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    中華人民共和國

    2017年初發布的統計顯示,全國注册护士350.7万人、兼具部分護士性質的乡村医生和卫生员約100萬人。

    香港

    根據香港護士管理局的統計,截至2010年10月,香港的註冊護士人數為30,266人,登記護士人數為9,244人,共39,510人。

    台灣護理問題於2010年後開始被大眾重視,大量人員離職或前往海外就業,另有大量護士資格者選擇轉行別的行業引起社會討論。 1. 花花班 1.1. 護理師因為需要輪白天及夜班,造成身體時差和巨大的心理負擔,混亂的班表俗稱為花花班。 2. 超時輪班 2.1. 因為崗位上人力不足的關係,在線上的護理人員可能面臨需要一次值班整天或連續的執勤調動,造成身心上的困擾及體上的考驗。 1. 過勞死在台灣,除了勞工、服務業、大型車駕駛和計程車駕駛有過勞死的紀錄之外,在鮮為人知的的方面,醫護人員、飛行員其實也是過勞死的中高風險族群。造成醫護人員過勞死的原因除了超時加班之外,還有以下原因 1.1. 急診:急診室的醫護人員因為被要求要快,導致身心俱疲; 1.2. 不分晝夜的內科手術和外科手術:很多被預約進行中型以上手術的病患,如接受人工關節置換、達文西手臂、癌症腫瘤切除、器官移植等。有時一旦進入手術室就是兩小時起跳,中間不能任何的停頓,導致身心疲憊。 1.3. 長久的積勞成疾:一個小感冒、小範圍的皮膚發炎在任何須接觸病患的護理師身上都很常見,但是他(她)們沒空去處理,加上不正常的輪班,最終造成病入膏肓的後果。 1.4. 最終惡果:很多醫護人員最後不是屆齡退休或辭職,而是先前的種子萌發結果被迫離職。上述這些因,造成許多醫護人員得到心血管疾病、中風、阿茲海默氏症、帕金森氏症、失智症、失語症、臉盲等,或者是心病,最後選擇輕生的果。最著名的例子就是醫療法人奇美醫院前外科主治醫師蔡伯羌2009年蔡醫師因長時間工作加上每週至少得動刀三、四台,其後某天準備午診前突然倒下,經搶救之後因腦部缺氧超過一小時,造成智力退化成五歲小孩不能自理生活。 1. 職稱 1.1. 臺灣護理人員名稱「護士」因於2013年護士執照停辦,基於對護理工作之尊重,在正式文件與稱呼上一律改為師字輩之「護理師」,與醫師、藥師等醫療從業人員等級相同,由於名稱更改時間較近,「護理師」之名稱對社會大眾還需時間適應。

    2004年台灣中視《男丁格爾》:该剧讲述了一个勉强从护校毕业的脱线男小葛成长为一个真正的护士的有趣故事,谢坤達、張天霖、梁又琳、蔡裴琳、林韦君主演。
    2015年台灣大愛《男丁格爾 (大愛劇場)》:是一部描寫李彥範師兄真實人生的電視劇。
    2018年韓國tvN電視台《致忘了詩的你》:雖以物理治療師為主要角度切入,但亦提及與護理師等專業醫療人員的互動。
    中華民國護理師護士公會全國聯合會(页面存档备份,存于互联网档案馆)
    臺灣護理學會(页面存档备份,存于互联网档案馆)
    中華民國學校護理人員學進會(页面存档备份,存于互联网档案馆)
  1. 管理式醫療護理 - 维基百科,自由的百科全书

    zh.wikipedia.org/wiki/管理式醫療護理
    • 歷史
    • 技術
    • 管理式醫療護理組織
    • 影響
    • 績效評估

    普林斯頓大學的社會學及公共事務教授保羅·斯塔爾(英语:Paul Starr)博士在對美國醫療衛生體系的分析(著作美國醫學的社會轉型(英语:The Social Transformation of American Medicine))中說,尼克森總統在"健康維護組織之父"-保羅·艾爾伍德(英语:Paul M. Ellwood,Jr.)的輔佐下,是美國首位主流政治領導人採取有步驟的措施,把美國醫療衛生從長期的非營利營運模式,轉變為由保險業推動的營利模式。在國會通過《1973年健康維護組織法》之後, HMO快速發展,這是第一種管理式醫療護理的模式。

    管理式醫療護理最典型的形式是使用醫療衛生提供者的小組或網絡,為登記加入者提供服務。這種集成的系統通常包括以下一項或多項: 1. 指定的醫生和醫療機構,被稱為提供者網絡,患者受到要求或是鼓勵去利用 2. 有正式的使用管理和品質改進計劃,包括疾病管理(英语:Disease management (health))和病例管理(英语:case management) 3. 強調預防醫學,包括工作場所健康維護(英语:Workplace wellness)和患者教育(英语:patient education) 這些技術可應用於網絡型的保險計劃,也可供非網絡型者應用。非網絡型的提供者運用管理式醫療護理,有時被稱為"管理式保障"。

    提供管理式醫療護理的組織有多種樣貌,不同的組織的業務模式略有不同。有些組織由醫師組成,而另外有由醫師、醫院、加上其他醫療衛生提供者所組成。常見的組織架構如下: 1. 醫師群合作組合(Group practice without walls) 2. 獨立執業醫師/機構協會(英语:Independent practice association) 3. 外包管理服務組織(英语:Management services organization) 4. 醫師管理行政外包管理公司(Physician practice management company,PPM)

