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訪日外國人患病、受傷時的主要聯繫方式. 疾病，受傷時，請確認以下內容後,搜索醫療機構諮詢窗口或接受治療的醫療機構。. 請與 中登載的您所在都道府縣的諮詢窗口聯繫。. ※在非開設時間，請與厚生勞動省新冠感染症諮詢窗口聯繫。. （0120-565-653）. 請根據 ...
- 旅行者は旅行先でどのようなことを体験しているのか？訪日旅行での特徴は？
- 国内の地方エリア訪問の可能性は？
- 今後の予定について
訪日旅行の特徴を把握するため、①旅行タイプ と ②体験した観光コンテンツについて、訪日旅行と日本以外への海外旅行での傾向を比較する分析を行いました。 ①旅行タイプ 海外旅行実施者が「訪日旅行をした際」、「日本以外への海外旅行をした際」、それぞれどのようなタイプの旅行（「周遊旅行」「都市滞在」「ビーチリゾート滞在」「ウィンターリゾート滞在」など）であったか調査しました。調査結果での「各タイプの割合」および「訪日旅行と日本以外への海外旅行での割合の差」から、各市場における海外旅行の傾向および訪日旅行の強みや伸びしろのあるタイプを分析しました。 訪日旅行のタイプの傾向をみると、東アジア・東南アジア地域の旅行者は「都市滞在」「周遊旅行」「テーマパークなどの訪問」が多く、欧米豪・インド・中東地域におけ...
調査では、日本を11エリアに分け、将来の訪日旅行で訪問したいエリアを複数回答式で聴取しました。結果は下図のとおり、東アジアや東南アジア地域では７割超の海外旅行実施者が、大都市（東京、大阪・京都）以外の地方エリアを訪問したいと回答。 これらの地域は地理的にも日本に近く、日本の地方エリアへの直行便があること、また何度も訪日するリピーターが多いことが関係していると推測されます。ただ、それら地域においても海外旅行実施者の多くは地方エリアのみならず大都市への訪問も希望していることから、地方エリアと大都市の組み合わせでの訴求が重要といえるでしょう。 一方、地理的にも遠く、旅行先としての日本の認知率も相対的に低い欧米豪・中東地域では、地方エリアへの訪問希望率は相対的に低くなっています。訪日未経験の方も多い...
22市場基礎調査で収集したコロナ禍前の各市場からの訪日旅行を含めた海外旅行についてのデータは、各国・地域との往来が再開した現在、インバウンドの受入体制を整備するうえで参考にしていただけるものと考えています。 また、定点観測をしていくことで分析できることもあると考えており、JNTOでは現在、コロナ禍を経た海外旅行傾向や訪日ファネルの変化等を把握するための調査を実施しています。次の調査は2023年度にかけて実施予定のため、分析結果をご紹介できるのは少し先となりますが、今後もインバウンド旅行誘致に取り組む地方自治体やDMOの皆様の今後の取り組みの検討に資するような情報を提供してまいります。
地域へのインバウンドサポート受託事業. JNTOでは「受託コンサルティング事業」として、地域の⾃治体‧企業等の訪日インバウンド誘致に、コンサルティング等の多角的な有料サポートを用意しております。. 是非JNTOのネットワークとノウハウをご活⽤ ...
COVID-19也在對象之列. 醫療費免付現金服務*應對協商等. ＊不直接要求短期居留旅客等支付醫療費用，而是透過將繳款單寄送給保險公司（包括委託服務的輔助公司），短期居留旅客等無需在現場支付費用即可在醫療機構就診的機制. 民間醫療保險可立即線上投保。 加入提供充分補償・服務的保險，盡情享受愉快的日本之旅吧。 ※入境日本前不能訪問該網站。 在日本旅遊時，某些情況下需要支付高昂的醫療費。 與自行車相撞，造成外傷性氣胸、肋骨骨折的情況. 手術+住院+移送. 750 萬日圓. 手術及住院19天，安排陪護醫生，乘坐民航客機 (商務艙)回美國的情況. 急性心肌梗塞的情況. 手術+住院+移送費用. 1,000 萬日圓. 手術及住院45天，安排陪護醫生，乘坐民航客機 (商務艙)回新加坡的情況.
日本入国後でも加入できる旅行保険があります. 日本に入国後でも加入できる民間医療保険は、COVID-19を含めて日本滞在中に十分な補償を受けられます。 高額な治療費でも対応する1,000万円の治療費補償. 「通訳サービス」・「医療機関紹介・手配サービス」付. COVID-19も対象. 医療費のキャッシュレス＊対応の交渉など. ＊治療費などの請求を短期滞在入国者等に行わず、請求書を保険会社（サービスを委託しているアシスタント会社を含む）に送付することにより、短期滞在入国者等が医療機関等にその場での費用清算なく受診できる仕組み. 民間医療保険はオンラインですぐに加入できます。 十分な補償・サービスの保険に加入して日本の旅を楽しみましょう。 ※⽇本⼊国前にはアクセスできません.
2022年10月28日 · 観光庁・JNTOが目指す高付加価値旅行やアドベンチャートラベル、サステナブル・ツーリズムなどを実現していくためには、質の高いガイドの育成とスキルアップが欠かせません。 今回は、ガイドコミュニティ『JapanWonderGuide』を運営する株式会社ノットワールド代表取締役 佐々木文人さんに、ガイドに必要な素養、ガイド育成のポイントなどについて伺いました。 目次. ガイドという職業の社会的地位を高めたい ガイドには「エンターテインメント」が求められている 地域の人たちの「仲間」になる ガイドの力で「ゲストと地域がともに満足できる観光」を目指す. ―はじめに、ノットワールドの事業概要について教えてください。 社名のノットはknot、つまり“結び目”という意味です。
独立行政法人国際観光振興機構 令和5年度計画. 2023 年3 月31日. (変更)2024 年1 月26日. 独立行政法人国際観光振興機構 令和5年度計画 目次. 1.国民に対して提供するサービスその他の業務の質の向上に関する目標を達成するためとるべき措置 (1) 訪日マーケティング業務 (2) 国内支援業務(デスティネーションとしての魅力向上に向けた取組) (3) 国際会議等の誘致・開催支援業務 . 2.業務運営の効率化に関する目標を達成するためとるべき措置 (1) 組織運営の効率化 (2) 業務運営の効率化 (3) 業務の電子化及びシステムの最適化. 3.予算(人件費の見積りを含む。 )、収支計画及び資金計画 (1) 予算(人件費の見積りを含む。
