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  1. 2018年11月1日 · 以下整理故事銷售中的6項禁忌: 一、忌虛假. 很多業務人員雖然明白故事行銷功用,但卻沒有運用正確方法,和客戶講了一個虛假故事。 人與人之間相處,最忌諱是不誠實,業務人員為了讓客戶購買保險,採用虛假故事,只會讓客戶認為業務人員為了銷售保險而謊話連篇,因此,業務人員在利用故事銷售保險時,第一大忌是讓客戶感覺這是一個虛假故事。 保險業務新人或許沒有親身經歷的實例可,不妨多與主管、團隊夥伴交流分享,在交流蒐集不同案例。 在蒐集案例過程時,要注意把故事來龍去脈弄明白,詢問當中細節,以免和客戶分享時,給客戶帶來一種虛假故事感覺。 其次,也可以閱讀各類記實類書籍或新聞,從中獲取材料來源,業務人員可以從中借鑑故事,同時與客戶說明故事來源,讓客戶更有真實感。

  2. 2018年5月1日 · 這樣的談話是無效的主管應當檢視一下自己是否真的傾聽到了部屬的心聲因為其將直接影響與部屬深入溝通的情況以及團隊管理的成效。 以下介紹主管有效傾聽部屬心聲的7關鍵。 關鍵1:面對不同夥伴應選擇不同的傾聽方式. 和不同年齡層次的夥伴溝通時,要想得到有效的訊息,就應選擇在不同的場合,用不同的方式傾聽。 比如傾聽年輕夥伴的心聲,可以透過輕鬆愉快的方式,因為年輕夥伴,尤其是九 後,性格直爽,遇到不舒服的事情會直接指出,因此傾聽他們內心的想法,是比較容易的一件事。 但是對於年長一些的夥伴,以及性格內向的夥伴,通常要採用一對一面對面談心的方式,傾聽到夥伴內心真正的想法。 關鍵2:傾聽部屬表達時切忌隨意打斷.

  3. 2024年1月1日 · ①不以成交為目的,以教育心態傳播保險知識。 只有端正心態,不帶著「一定要成交」心去見客戶,在溝通中才不會流露出較強「銷售味」。 具體來說,業務員應懷著傳教士心態對待與客戶每次面談,同時向客戶表露「你買不買都沒關係,我主要是與你分享保險知識」,讓客戶放下被推銷戒備心理,懷著「且聽一聽」心態耐心聆聽就好。 ②講好保險故事,彰顯保險價值。 以產品為出發點銷售模式難免稍顯「銷售味」,與其過度關注產品,業務員不如更多關注保險價值。 例如,從感性角度出發,向客戶講述親身經歷或聽說過令人感動理賠故事,以此讓客戶從故事看到保險價值並產生認同,而不是認為自己被推銷。 第二種:拒絕不熟悉事物. 心理學上有種說法叫作「舒適圈」,是指人們感到熟悉、駕輕就熟時心理狀態。

  4. 2023年8月1日 · 許多初入保險業業務員,在還沒有確認客戶需求情況下,就拿出保單說明書,滔滔不絕地講解起產品內容,原以為優秀產品能引起客戶興趣,誰知道繁瑣內容卻使得客戶昏昏欲睡。究竟保險業務員該怎麼吸引客戶注意?又該怎麼引發客戶共鳴?

  5. 2021年8月1日 · 2021 年 8 月 1 日. 0. 890. 「客戶拒絕」,可謂是業務人員仍在壽險業從業一天,就必須做足準備迎來考驗。 迎戰異議問題,就必須有正面積極心態和良好處理方法,王文君以自身16年從業經驗,訴說如何從心態面到方法面,相輔相成之下成功迎戰客戶拒絕。 保險業務人員在行銷上最常面對到問題即是「客戶拒絕」,可能是第一次見面時即被客戶拒絕,亦可能是經過幾番溝通談話後仍被客戶推辭。 在這樣狀況下若沒有妥善處理與面對,一方面長期下來對業務人員情緒會有負面影響;另一方面在與客戶溝通時不僅容易使話題瞬間終結,後續也會與客戶關係逐漸疏遠,讓成交愈離愈遠。 引導需求面,讓客戶有「心情」和你保險. 「客戶拒絕背後,其實是客戶沒有『心情』和你談論保險議題。

  6. 2023年10月1日 · 國際龍獎IDA終身榮譽大使推廣保險保障價值,更無私分享個人專業知識、銷售技巧,以及市場經營經驗等,2023國際龍獎IDA年會全球峰會邀請多位國際龍獎IDA終身榮譽大使,每一位都將針對不同主題,將自身豐富從業經驗化為精華,呈現在7分鐘演講

  7. 2021年4月1日 · 1. 內容破碎,語句不連貫。 講故事時最容易出現問題之一,就是想到哪裡說到哪裡,每一句話之間沒有關聯,不但故事破碎,聽者也無法順著內容構築完整內容。 無法產生帶入感還是小事,就怕聽完之後聽者還不知道到底聽了什麼,反而會因而感覺煩躁。 解決方法: 語句不連貫,通常是因為對故事內容不熟悉所導致,因為每說一句就要重新思考一次,才會讓語句前後不連貫。 建議有這個問題業務人員,可以找團隊夥伴多練習幾次,並且請夥伴給予建議和追問,將故事補充完整並且熟悉。 2. 沒有主軸。 有些人思維活躍,聯想能力強,卻也導致說故事時容易離題,包含太龐雜資訊,聽到最後反而不知道想要表達什麼事情。 解決方法:

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