    關於管理式醫療護理所產生的總體影響,仍存有廣泛的爭議。支持者認為,它提高效率,改善總體標準,並導致對關聯和品質有更好的理解。他們說,護理成本與品質之間並沒一致和直接的關聯,並指出在2002年Juran顧問公司的一項研究估計,由過度使用(即不必要的醫療照顧)、濫用、和浪費,所造成的"劣質成本"佔美國全部醫療衛生支出的30%。新興的循證醫學方法正被運用來確定,看是否低成本藥物可能實際上更會有效。 批評管理式醫療護理的人認為,這種"以營利為目的"的醫療護理是種不成功的衛生政策,因為它導致高昂的費用(某些最大的HMO的間接費用增加高達25-33%),導致未有醫療保險覆蓋者的數量增加、醫療衛生提供者退出、並降低品質(在國家品質保證委員會(英语:National Committee for Quality Assurance)(NCQA)的14個品質指標中,全數降級)。 最常見的管理式醫療護理支付方式-論人計酬付款,把醫療衛生提供者置於微型醫療保險公司(通常適用於發展中國家)的角色,承擔管理患者未來不可知醫療費用的責任。像個人消費者一樣,小型保險公司的年度費用波動比大型保險公司為高。"專業護理人員保險風險"這個名詞標明醫療保險效率低下的情況,這種效率低下是因為風險轉移給醫療衛生提供者,而醫療服務提供者必須在接受論人計酬付款的同時,還要購買保險來覆蓋自己的風險。 正如湯瑪斯·考克斯(Thomas Cox)在2006年所說,如果讓管理式醫療護理組織相對於保險公司,沒有價格上的競爭力,它們就無力為醫療服務提供者的風險提供充分的補償。 湯瑪斯·考克斯在他2010的作品(Legal and Ethical Implications of Health Care Provider Insurance Risk Assumption)中說,規模較小的保險公司比大型保險公司具有較低的合理利潤,比大型保險公司有較高的損失概率,能為受保人提供的福利較低,並且有較高的盈餘的要求。所有這些影響都不利於提供者自身承擔風險。

    隨著管理式醫療護理的普及,醫療衛生品質(英语:health care quality)成為一個重要的課題。《1973年健康維持組織法》包括一項自願的 "聯邦資格認證"計劃,這項計劃廣受歡迎,但隨著時間過去,這一角色大部由國家品質保證委員會(NCQA)接管,NCQA於1991年開始做認證的工作。:19認證通常是因為雇主的期望或要求而做。:19醫療有效性數據和資訊彙整(英语:Healthcare Effectiveness Data and Information Set)(HEDIS)是一套重要的衡量標準,美國各州和Medicare通常都要求根據它作報告;:19截至2017年,HEDIS收集的資料涵蓋到受保人計劃的81%。 績效評估可能會增加醫生的工作負擔;截至2017年,估計美國有900項績效評估,其中HEDIS佔81項,醫療衛生提供者用到電子健康記錄和手動數據輸入方式來製作數據。除了NCQA,其他參與品質保證的組織包括醫療機構認證聯合委員會(英语:Joint Commission)、使用審查認證委員會(英语:URAC)、醫師績效改進組合(Physician Consortium for Performance Improvement ,PCPI)、和美國醫療保健研究與質量局(英语:美國醫療保健研究與質量局),這些組織之間會利用國家品質論壇(英语:National Quality Forum)進行協調。 在2006年和2007年,利用HEDIS指標針對Medicare優惠和Medicare按服務收費計劃的兩者間作比較報告,結論是各有優劣。

  2. 三級甲等醫院 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-tw/三级甲等医

    28/4/2021 · 三級甲等醫院簡稱三甲醫院,是中國對醫院按照《醫院分級管理辦法》實行「三級六等」的等級劃分中最高等級的醫院。三級甲等醫院的評定一般由省級衛生行政部門進行[1]。

  3. 養和醫院 - 维基百科,自由的百科全书

    zh.wikipedia.org/wiki/养和医
    • 歷史
    • 設施
    • 出生名人
    • 逝世名人
    • 外部連結

    養和醫院原址是愉園遊樂場,因環境清幽,所以將原有兩幢建築物改建,改為療養院之用,共設有28張病床,成立養和療養院。1925年,養和療養院遇山泥傾瀉,受嚴重破壞。 1926年,前任廣東公醫大學醫學院校長李樹芬醫生正式被委任為養和的院長及董事會主席,養和療養院易名為現時的養和醫院,同時領導受山泥傾瀉嚴重破壞的重建及擴展計劃。 1927年,養和醫院創立了護士學校,致力護理人才的培訓工作,當時養和醫院護士學校為首間獲港府批准提供非資助護士課程的機構,更是當時唯一設護士訓練學校的私營醫院。 1931年,舊院地下改建,成立贈醫部,設兩間病房、產科手術室及門診服務,因地方淺窄,只接收外科、婦科及產科病人,留醫者需支付每日5毫的膳食費。 1932年,養和醫院中院大樓啟用,是該院的主要建築物,入口處具歷史價值的的門牌和標誌一直保留至今。 1947年,引入放射診斷科技,安裝首部100mA X光診斷機,使X光診斷趨向普及;1954年,成立電療部門,同年引入香港私家醫院第一部深度X光治療儀,以治療癌症。 1951年至1956年,為應對戰後嬰兒潮,養和設立半贈醫留產部、產前及產後檢查診所等,當時收費廉宜,又免費幫助需要儀器協助或剖腹的產婦。

    養和醫院由兩座大樓組成,分別是於2005年開始擴建,由原來17層加建至37層的李樹培院,以及樓高8層的李樹芬院。另外,養和醫院現正進行第三期的擴建工程,於2008年6月1日展開,首階段工程位於21樓的普通病房安裝間隔牆及水電系統、水務及渠務工程,於2008年8月完成;18至27樓、30至32樓及38樓的裝修工程,2008年終竣工。落成後,李樹培院使養和醫院成為全世界第二高醫院大樓。 養和醫院本來計劃將李樹芬院也重建成38層,容納1,000張病床、醫護學校、大型手術及實驗室設備等,可是屢遭城規會反對,只准予興建至12層,因此養和醫院計劃將李樹芬院搬到黃竹坑南風道發展,但經院方詳細研究後,認為該幅用地不宜興建醫院,最終決定放棄在黃竹坑發展。 香港家庭計劃指導會在2008年1月底結束提供了26年的人工受孕服務,並同時關閉「精子銀行」,有關服務由養和醫院接手。

