前，謝仲是一名職業軍人，過去也沒有從事過業務相關工作，因此他瞭解想在工作上有所成就，非得要透過努力學習，還需要從實務中累積大量的經驗。 他總笑稱自己：「沒有能力，總要努力吧！ 」，而為了訓練自己應對進退的能力，除了曾經在一天當中向陌生人發送超過3,000份合乎公司規範之廣告文宣，在家裡還會模擬平時銷售的情境，將一張空椅子當成是客戶，並假想客戶不斷地提出各式的拒絕理由並記錄在紙上，反覆思考最好的應對方式，進而累積更多的經驗；除此之外，亦從電視上的知名購物節目當中，觀察他人是如何包裝、鋪陳一項產品，以作為展業上的參考。
2020年12月1日 · 2020 年 12 月 1 日. 1306. 0. 初次見面時，業務人員別急於成交，先做好「問」（對的問題）、「聽」（客戶的需求）、「尊重」（購買與否由客戶自己判斷）這3件事，方能成功獲得與客戶下次見面的金鑰。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第380期──
2023年2月1日 · 新光人壽觀音通訊處處經理謝青惠就從業近20年來的感悟，為「長期主義」下了一段精闢註解： 「基於長期的目標或結果而行動與制定決策，並以長期觀點看待它。 」 她不僅在個人銷售上有所心得，團隊領導與發展也受人肯定。 謝青惠認為，以「長期主義」經營保險事業的業務員需要有以下3項條件： 1. 面對從業目標，須建構長期思維。 「急功近利」是現在年輕人普遍的現象，如希望透過短線投資，馬上獲利、賺到第一桶金，但是從事保險事業首先必須要知道，從業目標不管是成就還是收入，都無法立即、在短期之內達成，必須經由長時間的累積，才有機會達到令自己滿意的成果；沒有建構長期的思維，業務員很容易因為短期的績效不彰，造成情緒上波動，進而影響決策與執行能力。 有清晰的從業認知，才能在工作上不著急、不焦慮，按部就班執行該做的事情。
2019年2月1日 · 2019 年 2 月 1 日. 0. 1449. 面對環境的挑戰，壽險業務人員如何乘風破浪？ 馮鈺心認為，擁抱挑戰的心態並堅守保險業務人員的本質將是轉型關鍵；而品牌經營，更是壽險事業得以擴張的機會，才能夠迎接FYC的豐年。 「任何通路都不會是保險業務人員的對手！ 」從事保險業僅九年，幾乎年年拿下國際龍獎IDA和美國百萬圓桌MDRT獎項的馮鈺心，是中國人壽香港分公司奇蹟區區域總監，在二 一八年拿下了IDA優秀主管金龍獎與傑出業務銀龍獎。 除了主管角色表現卓越外，個人業績表現也比過去更上一層樓，面對香港升息的挑戰，馮鈺心在個人業績還能有所突破更屬難得。 二 一八年，馮鈺心的奇蹟區在她的領導下，團隊FYC的經營突破了3,000萬元（港幣，以下同），到底她和她的團隊是如何辦到的？
