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2023年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 1033. 鳳凰花開，驪歌響起，畢業生紛紛高拋學士帽。 走向職場的畢業生，每一年都為保險團隊裡注入新血和活力，但是社會上卻有不少聲量指出Z世代說話直接、離職率高，甚至不容易融入團隊中等特質。 究竟該如何善用Z世代的族群特質，打造出有創造力、榮譽感，並且優秀的保險團隊？ 試著想想，你身邊剛畢業的年輕夥伴有什麼樣的特質？ 他們是不是充滿熱情，但是容易挫折？ 是不是說話直接，其實沒有惡意？ 又或者充滿創造力，是團隊中的開心果？ 在網路發達的時代，只要敲敲鍵盤就可以找到滿山滿谷的描述。
2021年4月1日 · 2021 年 4 月 1 日. 0. 2006. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。. 年 ...
2020年10月1日 · 2241. 0. 「模仿」一詞對不少人而言都偏向負面， 認為是抄襲，不具備原創性，然而事實上真的是這樣嗎？ 人類之所以能夠持續進步，仰賴的是前人累積經驗， 後人學習模仿，再據此開創新局，繼續給予下一代人更多的經驗。 「萬物皆可為師」，當放下既有的成見， 對人事物從多角度觀察，才能看到全貌。 成功，是從模仿開始。 守破離──創新從模仿開始. 先模仿後學習，仿效標竿人物本質. 有意識的模仿，探究本質學習，才能創新突破. 秉持空杯心態，有效學習要拋開成見. 上一篇文章 如何迎接「少子」和「高齡」的臺灣？ 下一篇文章 訂下超高目標，培養抗壓力與抗挫力.
2019年8月1日 · 「我知道自己個性較為內向、沒這麼活潑，但我卻愛面子、不服輸。 」自認為沒有什麼優勢，但是遇到問題卻會想方設法去解決，李德鴻的自我認知，協助他的保險事業愈做愈順遂。 看透趨勢，持續精進，學習沒有疆界. 保險行業會因為趨勢的變動，永遠都存有變化，業務人員是否具備對於趨勢、市場的敏銳度，就顯得相當重要。 李德鴻表示，業務人員除了要察覺變化，也要對變化有立即的反應，如隨著科技發展，人工智慧能做到的事情愈來愈多，業務人員唯一不會被取代的，就是以人為本的溫度，而這樣的溫度來自於和客戶對談時，能否談到對方的「心坎裡」，因此瞭解客戶的心理及行為模式就很重要。
2020年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 10 月 1 日. 1080. 0. 「模仿是一種快速學習的方式。 」台灣人壽干城通訊處行銷經理莊秀繪總是相當自謙，認為自己並非一個具備源源不絕創造力的人，難以另闢蹊徑快速成功，所以始終秉持著見賢思齊及善用資源分享的原則，「慢慢來，比較快」藉此行穩保險從業之路，最終在模仿學習之中，形成了獨特魅力。 莊秀繪自認自己並不是那種能夠輕易另闢蹊徑，僅透過自創就能取得成功的人，但她非常喜歡觀察他人，若是透過早會、外部課程等交流機會，或是在日常之中發現了其他夥伴有著很不錯的思考模式或是行銷方式，莊秀繪都會透過觀察與直接詢問，並且善用時機及時運用，讓自己快速且深刻的記住，當運用得多了，時日一久就漸漸內化成為自己的一部分。
2024年1月1日 · 針對公司「商品創新規劃及策略」、「數位科技服務應用」、「人才吸引及轉型」3大區塊的實務經營作法，他做出以下詳細的說明： 商品創新規劃及策略. 1.因應醫療技術變化，推出各類創新醫療保單： 現代醫療技術發展快速，創新醫材運用愈發普遍，保戶對創新醫療保障之保險商品的需求亦將與日俱增。 富邦人壽規劃推出創新醫療保單，並持續與外部機構合作，評估可納入外溢機制或提供客戶精準治療的創新商品。 2.癌症治療演進，研發設計多樣態非傳統療法給付： 為滿足癌症高端治療的發展趨勢與民眾需求，富邦人壽推出結合外溢機制的精準治療防癌險商品，提供保戶多項需自費的癌症新式檢測及療法給付，不限住院也可理賠。
2018年9月1日 · 軍公教的年金改革議題，可以說是這兩年來臺灣最火熱的議題之一，直接影響到參加「公務人員退休撫卹基金」近64萬人的軍公教族群。 儘管所有資訊都在政府部門秉持公開透明的原則下公布，但民眾以不同管道接收許多「破碎化」的資訊，亦不見得能快速或完整的歸納出正確的資訊，故仍然是處在資訊不對稱的情形之下，難免會使軍公教族群，不管是在職人員也好，或已經退休的人員也好，增加了對未來的不確定感。 然而事實上，有個觀念必須要具備，對於退休規劃或是人生的保障規劃，是一個無論身分、職業為何，都必須面臨的問題，既然如此，何妨將政府所能給予的，當作額外的福利，先準備好自身應該要有的規劃，才能真正的穩健、踏實、安心。