    張發奎,中華民國陸軍二級上將,1980年3月10日病逝。
    許世勳,企業家,2018年12月5日(去世,下同),97歲
    林燕妮,有「香江才女」、「香江淑女」之稱,武打明星李小龙大嫂,2018年5月31日,75歲(另外,有報道指她死於瑪麗醫院)
  4. 醫院管理局 - 维基百科,自由的百科全书

    zh.wikipedia.org/wiki/医管理局
    • 歷史
    • 架構
    • 各聯網醫院
    • 其他醫療機構
    • 分流制度
    • 藥物名冊
    • 社會事件中的角色
    • 參見
    • 參考文獻
    • 外部連結

    醫院管理局於1990年12月1日根據《香港法例》第113章《醫院管理局條例》成立,1991年12月1日起正式接管醫院事務署轄下全港公立醫院。 醫院管理局首間一站式綜合醫療中心——天水圍(天業路)社區健康中心,於2012年2月8日投入服務。同年3月26日,醫院管理局首間開設在香港公共屋邨(何文田愛民邨)範圍內的中醫教學研究中心——東華三院-香港浸會大學中醫教研中心開業。 2013年2月底,醫院管理局通過統一支援服務僱員的規定工作時數。5月1日起,醫管局劃一逾萬名支援服務僱員的工作時數,由現時每周45小時(不包括用膳時間),統一為每周44小時(包括用膳時間),薪酬不變,額外工作時數則視為超時工作,可以獲得補時或者加班津貼。醫院管理局計劃以短期合約方式重新聘用剛退休或者將近退休的員工,以紓緩人手的需求。 香港醫管局主席胡定旭接受CNN訪問時說香港公立醫院醫療費有92%是政府資助的,所以香港民眾的醫療費用低,平均壽命長。[來源請求]然而根據黃任匡醫生在立場新聞的文章,全港14000名醫生當中,只有5000多名醫生任職於醫管局,卻要應付全港九成醫療需要。 一如香港絕大部分公營機構,除了某些職系(例如醫生)因為業務需要(例如需要醫治相應性別的病人)之外,醫院管理局的工作人員均為女性為主,惟資訊科技工作等男性主導的業務則由醫院管理局委任外判商承擔。 醫院管理局是全港其中一間不聘用自閉症患者的機構,醫院管理局表示,自閉症患者在行為及能力方面不能達到醫院管理局所有職位的固有要求,僱用自閉症患者會嚴重影響醫管局的日常運作,故此醫管局將排除聘用他們。 2020年8月30日傍晚,臨牀管理資訊系統(CMS)發生故障,引致多間醫院的醫護人員無法查閱病人紀錄等資料。系統於當晚八時二十分回復正常。

    根據《醫院管理局條例》,醫管局大會成員由香港特別行政區行政長官任命。現時,大會有成員27名(包括主席)。成員中23名為非公務員、3名為公務員、一名為主要行政人員(醫管局行政總裁)。除該行政人員外,其他成員均沒有因成員的身份而領取任何薪酬。 大會每年召開約12次正式會議,如有需要,亦會召開特別會議。

    參見醫院管理局管轄下醫院列表 醫管局的服務一向以聯網方式提供。每個聯網均由數間急症及康復/療養醫院配搭組合而成。各間醫院有清晰的定位,透過醫院之間互相配合及支援,聯網可以理順區內的醫院服務,避免服務重疊,甚至浪費。例如每個聯網均設有大型急症全科醫院提供全面服務,並由各社區醫院配合提供復康、日間服務及延續護理等服務。聯網制度的優點是可以統一及精簡管理架構,以加強運作效率。聯網架構亦可因應轄下醫院不同的情況和服務需求,發揮有效的協調作用,靈活調配醫院間的資源以提升效率。

    獨立專科診所

    1. 戴麟趾康復中心 2. 東九龍分科診療所 3. 下葵涌分科診所及特殊教育服務中心 4. 屯門眼科中心 5. 仁愛普通科門診診所 6. 油麻地賽馬會分科診所 7. 油麻地專科診所新翼 8. 容鳳書紀念中心 9. 東華三院─香港浸會大學中醫教研中心

    其他機構

    1. 荔康居(此長期護理院在2004年12月31日結束運作,之後已停止服務) 2. 醫院管理局中醫藥服務有限公司 3. 香港紅十字會輸血服務中心 4. 復康專科及資源中心 5. 普通科門診診所、其他診療所及相關科組

    專科門診

    專科門診的新症個案實施了分流制度,確保病情緊急而且有需要及早介入的病人會優先獲得治療。在目前的分流制度下,新症個案通常先由護士甄別,再經有關專科的專科醫生檢查,然後分為第一優先類別(緊急)、第二優先類別(半緊急)和例行個案。醫管局的目標,是把第一優先類別和第二優先類別的輪候時間中位數分別維持在兩星期和八星期之內。 為確保病情較危急的病人獲得較優先的治療,醫管局急症室服務採用了分流制度,把到急症室求診的病人按其臨床情況分為5個類別,分別為危殆(第一類別)、危急(第二類別)、緊急(第三類別)、次緊急(第四類別)和非緊急(第五類別)。

    醫院管理局自1996年成立藥物諮詢委員會,審批公立醫院引入新藥,但仍有不同醫院的藥物名單出現差別。醫管局在2003年著手制訂《標準藥物名冊》,致力全面統一公立醫院及診所的藥物使用,以減少出現藥物不一致的情況。 醫管局沒有售藥的功能,病人需自行在社區藥房購買《藥物名冊》內的「自費藥物」。但在非常特殊情況下,醫管局為了方便病人,會在公立醫院藥房提供「有限度」的售藥服務,售賣較難在社區藥房找到的藥物,如安全網藥物、腫瘤科藥物、注射針藥等。

