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    • 善用長者生活津貼
    • 公營事業不應輕易私有化
    • 上市弊多於利

    林本利認為,香港很多退休人士都十分幸運,因為退休時都擁有流動現金和物業,而政府的社會保障制度更是錦上添花。他以家庭擁有的1,000萬元的資產組合為例,將價值800萬元自住物業作逆按揭每月能有17,000元收入;用其餘200萬元去買年金每月收回約11,000元,夫婦每月合共有27,000元收入。 儘管自住樓及年金不計算入資產入面,但收入則將年金收入包括在內,故林本利提醒退休人士每月收入不可多於13,000元;否則,不符合申領長者生活津貼。留下約50萬元的現金作投資,如果有額外收入,要盡用才不會超過資產50萬元限制,「50萬元資產限制中,年金唔計、自住物業逆按揭都唔計,賺到錢好似我咁,食晒佢,用晒佢,千奇唔好超過50萬元;否則,就攞唔到3,585元嫁啦。」他指出在通脹時期,「50萬元好夠用啦,揸咁多現金有咩用。」 另一個常見的問題,是如何計算退休所需的資金。林本利曾在《與我一生的理財之道》教授簡單計算退休金準備的方法,就是將退休後每月的所有生活開支乘以300。這個計算退休金的方法又名「300法則」,法則假設每年投資回報率為4%,可以從而推算退休時應該擁有的資產規摸。

    林本利畢業於香港大學經濟學系,於理工大學任教時主要研究公共事業監管政策,對公共事業的研究始於上世紀70至80年代。「當時英國、澳洲等地掀起政府企業上市的潮流,其後風氣吹到來香港」。但當時股市處於歷史低位,不像當年外國的公營事業在股市高位上市集資。 香港政府在當時其實並不積極推動公營事業私有化,直至香港在三年內遭受兩次沉重打擊,「香港在三年內遭受兩沉重打擊,先是1997年金融風暴,港股從16,000點跌至6,000點,之後科網股泡沫令恒指從6,000點升上18,000點,點知科網泡沫爆破從18,000點跌到8,000點,令好多人玩完。」 他回憶當年每個月近2,000多宗破產個案,而回歸時全年合共只有800多宗。當時除市民陷於水深火熱中,話說回來,香港政府的公共財政亦同樣不好過。林本利指當時香港政府的財赤問題十分嚴重,時位特首董建華當時停止賣地及停建居屋和公屋,令香港政府失去主要收入來源,財赤多達600多億元,於是便把念頭將公屋商場資產私有化。當時上市經歷司法覆核,最後在2005年年尾成功上市。當時叫領匯的領展房產基金(00823)招股時,集資接近200億元。

    政府企業上市有不少散戶參與認購,但大多小股民在短時間後便先行獲利離場,令相關股權被大戶及外國投資者所持有,他舉例長和系控制英國及澳洲電網,由外國企業控制當地國家戰略性資產,特別是電網及通訊網絡等。美國現時抗拒華為在美國發展便是其中一例,希望扭轉這個全球性問題。 林本利亦有反思考這個問題,認為當時對私有化造成的貧富懸殊考慮未有足夠周全,當時港鐵公司(00066)的營運效率已經位列世界前茅,上市對促進效率可能甚至弊多於利。吸取教訓,他認為機管局亦不應貿然私有化。目前機管局由政府全資擁有,每年的回報約80億至90億元,以當初投資300億元計,是一項十分有利的投資。 目前管理層薪金約在1,000萬元以下,對比港鐵管理層的1,500萬元算是克制,他擔心,如果私有化後。「如果機場私有化有機會落入唯利是圖的人手上,最尾又會慢慢淪陷」,公共事業再一次私有化,受害的又會是一般小市民。 免責聲明:本專頁刊載的所有投資分析技巧,只可作參考用途。市場瞬息萬變,讀者在作出投資決定前理應審慎,並主動掌握市場最新狀況。若不幸招致任何損失,概與本刊及相關作者無關。而本集團旗下網站或社交平台的網誌內容及觀點,僅屬筆者個人意見,與新傳媒立場無關。本集團旗下網站對因上述人士張貼之資訊內容所帶來之損失或損害概不負責。

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