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1.機票／住宿. 訂機票：現在已經有很多網站提供線上查詢跟訂票的功能。 新創團隊初期可能沒有太多的預算，通常都會想要找到最便宜的機票，不過這類機票通常不能改期。 建議最好不要將時間抓得太緊，譬如說在會展結束後最好留個兩天甚至一星期的彈性。 因為有時候在會展遇到好的投資人、潛在客戶或是合作夥伴，其實是需要再多接觸或詳談的。 如果這些人的公司剛好在會展當地，就可以抓緊時間安排實際到對方公司拜訪深入了解。 畢竟在會場能夠深入了解的時間有限，由台灣飛到海外的時間又不是這麼容易安排。 如果可以藉這機會多留點時間互相了解，其實是有必要的。 所以不要為了省小錢，而放棄可能後續合作的機會。 訂飯店：一般主辦單位都會有官方配合的飯店或旅館，可以透過主辦單位網站的連結獲得優惠價格。
- 頭銜與專業之間的權重
- 內向性文化
- 風險接受度
- 社交思維的差異
如果仔細觀察台灣（與東亞）相對於歐美國家的習慣，你會發現在介紹自己或朋友時，許多台灣人會先報上學位和頭銜，再介紹自己的工作內容；歐美人則較習慣介紹自己的工作內容和資歷，而較少（甚至不會）直接介紹自己的學歷。更者，在台灣，學歷是跟著你一輩子的，只要是公立大學出身，一輩子都備受加持；在歐美社會中，不管你是哈佛、加州理工、帝國學院還是魯文大學，一旦你踏出校園找到了第一份工作，你的專業本事就遠遠大於你的學歷與頭銜。 若要追根究底，這要回歸台灣社會講究名份的社會常態。論原因，或許是因為受過去華人科舉制度影響，也有可能是上、中、下九流觀念長期教育人們追求名份（過去，同樣是讀書人、藝術家，如果沒有官位則落得中、下九流；而從事自由業的演藝人員和技工則是被人看不起）。 從有在歐美國家創過業的業師看來，台灣青創...
受訪業師們認為台灣創業家第二大的「可教導性」問題，在於台灣保守與封閉的人文風氣。 過去二十年，台灣的經濟發展仰賴中國的廉價人力來維持台灣製造業的成本優勢，而如今台灣需要討論開發其他市場時，台灣內向性文化的劣勢就很明顯了。所以內向性，意指文化自我中心過重，缺乏對其他文化的包容、接納與好奇心。 「根據我目前的觀察，台灣新創界現在的南向以及歐美市場策略，很可惜，都是信口開河。仔細看看許多團隊的商業模式，你會發現大部分團隊的市場調查能力欠缺，對於新市場的策略只是台灣策略的紙上延伸。」一位來自創投業的台裔業師聊到，「台灣創業界過去五年進軍中國的失敗，都是因為低估了中國消費與經商文化跟台灣的差異。今天台灣新創想進軍東協或歐美，同樣的問題依然沒有解決，然後又多了語言上的問題。」 舉例說明，美國大部分人口居...
說到台灣創業家對於風險的接受度這點，這點算是講到了國際創業圈板塊的分水嶺。為何歐洲城市不管如何整體資源、發展科技業，依然難以追上美國二線城市的創業產能，更甭談與矽谷、舊金山與紐約競爭。同理，為何同樣在華人圈，台灣與香港的創業團隊在衝勁和氣勢上大輸中國公司？ 這一切要歸咎於當地文化本身的偏安思維。以台灣而言，台灣人沒有美國人放手豪賭的猛（美國創業界口頭禪：Go big or go home），又沒有中國人在夾縫中求生存的狠，夾在兩強之間討生活格外辛苦。 過去敝人輔導幾家台灣新創公司，對方希望透過我來了解美國的消費者與教育市場，看是否能夠將產品賣到美國。對此，敝人通常會先從美國城市、近郊與偏鄉消費習慣的差異、美國各州法律規定以及各類行銷管道類型著手，目的在於不浪費對方的時間，希望創業家要慎重考慮...
講到這邊，一些在美國長大的台裔業師點出了很有趣的現象，那就是台灣的社交模式與美國有很明顯的差異。在台灣，我們喜歡以「個人主義」與「集體主義」去區分西方與東方的人文差異，但其實這種二分法太過於粗糙。若純粹討論台灣人與美國人的社交模式差異，台灣人雖依賴群體生活卻不善溝通和合作，而美國人雖然重視個人權益卻重視人與人在社群中的關係。 這是甚麼意思呢？ 簡單而言，就是台灣人很依賴如家庭、公司、公務體系、大專院校等社會集團所分配的利益，但是個人與個人之間卻很少有正向性的溝通合作。反觀，美國人多認為每個人都是獨立的個體，因此重視自己與人的正向關係，並且視各種社會集團為與個人建立關係的管道，而非絕對的利益分配體系。 而這種社交思維上的差異，也成了創業家與國外業師之間的代溝。 「透過朋友介紹來到台灣時，一開始...
2024年3月7日 · 本文會先簡單介紹 RAG 的原理與優勢，接著分享我的實作經驗（相關的教學文章連結我整理在文末），並討論 RAG 應用產品化過程中可能面臨的問題。 在文章最後，則會進一步探討：當 LLM 具備長文本理解能力，可以讓我們把資料全部塞進 prompt 裡，此時還需要 RAG 嗎？ RAG 是什麼？ RAG 解決了大型語言模型（LLM）實際應用時的兩大侷限：幻想（hallucination）與資料時限。 RAG 結合「資訊檢索（retrieval）」和「生成（generation）」：在文本生成之前，先從資料庫中檢索相關的資料放入上下文，以確保 LLM 可依照正確的最新資訊生成結果。 看似複雜，其實相當直覺——既然大型語言模型受限於缺乏最新資料，那我們就在生成時，提前準備好「小抄」，讓它照著回答。
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2024年1月8日 · 步驟一：最希望呈現資料裡的哪一個關係？. 「比較大小」：長條圖. 「了解趨勢」：折線圖、堆疊長條圖. 「呈現整體組成」：圓餅圖、百分比堆疊長條圖、矩形樹狀圖. 「呈現分佈」：散佈圖、直方圖. 「比較大小＋呈現分佈」：泡泡圖. 步驟二：選擇表達訊息 ...
2023年2月7日 · 通過上述詳盡的分析步驟、框架與方法，企業可以對競品有一個全面而深入的了解。. 競品分析不僅是評估對手，更是自我反思與學習的過程，幫助企業發現自身的不足，激發創新的靈感，最終在市場競爭中占得先機。. 目前，AC 有兩堂數據分析課程 「數據思維 ...
2023年11月28日 · 影音和實作式學習：YouTube 教學影片. 影像和實作式學習：各種能透過操作看到成果的網站. 實作練武的地方： Codepen. 練武的目標. 靈感來源：Dribbble. debug 工具：DevTools. 說到學習切版，學習的資源和方法何其的多。. 有些人適合閱讀文章，有些人則適合透過影音來 ...
學程式自學、買書、買課程學絕對都可以，但八週下來我發現AC對我最有幫助的是給我學習的心法！ AC把學習當成很專業的事情來看待、經營，營造友善的社群、專業又效率超高的助教和教練，及不斷進化的課程設計等，每個元素都推了我一把，引導我把學習障礙的水位降低一階。