    警員涉嫌2019年6月在北區醫院襲擊一名62歲男病人,議員協助他搜證,院方按《個人資料(私隱)條例》及醫管局守則提供相關隱蔽攝影鏡頭影片。 2019年8月中,時值香港反修例風波,醫管局表示「尊重員工以個人身份表達意見」,但醫院不是舉行集會的合適場地。同月23日,醫管局指示「如醫護人員需聯絡羈留病人的親屬,應讓警方知道」。 9月3日,約70個護理人員在瑪嘉烈醫院於午飯時間集會表達政治訴求,有人坦言醫院有白色恐怖。同月中,保衛香港運動反對醫護人員在醫院表達政治訴求,裝扮右眼受傷導致途人受驚,醫管局對此表示「尊重保衛香港運動對醫管局服務提出意見的權利」。 2019年9月9日,醫管局因應香港法庭批准警方根據《警察通例》申請手令,向警方提供懷疑被布袋彈嚴重射傷右眼的少女的醫療報告。 2019年12月,醫管局表示,醫院按程序處理院內的連儂牆,局方指公立醫院在院內指定地點張貼告示或海報,是要確保到訪公眾人士及病人適時知悉由院方發布的重要資訊,未經批准張貼在院內的告示或海報,醫院會按既定程序處理。 2020年2月初,急症室一度超過200人罷工。 醫管局呼籲員工上班,行動導致服務需要推遲,也有員工返回工作。 同月中旬,醫管局透露 肺炎確診者 曾到醫管局大樓, 員工陣線批評醫管局欠透明度(英语:transparency (behavior))。 醫管局會根據 人力資源政策、《僱傭條例》考慮跟進。 2021年2月中旬,員工陣線主席余慧明質疑,政府即將在《安心出行》程式中 加入藍牙追蹤功能。 醫管局、創新及科技局共同批評之,繼續鼓勵人安裝此程式。

    来源

    电子文档 1. 創建利民展新天PDF

  5. 靈實醫院 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-hk/靈實醫

    靈實醫院(英語:Haven of Hope Hospital,醫院管理局內部代碼:HHH)是將軍澳區內第一間政府醫院,位於香港新界西貢區將軍澳靈實路8號的一間專科復康醫院。醫院由挪威女傳教士司務道於1955年創立。 醫院現由基督教靈實協會和香港醫院管理局共同管理。為善用 ...

  6. 廣華醫院 - 维基百科,自由的百科全书

    zh.wikipedia.org/wiki/廣華醫
    • 歷史
    • 管理
    • 設施
    • 嚴重急性呼吸道綜合症源頭
    • 男子在急症室等候區離世事件
    • 出生名人
    • 參見
    • 參考文獻
    • 外部連結

    草創時期

    廣華醫院於1911年由東華醫院董事局成立,是九龍半島第一所醫院。倡建廣華醫院董事局主席是由政府委任的著名律師及政治家何啟爵士。「廣華」之名意指服務廣東華人為主。 20世紀初海港以北的九龍區並沒有醫院設施,病人需要舟車勞頓到香港島就醫。1907年一群社會賢達建議在油麻地設立中式醫院,以應付九龍及新界急速增長的人口。香港政府最終於1911年8月24日通過名為《1911東華醫院擴展法例》("Tung Wah Hospital Extension Ordinance 1911")的第38號法例,在油麻地撥地12萬3,500平方呎興建醫院,同時發放30,000港元(下同)作為發展基金及每年津貼6,500元營運支出,不足款項由當值總理補足。醫院最終耗資139,340元,歷時5年才告落成,於1911年10月9日由港督盧吉爵士主持開幕。廣華醫院第一任值理共6位,包括陳柏朋、方建初、崔秩山、梁植初、余植卿及香文。 建院初期廣華醫院只能收容72名住院病人,由於油麻地乃至九龍仍是低下階層社區,捐款相對位於商家雲集的上環東華醫院為少,日益面對經濟困難。1914年11月華民政務司邀請東華醫院、廣華醫院及油...

    醫院擴建

    醫院董事局按社會急速增長的需求而繼續發展,1915年廣華醫院在油麻地海旁設置公共診所及碼頭以方便水上居民,但不幸在二次大戰中遭受破壞。同年,醫院推行以西醫方法進行接生。 1921年11月,廣華醫院首次招收6名護士練習生受訓和實習,為東華醫院集團首次訓練護士。翌年,醫院獲熱心人士捐助50,580元增設中醫診所,於1923年啟用。1929年,醫院的新產房落成,提供部份免費的產房服務,同年增建普通病房。 1931年,廣華醫院新建肺癆病房及將手術室翻新,1940年重建停屍間及1947年重建醫院廚房。1952年擴建門診部門,門診病人由1951年的110,000人次激增至1957年的258,000人次,於1958年再加建一座門診部。同時住院病床亦增加到631張,但仍未能應付需要。原護士宿舍於1952年落成,但已經不足以應付當時額外新增的人手,於1959年重建。余朝光醫生曾於四十年代擔任廣華醫院院長 由於部分慢性病患者長期佔用病床,致使床位不足,三院決定另置初時稱為「殘廢院」的護養院收容該等病人,1952年議決建於廣華醫院內,於1954年3月落成,設有130張床位。兩年後廣華醫院計劃重建,規劃...

