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  1. 2020年1月1日 · 遠雄人壽總經理趙學欣表示由於各類型的保險商品獲利計算與現行會計制度完全不同保險業除了必要調整銷售商品組合確保未來獲利外也要同時評估新版會計制度上路後的資本適足性及增資需求。 因應IFRS 17,保險業將投入大量人力、物力及資金在建置系統及重新規劃流程,系統強大度、健全度會成為保險業營運決策的關鍵項目,影響未來發展,近三年是保險業轉型成功與否的關鍵時刻。 接軌IFRS 17,遠雄人壽將陸續推動一系列投資型商品,由於投資型商品在新版會計制度當中,能將利率波動等不確定因素由合約服務邊際(CSM)所吸收,穩定公司獲利,對長期發展助益頗大;同時,針對即將實施的身故門檻法則也會調整商品內容,推出理財兼具保障的保單,滿足民眾理財規劃及退休方面等需求。

  2. 2018年5月1日 · 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 本期專欄我認為有一關鍵議題值得討論——「保險業是否該重新認識他的年輕客戶 」這是在數位金融時代,以及進入金融科技時代的當口,保險業者必須要重視的未來關鍵課題。 比較需要擔憂的是,目前金融業的經營者絕大多數都不是年輕人,他們距離年輕已有一段距離,過去他們在養成教育或是成為主管的過程中,面對的都是現在已經很成熟的客戶群體,再隨著成為主管,圍繞在他們身邊的人,也都是跟他們差不多的人。 就好比在職場中,30歲進入公司從基層開始做起、35歲當上了基層主管、40歲坐上了部門經理、45歲可能當上協理或副總經理,到了50歲時掌握了公司很多的決策權,身邊的人基本上都沒有換,共同決策者幾乎都是同一群人,但是面對的客戶卻是一直改變。 決策者看不到下一個世代的樣貌.

  3. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  4. 2018年4月1日 · 成為第一批雙百人IDA團隊之一。勇於挑戰的宏星集團立下目標,將來要成為重也重量的千人IDA 團隊。 成立五年便拿到百人IDA團隊榮譽,創下有史以來的最年輕紀錄,兩年後又得到了雙百人IDA團隊榮譽,究竟是什麼方法,讓宏星集團能夠 ...

  5. 2018年3月1日 · 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 金融科技趨勢模糊了原本劃分明確的金融業務界線,也將各種新技術帶入法遵、監理的領域。 讓金融業者為了達成法遵要求,不得不提高法遵人員、治理、風險管理的成本,各種因素催生出監理科技(Regtech)一詞。 隨著監理沙盒機制的通過,很多人都把重心關注在——誰會進入沙盒? 多少人會進入沙盒? 進入沙盒要有什麼樣的條件? 這些問題可以明顯讓我們感受到金融業確實已進入了另一個階段。 過往談發展金融科技,想要怎麼做全憑公司意志,但接下來就與監理官有關係了,因為不管業者有多少的創意與想法,只要主管機關不點頭,創新也無法進行。 也就是說,不管金融科技如何發展,監理科技 (Regtech)勢必也得跟上腳步。

  6. 2018年6月1日 · 才剛在二 一六年締造全球華人首支保經業界國際龍獎IDA百人團隊紀錄的磊保經首都分行,於二 一七年再度達成百人IDA的成就,達標「二連霸」,將團隊的紀錄推向更高境界。. 陳綺芬 Profile. 現職:磊保險經紀人首都分行執行長. 一九九九年進入壽險業. 二 ...

  7. 2018年9月1日 · 今日,全球金融保險業正處於高速變遷的時代,無論是因為人口結構的轉變、政策法規的調整,或科技創新所帶來的種種商機與挑戰;從業人員必須不斷學習,提升專業能力,改變工作模式及重新定位自我;以客戶需求為導向,在聆聽與瞭解他們的問題或願望後,用符合客戶利益及道德規範的方式,提供完善的解決方案與貼切的服務,才能維持金融保險從業人員獨特的優勢與競爭力。 本屆大會主題為「業道酬精」,期許從業菁英們要與時俱進、不斷精進自身的專業能力與素養,建立正確的事業理念與工作模式,為提升行業的地位與行格而努力。 頒發至今,累計了156位終身會員.

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