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2020年7月1日 · 因此，團隊中的大小事他都親力親為，大到制訂團隊發展方向，小到和績優夥伴討論國際龍獎IDA銀 龍獎的達成路徑、與剛加入的夥伴討論成長路徑等。有團隊夥伴提出想請他陪訪客戶，只要他有時間，都毫不猶豫地答應。 何文發認為，只有 ...
2018年4月1日 · 梁國榕說，過去達成史無前例連續三年國際龍獎IDA雙白金獎、而後又帶領LIFE STAR完成連七年IDA百人團隊，他自然不滿足於停留在原地，他希望未來能夠更多的IDA百人團隊出來，而且目標更加的困難，是用「超越CIA500的標準來分立」，也就是皇冠級與桂冠
2021年2月1日 · 2021 年 2 月 1 日. 0. 2332. 人生有3大風險──走太早、活太久、走不掉。 保障型保險能將風險落實為數字，這個數字代表的不單單是金錢的價值，還涵蓋了一個人對於生命所能盡到一切極致的愛與責任。 壽險公會理事長黃調貴於2021年新春展望時，針對未來壽險業務人員的前景抱持樂觀看待。 他指出去年雖因新冠疫情的影響及「壽險死亡保障門檻比率」提高等法令調整，保險公司及業務人員都面臨新的衝擊與挑戰，但對於業務人員來說，也產生新的契機──民眾在疫情蔓延之下，更逐漸深思風險保障的重要性，對於保障型保單的接受度亦大大提高。 「整體保險業內外，都比以往更加重視回歸保險的本質，也就是保險保障。 保險的本質：保障.
2018年6月1日 · 陳綺芬 Profile. 現職：磊山保險經紀人首都分行執行長. 一九九九年進入壽險業. 二 一三～二 一五年國際龍獎IDA傑出業務銀龍獎. 二 一六年國際龍獎IDA優秀主管銀龍獎. 二 一七年國際龍獎IDA優秀主管金龍獎. 二 一八年國際龍獎IDA優秀主管白金獎. 十屆美國 ...
2022年12月1日 · CIA500列明世界級團隊應達成的3項指標 組織人力、績優人力占比，以及13個月保單件數繼續率，除了給團隊夥伴一個明確的前進方向外，同時也可以達到推動IDA的效果。
2019年11月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2019 年 11 月 1 日. 1046. 0. 國際龍獎IDA百人團隊，代表的是一個團隊至少會有100位以上的團隊夥伴拿到IDA的資格，這需要一個團隊的高度紀律性、行動力、目標感與榮譽性，代表著這個團隊有著共同的願景與目標，並且可以堅持前行 ...
2023年3月1日 · 1. 商品有辦法符合客戶需求。 2. 保險公司有辦法從中獲利。 3. 在商品創新的同時也盡到社會責任。 成功案例1： UBI車險保單是國外相對成功的案例，有別於傳統的車險，UBI車險的計價方式是開多少付多少（PAYD，Pay As You Drive），只有在駕駛期間才收取保費，而根據駕駛紀錄的不同，也會有不同的計算方式（PHYD，Pay How You Drive）。 在疫情爆發前，美國UBI保險公司Metromile本來面臨裁員危機，但在疫情發生後，反而成為相當熱門的汽車保險公司，正因為疫情初期使民眾開車頻率降低，民眾便開始思考是不是有需要付跟先前相同的保費。 這樣的情況下，碎片化保單則更能符合民眾的需要。