    第一次重建

    二次大戰後香港人口急速增長,廣華醫院住院人數在1957年急升到18萬人次,包括21,000宗產科個案。兩至三名病人共用一張病床及走廊佈滿帆布床在廣華醫院內觸目皆是。1953年港督葛量洪爵士也認為廣華醫院需要重建。1955年馬會捐資25,000元聘請甘洺(Eric Cumine)設計改建廣華醫院藍本。1957年東華三院建議一項2,000萬元建築加500萬元器材費用的重建計劃。其間董事局於1958年增建可容120張病床的「丁酉病房」應付新增的病人。 龐大的重建計劃終於在1958年展開,主要工程分五期進行,預計42個月內完工,於7月14日由時任港督柏立基主持奠基典禮,第一期樓高12層的東翼大樓於1959年3月24日由華民政務司麥道軻(John Crichton McDouall)主持開幕,門診部先行啟用,其餘各樓層於1961年完成裝置後,於5月18日由三院永遠顧問李耀祥主持剪綵;1960年三院董事局將重建預算增至3,000萬元;列於第一期與第二期之間的護士訓練學校於1960年1月21日由醫務衛生總監麥敬時(David James Masterton MacKenzie)揭幕;可容超過7...

    廣華醫院於1991年12月1日加入醫院管理局,並於2002年10月1日納入新成立的九龍西醫院聯網。 由醫院行政總監帶領的管理結構,分別由2名總經理、1名高級財務經理分別主管護理事務、行政事務、財政事務,再聯同各個臨床專科的部門主管們組成的管理架構,負責監察醫院的日常運作及發展。而由東華三院董事局成員、醫管局行政總裁及公眾知名人士組成的醫院管治委員會則於1991年12月13日成立,負責監察醫院管理事宜。

    廣華醫院佔地20,990平方米,包括7幢大樓: 1. 主座大樓:是一座綜合東、北、南三翼的12層高大樓,設有各專科病房及急症室 2. 東華三院余振強紀念醫療中心:樓高11層,設有病理部所有實驗室、老人日間醫院及演講廳 3. 東華三院徐展堂門診大樓:樓高7層,設有門診服務及輔助醫療部門 4. 東華三院廣華醫院-香港中文大學臨床研究服務中心:提供中醫專科門診及日間服務 5. 護士宿舍 6. 行政大樓(前醫生宿舍) 7. 職工宿舍 1. 主座正門 2. 翻新後的主座大樓 3. 余振強紀念醫療中心 4. 徐展堂門診大樓 5. 賽馬會中醫專科門診部 6. 廣華醫院內的新馬師曾紀念像 7. 廣華醫院於窩打老道與登打士街交界的外牆

    2003年2月21日一名廣東广州中山醫科大學(现中山大學)附屬第二醫院的退休教授劉劍倫與妻到香港參加婚禮,教授在中山醫科大學附屬第二醫院的門診診所幫忙時,亦曾診治一些嚴重急性呼吸道綜合症病人,他在同年的2月15日出現類似感冒的病徵,並自行服用抗生素。其病情一度好轉,但在數日後(2月19日)再感不適。他抵達香港後在京華酒店(京華酒店在2006年易名為九龍維景酒店)的911號房住了一晚。在酒店一天內令10位人士,包括其妹夫受感染,後來被發現為其他地方(加拿大及新加坡)爆發沙士的源頭病人。 2月22日教授因氣促、發燒及血氧飽和度(即其血液內的氧氣含量)很低,往廣華醫院急症室求診。由於教授的血氧飽和度初時很低,可能需要插管,廣華醫院急症室顧問醫生吳振華醫生決定把他送入加護病房,廣華醫院加護病房主管屈志亮醫生得知教授是從大陆到訪香港的醫生時,便指示加護病房護理人員為教授準備隔離室,因他可能有高度傳染性。屈醫生並囑咐加護病房所有同事在護理教授時戴上N95口罩、手套及穿上保護袍,正是這項指示令廣華醫院逃過一場可能發生的災難。兩星期後教授肺衰竭不治。 1. 抗治非典型肺炎紀念碑 2. 廣華同心樹

    2021年2月26日,一名患有長期病患的63歲男士在專科門診覆診,醫護人員進行診斷和檢查後,安排病人在急症室等候區輪候內科病房床位。其後職員先後於等候區呼叫和致電,但沒有找到病人。逾10小時,到清晨近5時才被發現已經失去知覺及沒有脈搏,最終在2月27日清晨5時17分病逝。院方與病人家屬交代事件,並就事件致歉,事件交死因庭跟進。

    自1946年香港有出生註冊紀錄至2010年,出生人口累計註冊達485.9萬,廣華佔八分一,約為63萬名嬰兒,是全港醫院之冠 1. 馬英九(曾任兩屆中華民國總統、中國國民黨主席、法務部長、行政院研考會主委等中華民國重要公職)

    《油尖旺區風物誌》,油尖旺區議會
    《源與流 東華醫院的創立與演進》,何佩然 編著,三聯書店,ISBN 978-962-04-2097-9
    《破與立 東華三院制度的演變》,何佩然 編著,三聯書店,ISBN 978-962-04-2931-6
  7. 東華三院 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-hk/東華三
    • 名字起源
    • 歷史年表
    • 紀念建築
    • 架構
    • 社會影響
    • 服務
    • 著名人物
    • 參考文獻
    • 參見

    東華三院代表着東華三院三間最初的醫院,包括了東華醫院(1870年)、廣華醫院(1911年)及東華東院(1929年),這三間醫院都是由香港本地華人建立的。於1931年,於三間醫院組成為東華三院。三家醫院的名稱「東華」、「廣華」總取「服務廣東地區華人的醫院」之意。

    1870年:東華醫院成立。
    1872年:東華醫院建成啟用。
    1880年:創辦首間義學。
    1885年:因賑濟兩廣水災,獲光緒皇帝御賜「萬物咸利」牌匾。
    東華三院文物館
    東華痘局拱門及基石
    廣華醫院內的新馬師曾紀念像

    東華三院共設7科及4處,分別為醫務科、教育科、社會服務科、物業科、籌募科、政務科、財務及採購科、人力資源處、資訊科技處、企業傳訊處及稽核處;另外設有一個檔案及歷史文化辦公室、一間東華學院及一間社區書院。執行總監負責掌管東華三院的日常行政運作,並由各部門主管協助處理服務發展及行政事務,現任執行總監是蘇祐安。

