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2019年6月1日 · 調整應變、突破自我，締造翻倍卓越的4個策略. 要讓自己卓越締造卓越，除了創造自己的差異性之外，還要創造自己被需要的價值，並鎖定對的目標客群，才是業績翻倍的致勝關鍵。. 創造翻倍業績的4大蛻變點. 兩年的用心社團經營開花結果. －－更多內容請見 ...
2020年8月1日 · 他從小喜歡畫畫，就這樣一直畫到了大學，當時就讀的是廣告設計，但是「不務正業」的他就喜歡畫漫畫，還與朋友共同打造了「創意漫畫大亂鬥」網站，從此一頭栽進了漫畫的世界不可自拔，連太太都是活躍於 WEBTOON（網路漫畫平臺）與FACEBOOK ...
2020年2月1日 · 她認為，榮譽經營對於業務人員或是單位主管，都是在壽險事業當中不可或缺的策略，參加國際會議則是具體的實踐做法，理由如下：. 1.避免閉門造車 ：從業時間一久，業務人員容易因為環境帶來的挫折而失去推動力，有的時候要拓展眼界、見賢思齊，才能 ...
2020年3月1日 · 我思考了許久後，才設計了一套系統性的做法 定聯系統。 建立一個「高度可控」的系統 我們應該要讓夥伴去做「可控」的事，而不是要求他們做到「不可控」的事，因此一個合適的系統也應該由「可控」的要素構成，但是哪些要素屬於可控，哪些又屬於不可控？
2023年6月1日 · 找出客戶的痛點，並在對的時機提供解決方案，是成交的關鍵。透過有系統性的痛點行銷流程，就能逐步走進客戶內心，找出客戶心中潛藏的痛點。 在日常生活中，每個人或多或少都有這樣的經驗：瞥到一則廣告，上頭的商品讓你為之一顫，心想「就是它了！
2018年9月1日 · 2. 思考增員活動的吸引點. 業務人員在舉辦活動時，一定要想清楚這場活動舉辦下來是否有趣，是否有環節能夠吸引和打動增員對象。. 把活動的魅力點思慮清楚後，才能籌畫出一個有吸引力的準增員活動。. 3. 篩選增員對象. 在舉辦一項創意增員活動時，需要 ...
2019年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2019 年 1 月 1 日. 0. 1182. 策略1從「補足缺口」和「健康管理」切入. 國泰人壽總經理劉上旗認為，未來臺灣保險業的創新突破點，同樣可以從「補足缺口」和「健康管理」切入。. 一、商品、服務雙創新，填補民眾保障缺口。. 國泰人壽 ...
