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  1. 2022年9月1日 · 396. 0. 有句俗語說「嘴上無毛,辦事不牢」,其實不只是年長者對年輕人的輕視,即使年輕人也不免會對同樣是年輕人的業務員感到無法信賴──這麼年輕的人,真的已經具備足夠服務於我的專業嗎? 香港宏利人壽分行經理龍允浩今年25歲,18歲入行便在當年成為國際龍獎IDA得主的他,其實一路上也遇到過許多障礙,但他克服了客戶的質疑,並且成功與他們拉近關係,無論面對年長還是年輕的客戶,都能夠順利成交。 用情感建立關係,用專業穩定關係. 自最初從業開始,龍允浩的客戶便來自各個年齡層,從年輕到年長都有,該如何與這些客戶相處? 龍允浩表示,先拉近關係經營感情,讓客戶願意支持你、挺你,後續才有專業規劃能力的發揮空間。

  2. 2022年3月1日 · 基本功的定義為每一個人要去做一件事情或是成就一項工作技能所需要具備的根本技術或能力。 而對保險從業人員而言,工作的入行門檻相較於其他行業並沒有太多的設限,但是要走得長久、穩健,更須著重基本功的培養,當中面向包含:心態、能力、專業、對工作的認知等。 保險工作「No magic, just basic」 保險行銷集團副社長黃俊文以自身經歷談到,在保險業務推動以及業務人員的培訓中,經常能聽到團隊主管提及「No magic, just basic」這一句話,意味著保險業務的經營績效,絕不會像「魔術」一樣無中生有地出現,不論多好的成績其實都是源自於過去所打下的「基礎」,一點一滴架構出來。 當沒有親眼看見這些辛苦養成的經過,常會誤以為他們做了什麼獨到的方法或策略。

  3. 2020年4月1日 · - 2020 年 4 月 1 日. 781. 0. 「硬性規定」能使人們有紀律、遵守規範,但對於「自主意識」被重視的現代來說,往往也會使人們容易疲乏。 若能夠在人們自主做決定或是選擇的當下輕輕地推一把」,或許會得到意想不到的功效而這樣的輕推對於具有時間自主活動自主特性的保險業務人員而言是一個調性符合邁向更好的一種方式。 有沒有想過在生活之中,你的決定、你的行為,乃至於你的選擇都有可能是在被影響下形成的? 或許乍聽之下會覺得有些疑惑,人的思維及想法會因為環境,或是透過學習及自我省思而有所轉變,但當下的決定或是行為不都是自主意識下的產物嗎? 本次「每月特輯」所要探討的,就是一種「影響力」的呈現方式,讓人們在意志自主且有選擇性的前提之下,接受影響,進而往更好的方向邁進。

  4. 2023年2月1日 · 「現在的年輕人很喜歡遊戲,所以透過競賽或遊戲的方式最能激發他們的主動性。 」游淑晴表示,當大家一起做一件事情時,夥伴不但能夠樂在其中,也能夠克服不敢打電話的心理障礙。 同時,這也是夥伴間近距離彼此觀摩學習的好機會,如果發現身邊的夥伴用了一個有趣的溝通話題,下一通電話立刻就能派上用場,所以每週的分組也不會固定,讓夥伴們能夠學到更多的秘訣。 透過Call Call Day,團隊夥伴的訪數提高,進而也提升了不少業績,當他們知道這是有效的做法,又能夠樂在其中,當然就願意主動去做,不用游淑晴要求,每週三晚上團隊夥伴們都會盡可能趕回單位參加活動。 不定期手稿比賽,提升活動量的量與質.

  5. 2022年11月3日 · 1267. 「學會做人,才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為,業務員擁有關鍵10項特質,再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係,便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前,首先我們必須瞭解如何開發高資產族群,黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右,其中大多為購買保費達港幣50萬元(約為新臺幣200萬元)以上的客戶。 初始若要開發高資產族群,她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動,因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動,這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。 而參與活動這樣的方式實行一段時間、累積一定客源後,就可以開始執行轉介紹的環節,轉介紹是更有效益開發高資產客戶的方式。

  6. 2021年10月1日 · 業務人員在傾聽客戶時,亦可觀察客戶的鼻子,若發現客戶一邊說話一邊揉鼻子,則要注意客戶可能沒有講實話。當然,並非所有摸鼻子的動作都代表客戶說謊,業務人員還要判斷客戶是因為鼻子不舒服而揉鼻子,還是因為撒謊。

  7. 2020年9月1日 · 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要,舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等,都必須涉獵,也自然具備了相關資訊與知識,而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的,無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業,保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶,在職場裡與各式各樣的同事相處共事,人際互動學習的重要性不言而喻;待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒,這些形形色色的經驗,皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力,如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等,而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。

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