    東華醫院是香港最早的華人慈善機構。除了慈善目的外,在東華醫院成立初期至二十世紀初一段長時間內,亦曾一度是華人社會的權力中心。東華醫院的董事集中了社會上舉足輕重,及具有名望的華人紳商。按照華人社會傳統,屬於士紳階層的東院董事,經常負起排解紛爭、維持地方秩序的責任。一般華人大眾不會直接與英人打交道,而是透過東院董事向政府反映意見;英方亦樂意透過東華醫院來維持華人的社會秩序。東華醫院故此一直有特殊的社會地位,並且一直維持至二次大戰之後,方才日漸減退。

    醫療及衛生服務

    東華三院總共有五間醫院,包括東華醫院、廣華醫院、東華東院,東華三院黃大仙醫院及東華三院馮堯敬醫院,東華董事局於1991年12月1日與醫院管理局簽訂協議,讓東華屬下五間醫院加入醫管局。截至2003年,五間醫院合共提供了3,048張醫院病床,當中約600張是免費的,其中200張由政府資助,其餘400張由東華承擔。

    中醫醫療服務

    東華醫院成立後一直為市民提供中醫服務,直至1896年首位華人西醫鍾本初醫生出任「掌院」,醫院遂成為中西醫兼備的醫院,廣華醫院及東華東院均是中西藥並用,由病人自由選擇。直至1942年日治時代,由於中藥非常缺乏,所有住院病人自此便由西醫治病,而中醫服務則維持門診服務。 香港主權移交後,為配合政府發展中醫藥的政策,在2006年東華三院率先在廣華醫院及東華醫院設立中西醫藥治療中心,為住院病人提供中醫藥服務,融合中西醫療作業。同年,東華亦成立中藥檢驗中心,負責中藥測檢、鑑定工作。

    教育服務

    東華三院於1880年興辦「文武廟義學」,開始提供教育服務。東華三院在香港共設立了52所學校,包括1所開辦專上課程的東華學院、18所中學、14所小學、15所幼稚園及2所特殊學校。除了大專院校及幼稚園,其他學校由香港政府直接資助。

    《益善行道》,冼玉儀、劉潤和 主編,三聯書店,ISBN 9620425464
    《東華義莊與寰球慈善網絡 : 檔案文獻資料的印證與啟示》,葉漢明 編著,三聯書店,ISBN 978-962-04-2099-3
    《源與流 東華醫院的創立與演進》,何佩然 編著,三聯書店,ISBN 978-962-04-2097-9
    《施與受 從濟急到定期服務》,何佩然 編著,三聯書店,ISBN 978-962-04-2098-6
  8. 仁濟醫院 (香港) - 维基百科,自由的百科全书

    zh.wikipedia.org/wiki/仁濟醫_(香港)
    • 歷史
    • 管理架構
    • 醫療服務
    • 九龍西聯網其他醫院
    • 教育服務
    • 社會服務
    • 外部連結

    1959年,荃灣商會理事長葉德範聯絡地區的紳商人士周卓明、周坤成、許添、邱子田及何傳耀等開始籌備興建地區醫院工作,取「仁者存心,痌瘝在抱;濟世利眾,保健為先」的首字聯成新醫院的名稱。 1962年初,荃灣商會成立「興建『仁濟醫院』籌備委員會」。1962年8月25日,發起人葉德範不幸辭世,荃灣商會推選邱德根繼任商會理事長並繼續領導籌建仁濟醫院的工作。籌建工作得到荃灣鄉事委員會從旁協助。1967年,仁濟醫院董事局正式運作,邱德根擔任主席,正式向香港政府申請興建仁濟醫院。2017年8月1日,程偉權醫生將接替退休的黎景光醫生出任行政總監。

    董事局

    第五十三屆董事局

    顧問局

    永遠顧問 當年顧問

    仁濟醫院

    仁濟醫院是一所提供急性、康復、復康、療養服務的全科醫院,位於香港新界荃灣仁濟街7-11號。1973年由仁濟董事局創辦,於1991年正式成為醫院管理局轄下的一所公立醫院,是九龍西醫院聯網其中一員,設有約800張住院病床,主要為葵青區和荃灣區的居民提供全面的急症、延續護理、日間護理及社區醫療服務。 香港政府計劃動用7.15億港元重建仁濟醫院,仁濟醫院董事局承諾分擔9,000萬元重建費用,最快於2011年7月開始動工,估計工程需時約4年半,重建後仁濟醫院除一般基層健康服務外,更會設立專科服務中心,並有一個「一站式」的社區健康中心。 C、D、E及F座的總樓面面積合計約22,210平方米,使用經年後已變得殘舊和過時。重建工程分兩階段推行,第一階段籌備工作包括工地勘測、樓宇測量及為第二階段主要工程的大綱草圖設計、詳細設計、擬備招標文件和評審標書方面的顧問服務;第二階段主要工程分兩期,第一期工程包括拆卸C座和D座,興建一幢新大樓設置社區健康中心及附屬設施,而第二期工程包括拆卸E座和F座,待現有的門診和相關附屬設施遷入新落成的社區健康中心後,闢設園景區和停車設施。立法會財務委員會已於2007年5...

