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财务公司是干什么的. 财务 是分段位的，不同段位的领导，每天做的事情也是不一样的，同时也要结合当下即未来你公司的主要财务战略目标。 有些观点把财务分成9段，阐述的很详细；这里，我们简单的划分为3段，更方便大家理解： 第一层级：资本型财务（价值的设计师） 1、主要作用：为公司创造价值. 2、主要工作内容， 资本运作 （ 股权融资 ），战略或商业模式的设计或认证，集团统一管控，决策支持. 3、职位：CFO，财务总监. 第二层级： 管理型财务. 1、主要作用：扩大利润（提高利润）、降低风险（资产）、提高管理效率. 2、主要工作内容：预算管理、成本费用管理、内部控制与风险管理、 财务 分析（财务决策支持）、资金管理（债权类融资）、绩效管理、税收筹划. 3、职位：财务总监，财务经理，财务主管.
财务公司（Finance Companies），一般分为企业附属型（“美国模式”）和商业银行附属（“英国模式”）。具体到中国，叫做“企业集团财务公司”，依附于企业，为本集团提供金融服务（只限于集团内部），业务侧重于中长期。业务范围（中国）：
276. 被浏览. 399,959. 24 个回答. 默认排序. 椰奶加冰. CPA 注册会计师资格证持证人. 225 人赞同了该回答. 你可能会发现，财务部有这样一群人——他们行色匆匆，刚刚还在座位上激情工作，眨眼间就抱着电脑一溜烟儿跑了；他们有打不完的工作电话，回不完的工作消息，穿梭在财务内部各个岗位之间；财务月结期间，核算总账忙成狗，他们居然不用加班，等到大家伙忙完，他们反倒下不了班了。 没错，以上都是财务BP的日常。 可能很多人还不是很理解财务BP和传统的会计区别到底在哪儿？ 作为一名大厂财务BP，想提前输出几点概念，我愿意称之为 「财务BP需要掌握的核心原则」 ： 会计是精确的，财务是正确的。 做正确的事情，远比把事情做正确更为重要. 会计是 过去完成时 ，财务是现在将来时。
2015年11月26日 · 1,237,693. 75 个回答. 默认排序. 周西西. 有了你即使沉睡了也在笑. 加班归来，好好来答这题。 题主定义的应该就是外企的FA。 目前的工作就是FA,工作年限不谈了（欧巴桑不想暴露年龄）对这个职位更普遍的称呼是FPA （Financial Planning and Analysis ）。 给大家介绍一下这到底是怎么样的一份工作，要做点什么，要具备怎么样的条件，将来的前景（我个人应该还没有资格谈这个问题......) 工作内容： 简单说就是财务方面的预算和分析。
9,718. 被浏览. 3,722,426. 223 个回答. 默认排序. 阿兰财经工作室. 审计话题下的优秀答主. 编辑推荐. 2622 人赞同了该回答. 我将以一家财务完善的大型外企为例为大家解释一下财务人员的具体岗位分工。 整体层面上，一个企业中涉及到 财务数据 的部门基本如下图所示： Accounting&Tax 财务会计 和税务部门： 每个月结账缴税，完成企业日常业务的财务会计记录工作。 很多大型外企都已经将这两个Function合并为财务共享中心Accounting Shared Service Center (SSC)，将传统的会计记账业务分为AR应收，AP应付，IC关联方对账，GL总账，Tax税务等不同模块，用于统一处理其数家子公司的财务记账业务，生成月度报表。
14 个回答. 默认排序. 比武鱼. 深井冰. 163 人赞同了该回答. 补充几个. SOX = Sarbanes-Oxley Act 萨班斯法案. FD = Fixed Deposit 定期存款. DTA = Deferred Tax Asset 递延所得税 资产. DTL = Deferred Tax Liability 递延所得税负债. CAPEX = Capital Expenditure 资本性支出. CIP = Construction In Progress 在建工程. 手机打字好累，尤其是打英文，但还是要保持格式工整一致，首字母一定要大写，等号两边一定要有空格，职业病不轻啊。 这个答案应该不会再补充了，因为我今天离职了。 ——————分割线—————— 知乎首答。
33,154. 3 个回答. 默认排序. 知乎用户102x0r. 10 人赞同了该回答. 根据 德勤 财务成熟度模型，财务管理分为基础管理和 价值管理 两大模块，十个方向。 （一） 财务基础管理：四大 支持系统. 人才与员工. 财务组织管理. 政策与流程. 系统和信息工具. ——这个倾向于财务自身的管理，人才、组织、政策、制度、工具，这些都是财务基础设施管理。 这些管理一般在企业都是财务领导考虑的事情。 （二） 财务价值 管理：六大价值驱动因素. 规划与执行. 业绩与决策. 交易处理. 关账、合并与报告. 资本与风险. 合规、管控与公司治理.
