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C 訪日経験者 ①40代後半以上 友 旅 ②60代以上 夫婦・パートナー 食・お酒 • ローカルフード • フルーツ狩り 豊かな自然 • 温泉・湯治 • 風景 • ウィンターリゾート 街並・有名な建築 • 庭園・花 • 夜景 • テーマパーク • 海外旅 需要が高まる10月にいか
ターゲットA ターゲットB ターゲットC 30〜50代 夫婦・パートナー 訪日経験者 ①30〜40代前半 友 、 旅 ②30代〜40代 家族・親族 訪日経験者 ①40代後半以上 友 、 旅 ②60代以上 夫婦・パートナー n=300 (直近の訪日旅 n=288) n=300 n=250 1.5% (10万人)
具体的には、再訪日意欲を喚起させるために新規開業施設情報等をきめ細かに発信したり、地方訪問需要を高めるために各地のアウトドア・アクティビティ、期間限定のイベント、食等に関する情報を積極的に発信するなどし、年齢や同行者を問わず何度でも楽しむことができる「生涯デスティネーション」の位置付けを目指す。 地方誘客の強化を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 (2)ターゲット. (3)サブターゲット. 訪日未経験者a 20代夫婦・パートナー友人. 1. ターゲット別の戦略・戦術1. ※「BtoBの取組」及び「BtoC/BtoBtoCの取組」は、優先順位の高い取組から順に1→2→...と記載 2. ターゲット別の戦略・戦術2.
市場横断マーケティング戦略(2)アドベンチャートラベル1全体方針. AT デスティネーションとして2025 年にアジアNo1* となることを目指し、世界最大のAT旅行関係者の国際団体であるAdventure Travel Trade Association(ATTA )と連携し、日本各地への誘客を図る。. * ATTA が ...
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中国市場ターゲット別の戦略・戦術② ターゲット 主な訴求パッション 観光コンテンツ・アクティビティ その他、ターゲット攻略の ための留意事項 BtoBの取組 BtoC／BtoBtoC の取組 C 20〜40代 世帯可処分所得上 位20%
中国市場の全体戦略. (1)全体方針. 全市場の中で最大の訪日旅行者数(2019年)を擁する市場である。 訪日旅行意欲を引き出すため、競合国・地域との差別化はもとより、中国の国内旅行との差別化に留意する。 最大ボリューム層である20〜40代をターゲットとし、中でもリピーターと高所得者層の早期訪日、地方誘客を促すプロモーションを実施する。 リピーターについては、自然、伝統文化、食を中心としたコンテンツを訴求することにより、地方誘客を促進する。 高所得者層については、主にBtoBの取組を通してモデル観光地*をはじめとする付加価値の高い日本の魅力について周知することにより、旅行消費額単価を向上させる。