    中醫藥服務

    仁濟醫院自1998年於新界荃灣成立第一間中醫門診,於2002年獲中國銀行的支持在香港島西營盤西邊街西區社區中心開設第二間中醫門診。2003年仁濟醫院與醫院管理局簽訂合作備忘,共同開辦「仁濟醫院中醫門診暨科研中心」,是首批與醫管局合辦中醫專科門診及中醫科研醫院之一,進一步將中醫藥技術納入香港醫療體系。2007年仁濟醫院再次與醫管局合作,開辦「仁濟醫院暨香港浸會大學中醫診所及臨床教研中心」,該中心以腫瘤科為主,輔以針灸科。 三所中醫門診如下: 1. 仁濟醫院曁浸會大學中醫診所及臨床教研中心,位於新界葵涌下葵涌分科診所及特殊教育中心 2. 中銀醫療中心中醫診所,位於西營盤西邊街,與香港大學專業學院合作,派出中醫教授為學員提供臨床指導及診症之見習訓練。診所提供中醫普通科門診服務,除提供煎藥服務外,亦供應多款保健湯包。 3. 仁濟醫院中醫門診曁科研中心,位於荃灣仁濟醫院,面積超過3,000平方呎,由廣東省中醫院教授級醫師註診,提供普通科門診、專科門診及針灸服務。

    牙科診所

    仁濟醫院現時共有五間牙科診所,分別設於荃灣、土瓜灣、筲箕灣、觀塘及粉嶺,為市民提供優質但費用低廉的牙科服務。仁濟醫院第一間牙科診所於1988年由當年主席趙曾學韞教授BBS太平紳士開設在仁濟醫院內,往後荃灣、葵涌和青衣地區的迅速發展,人口相應急速增加,求診者不斷增多,因應當時的牙科診所未能滿足銳增的牙科服務需求,仁濟醫院於1998年進行擴展牙科服務,添置先進的牙科設備,增聘牙醫及助護,提升牙科服務的質與量;令求診者預約治療的時間大大縮短,並於翌年分別在筲箕灣和土瓜灣區開設牙科診所;及後於2008年及2011年分別在觀塘及粉嶺開設一間牙科診所。至今,仁濟醫院的牙科服務已伸展至香港島、九龍及新界北區,為更多的市民提供牙科服務。 五間牙科診所: 1. 仁濟醫院牙科診所(荃灣):新界荃灣仁濟街7-11號仁濟醫院E座地下 2. 仁濟醫院牙科診所(土瓜灣):九龍紅磡土瓜灣美景街20號地下 3. 仁濟醫院牙科診所(筲箕灣):筲箕灣東大街138-142號仿文樓地下 4. 仁濟醫院牙科診所(觀塘):九龍觀塘宜安街4G地下 5. 仁濟醫院牙科診所(粉嶺):新界粉嶺聯和墟聯安街25-43號美輪大廈地下

    仁濟教育服務始於1980年代,現時共開設23所學校,包括6所中學、5所小學及12所幼稚園或幼兒中心。 中小學 1. 仁濟醫院林百欣中學 2. 仁濟醫院第二中學 3. 仁濟醫院董之英紀念中學 4. 仁濟醫院靚次伯紀念中學 5. 仁濟醫院王華湘中學 6. 仁濟醫院羅陳楚思中學 7. 仁濟醫院第五中學(已結校) 8. 仁濟醫院何式南小學 9. 仁濟醫院羅陳楚思小學 10. 仁濟醫院趙曾學韞小學 11. 仁濟醫院蔡衍濤小學 12. 仁濟醫院陳耀星小學 幼稚園/幼兒中心 1. 仁濟醫院嚴徐玉珊幼稚園 2. 仁濟醫院明德幼稚園 3. 董伯英幼稚園/幼兒中心 4. 裘錦秋幼稚園/幼兒中心 5. 友愛幼稚園/幼兒中心 6. 山景幼稚園/幼兒中心 7. 永隆幼稚園/幼兒中心 8. 九龍崇德社幼稚園/幼兒中心 9. 林李婉冰幼稚園/幼兒中心 10. 郭子樑幼稚園/幼兒中心 11. 蔡百泰幼稚園/幼兒中心 12. 方江輝幼稚園/幼兒中心

    仁濟醫院主辦的服務類別超過19種,單位數目超逾40個,遍佈港島、九龍及新界各地區。 青少年、家庭及兒童服務 1. 仁濟醫院第廿四屆董事局社會服務中心:位於元朗天水圍天河路,為一所整合幼兒、青少年及長者服務的綜合服務中心。 2. 仁濟醫院艾王忠椒育嬰園:位於荃灣仁濟醫院綜合服務大樓,於1998年投入服務,為區內及鄰近地區提供日間託嬰服務。 3. 仁濟醫院兒童之家及寄養服務:位於柴灣東區尤德醫院,每間宿舍有8個宿舍位,為有需要的兒童提供過渡性之住宿服務。兒童之家於2006年設立寄養服務,為有需要之兒童安排入住寄養家庭。 4. 學校社工及支援服務:派出駐校社工為學生及家長提供輔導服務。 復康服務 1. 圓玄學院早期教育及訓練中心:位於荃灣仁濟醫院綜合服務大樓,於1998年投入服務,為弱能幼兒提供早期性體能、智能、語言、自我照顧、社交和情緒控制等各方面的學習。 2. 羅氏基金護幼中心暨宿舍:位於荃灣仁濟醫院綜合服務大樓,於2000年投入服務,為弱能幼兒提供專業指導及訓練,並提供安全舒適的住宿。 3. 仁濟醫院半島獅子會朗晴復康中心:位於西營盤西區社區中心,於2006年投入服務,是一個自負盈虧之全人發展中心。 4. 盧李佩貞紀念工場:位於荃灣石圍角邨,成立於1995年,收納各類殘障人士,提供有報酬的工作及職業培訓。 5. 香港佛光協會展能中心暨宿舍:位於荃灣仁濟醫院綜合服務大樓,為15歲以上中度及嚴重智障人士提供24小時的訓練和住宿照顧服務。 6. 仁濟醫院第三十五屆董事局長青輔助宿舍:位於青衣長青邨,於2003年投入服務,為有能力過半獨立生活的智力障礙成人,提供24小時的住宿照顧、生活技能訓練及指導。 7. 寶馬山及半島女獅會家居訓練隊暨支援服務(新界東)家居訓練及支援服務(新界南):位於大埔太和邨,於2002年開設的成人復康服務。 8. 上環復康服務中心:位於上環高陞街,於2004年投入服務,乃政府全資津助單位,為中度智障人士提供宿舍及輔助就業。 9. 上環復康服務中心 - 晴晞閣:位於上環高陞街,乃仁濟醫院自資經營單位,為半獨立生活能力之智障人士提供自費24小時宿舍服務。 10. 輔助就業隊:成立於1996年,中心位於荃灣石圍角邨,為弱能人士安排職業選配。 安老服務 1. 長者鄰舍中心、老人中心:各中心內均設有休憩室,定期舉行社交康樂活動、健康檢查及講座,設有長者...

