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副董事長. 劉先生於2021年8月獲委任為本公司及中銀香港副董事長、非執行董事。 彼為提名及薪酬委員會和戰略及預算委員會委員。 劉先生自2021年6 月起擔任中國銀行副董事長兼執行董事及自2021年4月起擔任中國銀行行長。 彼現為BOC Hong Kong (BVI) Limited及中銀香港（集團）有限公司董事。 劉先生於2021年加入中國銀行前，彼於2019年12月至2021年3月擔任中國光大集團股份公司執行董事。 於2020年1月至2021年3月擔任中國光大銀行股份有限公司（「中國光大銀行」）行長，於2020年3月至2021年3月擔任中國光大銀行執行董事。 於2018年9月至2019年11月擔任國家開發銀行副行長。
副董事長兼總裁. 孫先生自2020年12月起調任為執行董事，並獲委任為中銀香港（控股）有限公司（「本公司」）及中國銀行（香港）有限公司（「中銀香港」）副董事長兼總裁。 彼為戰略及預算委員會和可持續發展委員會委員、中銀香港慈善基金董事局主席，以及自2021年2月起獲委任為中銀集團人壽保險有限公司（「中銀人壽」）董事長。 於調任前，孫先生於2020年3月至2020年12月出任本公司及中銀香港非執行董事和風險委員會委員。 孫先生於1998年加入中國銀行股份有限公司（「中國銀行」），於2019年2月至2020年12月擔任中國銀行副行長，2018年9月至2019年2月任中國銀行海外業務總監。
中銀大廈於1989年建成時是香港最高的建築物，也是世界第五高建築物，現在仍是香港最高的建築物之一。 中銀大廈是世界著名美籍華裔建築師貝聿銘先生的匠心傑作。 其設計靈感源自竹子的「節節高升」，象徵著力量、生機、茁壯和銳意進取的精神，也寓意中國銀行 (香港)未來繼續蓬勃發展。 其建築特點是將中國的傳統建築意念和現代的先進建築科技結合起來，大廈由四個不同高度結晶體般的三角柱身組成，呈多面稜形，好比璀璨生輝的水晶體，在陽光照射下呈現出不同色彩。 這座由玻璃幕牆與鋁合金構成的立體幾何圖形建築物，巍然矗立在港島中區，雄視維多利亞港。
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不可能三角理論的實用. 不可能三角(Impossible Trinity)理論最早源於兩大經濟學者Robert Mundell 和Marcus Flemming於上世紀六十年代的研究,後至八十年代在全球放寬資本管制的浪潮下成爲開放型經濟理論的重要基石。 該理論指的是一個經濟體在固定匯率、資金自由流動以及獨立貨幣政策當中只能三選其二,而不可能三者皆選。 亞洲金融風暴是這一不可能三角的好教材,香港港元聯繫匯率則是其典型應用,至於近期人民幣承受較大貶值壓力,也可以從該理論上得到解釋。 亞洲金融風暴的經驗教訓直觀上是僵化的匯率制度加上過度的外債在投機衝擊之下無以為繼。 在危機之前,後來受到重創的亞洲貨幣如泰銖、印尼盾、菲律賓Peso、馬來西亞Ringgit等兌美元匯率幾乎是直綫一線,相當於固定匯率。
數字經濟的應用,降低了遠程交流溝通的成本,使得過去需要人與人之間的互動才能完成的工作或交易,在無接觸的情況下也能實現,大大拓展了全球供應鏈在空間上的區位選擇。 在價值鏈方面,數字化下,生產要素和最終產品的價格形成機制也在悄然發生變化。 優勢企業利用自身豐富的數據資源和人工智能等高科技手段,可以在全球範圍內進行市場需求和生產的優化改進,增強了全球價值鏈的定價權。 尤其是在電子商務,數字化平台等新的商業模式興起之後,發達地區和跨國企業的優勢愈發明顯,而後發國家和企業的利潤空間被大幅壓縮。 最後,數字化打破了物理時空限制,重構了社會連接關係和組織模式。 得益於互聯網技術的發展與普及,當下的人類社會在物理世界之外構築出了一個數字網絡世界。 同時,物理世界和網絡世界已深度融合,數字化生活時代已經到來。
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