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  1. 2024年3月1日 · 2024 年 3 月 1 日. 0. 3363. 為什麼有許多保險業務員不斷與客戶聊天、面談,卻總是難以發現客戶的需求和痛點,與成交隔著咫尺之遙? 安聯人壽鋒鼎通訊處業務經理施雨倫在面談時透過「數據」勾起客戶的憂患意識,使用「故事」分析實際的規劃作法,理性與感性兼具地為客戶服務,打造客製化的服務方式。 「經營客戶時,我發現客戶很喜歡分享,最討厭別人左右他的人生。 」施雨倫談到面談簡報的經驗時如此說道,她認為銷售時的重點是要多花時間找到客戶真正的需求,因此會藉由報章、雜誌、各大平臺所製作的報告手冊,以及公司提供的調查資料來開啟話題,引起客戶興趣。

  2. 2023年9月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  3. 2020年4月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  4. 2023年3月1日 · 1. 商品有辦法符合客戶需求。 2. 保險公司有辦法從中獲利。 3. 在商品創新的同時也盡到社會責任。 成功案例1: UBI險保單是國外相對成功的案例,有別於傳統的險,UBI險的計價方式是開多少付多少(PAYD,Pay As You Drive),只有在駕駛期間才收取保費,而根據駕駛紀錄的不同,也會有不同的計算方式(PHYD,Pay How You Drive)。 在疫情爆發前,美國UBI保險公司Metromile本來面臨裁員危機,但在疫情發生後,反而成為相當熱門的汽車保險公司,正因為疫情初期使民眾開車頻率降低,民眾便開始思考是不是有需要付跟先前相同的保費。 這樣的情況下,碎片化保單則更能符合民眾的需要。

  5. 2020年7月1日 · 所謂「君以國待我,我必以國待之」,人的感情是互相的,客戶感受到我們的重視,才會願意重視我們。 要注意的是,不是自己覺得重視就行,要確實讓客戶感覺到這份重視,否則客戶又怎麼知道你不只是嘴巴說說而已?

  6. 2018年10月1日 · 在財務顧問給予正確建議的情況下,確保當事件發生時,有足額的保障。. 有了這筆錢,他們應該做什麼?. 實際上,又把錢花在哪?. 從他們領到理賠後做的事開始說起:. 1. 六個月後,買了一隻新的勞力手錶;. 2. 全家度過一段漫長的暑假,花費超過三個月的 ...

  7. 2019年8月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