    仁濟醫院 (页面存档备份,存于互联网档案馆)
    仁濟醫院重建工程 (页面存档备份,存于互联网档案馆)
    立法會衞生事務委員會:仁濟醫院重建工程 (页面存档备份,存于互联网档案馆)
  9. 博愛醫院 (香港) - 维基百科,自由的百科全书

    zh.wikipedia.org/wiki/博愛醫_(香港)
    • 歷史
    • 架構
    • 醫療服務
    • 教育服務
    • 社會服務
    • 曾任主席名人
    • 外部連結

    博愛醫院早於1919年成立,由元朗各鄉的鄉紳集資籌組,主要目的是為元朗墟及附近眾鄉村的村民提供醫療服務。後來香港政府資助部分原本服務鄉村地區的醫院,升格為區域性的醫院並由政府管理,博愛醫院就是其中之一,為元朗新市鎮、天水圍新市鎮及新界西北的居民提供服務。 博愛醫院在二次大戰期間被日軍摧殘,醫院在戰後重建並於1951年落成。 由於新界西北人口日增,為舒緩屯門醫院的壓力,博愛醫院的重建計劃於1998年10月獲香港特別行政區政府撥款,在原址進行重建。第一期大樓建築工程已完成並於2006年4月21日移交。醫院各部門已於2006年6月底遷往新院。2007年剛完工的擴建工程主要是興建醫院新翼,該計劃在1998年落實,2001年動工,2007年完工。大樓於2008年2月14日由行政長官曾蔭權、食物及衛生局局長周一嶽、醫院管理局主席胡定旭、醫院管理局行政總裁蘇利民、新界鄉議局主席劉皇發等主持開幕。 2013年2月,博愛醫院新水療池啓用,專門供予新界西醫院聯網的所屬病人使用。新水療池內置跑步機及水力單車等設施,供予患有關節炎痛症及腦科疾病的病人使用。2019年4月,博愛醫院正式踏入100周年。

    董事局

    博愛醫院董事局成立於1950年,政府歷年來大力支持下,以及各界熱心人士慷慨捐助,並且在歷屆董事局同寅擘劃拓展之下,對增建院舍、加建病床及擴充醫療設備,不遺餘力。博愛近年為配合社會需要,服務範疇更趨多元化。現時開辦之服務單位共83個。 博愛醫院 董事局(2019/2020年) 資料來源:博愛醫院董事局

    顧問

    永遠顧問 資料來源:博愛醫院永遠顧問 當年顧問 資料來源:博愛醫院當年顧問

    急症室
    內科及老人科
    綜合專科服務
    耳鼻喉科

    博愛醫院董事局及歷屆總理聯誼會自1979年開始創辦教育服務,至今中及小學共8所,以及5所幼稚園/幼兒中心。 中學 1. 博愛醫院歷屆總理聯誼會梁省德中學 2. 博愛醫院八十週年鄧英喜中學 3. 博愛醫院陳楷紀念中學 4. 博愛醫院鄧佩瓊紀念中學 小學 1. 博愛醫院陳國威小學 2. 博愛醫院歷屆總理聯誼會梁省德學校 3. 博愛醫院歷屆總理聯誼會鄭任安夫人學校 4. 博愛醫院歷屆總理聯誼會鄭任安夫人千禧小學 幼稚園/幼兒中心 1. 陳潘佩清紀念幼稚園 幼兒中心 2. 施淑鎮幼稚園 幼兒中心 3. 陳徐鳳蘭幼稚園 幼兒中心 4. 任永賢夫人幼稚園 幼兒中心 5. 朱國京夫人紀念幼稚園 幼兒中心

    護養院

    屯門護養院為博愛醫院屬下第一所護養院,於1998年開辦,主要為需要長期護理照顧的長者提供醫療、護理、起居照顧、復康治療及社工服務。

    護理安老院

    博愛醫院現時開辦4所護理安老院,其中賽馬會護理安老院(博愛醫院側)兼有香港政府全資助及自負盈虧的私家房宿位,為體弱而家人未能照顧的長者提供24小時的心理、醫療及住宿服務。 1. 賽馬會護理安老院(元朗凹頭) 2. 楊晉培護理安老院(元朗廈村) 3. 戴均護理安老院(天水圍天瑞邨) 4. 陳馮曼玲護理安老院(慈雲山慈樂邨)

    長者日間服務中心

    博愛醫院設有7間長者服務中心,為區內長者提供多元化的社區支援服務。 1. 王東源夫人長者地區中心(元朗鳳翔路) 2. 陳平紀念長者鄰舍中心(天水圍天華邨) 3. 郭興坤長者鄰舍中心(深水埗海麗邨) 4. 陳士修紀念社會服務中心(大嶼山梅窩)~因梅窩缺乏社會服務少數兼有兒童及青少年服務的長者鄰舍中心 5. 美孚荔灣街坊會梁之潛伉儷長者健康支援及進修中心(九龍美孚新邨) 6. 王木豐紀念長者健康支援及進修中心(屯門良景邨) 7. 陳歐陽麗嬋紀念日間老人護理中心(天水圍天耀邨)

    沈鴻英:廣西軍閥
    劉皇發:前新界鄉議局主席、前香港立法會議員
    鄧兆棠:前香港立法會議員
  1. 護理院收費 相關
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