辦公室傢俱 相關
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2005年2月23日 · 從1985年推出台灣第一套辦公屏風，掀起OA（辦公室自動化，Office Automation）系統家具時代的序幕，優美開始稱霸國內辦公家具市場。到現在，仍有不少忠實顧客保存當年刻著「UB」字樣的辦公鐵桌和鐵櫃。
- 物品擺放。基本原則：左邊放動態物品如電話，右邊放靜態物品如文件。根據風水學四大方位「左青龍，右白虎，前朱雀，後玄武」的原則，擺放物品講求「龍動虎靜」，也就是左邊是「龍邊」，右邊是「虎邊」，舉例來說，面對辦公桌的左手邊，應該放置動態物品，如電話、傳真機或電腦主機等等，右邊比較適合放文件、合約等靜態物品，此外，龍邊不宜放置過多雜物，遵守這樣的原則，才能業績蒸蒸日上，上班族可以記得一個口訣，辦公室座位應該「左進右出」，這樣做事情才會順風順水。
- 辦公室座位。基本原則：別在樑下、切忌門沖、座位後方要有靠山。上班族的座位，如果長時間待在樑柱下方，以風水來說會有事業、財運不利的問題，會使人壓力過大，且運勢被壓，嚴重一點會前途受阻，但辦公室的位子可能不能說換就換。
- 辦公桌盆栽。基本原則：建議擺放綠色植物如金錢樹，避免擺放有刺的植物如仙人掌。許多人在辦公桌上會擺放一些綠色植物，一來抒解壓力、放鬆心情，二來站在風水學的角度，還有防小人的功能，建議上班族可擺放金錢樹、多肉植物、開運竹、發財樹，但避免仙人掌這類有刺的植物和玩偶，因為仙人掌有刺，無形中會把貴人刺走，放玩偶不為人知的是等同於把職場小人招來自己旁邊，每天把小人放在桌上，代表與職場小人朝夕相處，這是一件可怕的事，因為職場處處都是小人，所以請把玩偶收起來。
- 辦公桌前方的電腦螢幕。基本原則：選擇充滿希望的美景圖片，象徵前景無限。至於風水學中的「前朱雀、後玄武」，還代表辦公桌前方的電腦螢幕也不能忽略，除了前述龍動虎靜的擺放原則外，建議大家幫公司電腦桌布挑一張充滿希望的好圖片，可象徵前景無限，有助於未來的前途會一片光明。
2021年3月29日 · 2021-03-29. 瀏覽數 59,350+. 僅為情境圖。 取自pexels. 編按：事實證明，混亂的環境會瓦解人的意志，使人變得煩躁不安，做事效率低下。 相反，乾淨整潔的辦公桌會讓人心情愉快，從而以更積極的精神風貌面對工作。 （本文摘自《為什麼越重要的事越不想做？ 》，作者為舒婭，以下為摘文。 「桌子好亂啊，很煩躁，都不想工作了。 「唉，周圍全是雜物，頭腦裡也是一片混亂，不能靜下心來思考問題了。 不知道你是否經常發出這樣的感慨：辦公桌上堆滿了各種雜物，水杯、筆筒、衛生紙，甚至還有沒來得及丟掉的便當盒。 這些雜物占據了我們的空間，干擾著我們的工作。 事實證明，混亂的環境會瓦解人的意志，使人變得煩躁不安，做事效率低下。 相反，乾淨整潔的辦公桌會讓人心情愉快，從而以更積極的精神風貌面對工作。
2000年12月1日 · 陳昺豪. 2000-12-01. 瀏覽數 15,500+. 本文出自 2000 / 12月號雜誌 第174期遠見雜誌. 訂閱遠見電子報，掌握國內外大事. 評論. 走進優比（中國）的園區，很難不被江南庭園式的造景給吸引住目光，ㄇ字型廠區中央的小橋流水，就像優比家具給人的印象一樣：雅潔而美觀。 由台灣優美成立的優比︵中國︶有限公司，一九九七年選擇落腳於附屬昆山的周市鎮配套區，同時在北京、上海與廣州皆設有分公司。 昆山廠為優美集團最大的辦公家具生產基地占地五萬坪，約為.
- 想像力的馳騁園地
- 找出核心，發現價值
- 量身訂做的設計服務
- 全面打造開放文化
這裡，被美國華爾街日報譽為「想像力樂園」，它同時也是全球最大設計公司IDEO位於美國矽谷的總部。 關於「IDEO」的傳奇，早已被世人傳頌許久。IDEO目前在全球設有八個分支，旗下設計師五百三十人，其規模是一般歐美設計顧問公司的十倍大，年營收約1億美元（約合新台幣32億元）。 無論從創新的質或量來評斷，IDEO在設計界的地位幾乎無人能出其右。 2005年，全球知名的波士頓顧問公司（Boston Consulting Group）首次評選全球二十五大創新企業，接連兩年，IDEO都是唯一進榜的設計顧問公司，與自己的客戶蘋果電腦（Apple）、三星（Samsung）等齊名。《富比世》（Forbes）雜誌甚至形容：「IDEO這四個字母，似乎等同於「創新」（Innovation）。」 近年，亞洲各國的後...
了解IDEO的歷史，非得由創辦人，同時也是蘋果電腦首隻滑鼠設計者大衛‧凱利（David Kelly）的創業故事開始講起。1987年，史丹佛產品設計系碩士畢業生凱利，找了一群史丹佛畢業的工程師，開始了創業歷程。他們在服飾店樓上的廢棄倉庫開始了第一個產品的設計，這間辦公室甚至連門都沒有，進出得從窗戶。 透過研究所同學的介紹，凱利拜訪了蘋果創始人賈伯斯（Steve Jobs），因此得到滑鼠設計的訂單，也打響了工作室的名號。1991年，凱利和倫敦比爾‧莫格里吉的事務所（Moggridge Associates），舊金山的矩陣設計（Matrix Product Design）公司合併，並且以「意念」（Ideology）的字根「IDEO」為公司名稱。 從設計第一項產品到今天，IDEO執行長提姆‧布朗（T...
2004年，全美第二大銀行美國銀行（Bank of America）找上IDEO，這次，他們想要設計的不是提款機或卡片的外型設計，也非辦公空間的改造，而是想要解決金融業面臨的挑戰：怎麼吸引顧客開新帳戶？這像是企管顧問公司的工作，而依照企管顧問公司的邏輯，可能會選擇找消費者先進行焦點座談，或是透過問卷調查，來找出潛在客戶不願意開戶的原因是什麼，又應該怎麼做，才可能吸引他們重新回到銀行開戶。 IDEO作法大不同。這一年春天，由美國銀行記帳卡與IDEO人因工程組成的研究團隊自矽谷出發，至亞特蘭大、巴爾的摩與舊金山等地觀察十二組美國家庭的消費行為。他們觀察人們在家裡怎麼簽支票，在大賣場購物時，又是如何消費。 兩個月後，他們發現兩項有趣的事實：第一，因為小額消費找零很麻煩，因此人們習慣將多筆小額消費一...
IDEO到底有什麼樣的法寶，能夠不斷前進，維持二十年的領先地位而不墜？說穿了，就是「開放」（open）的企業文化，乍聽很簡單，其實最難。 早在IDEO還是大衛‧凱利個人工作室的時代，台灣團隊就曾前往取經，近幾年，更有國內設計公司導入IDEO著名的創新流程進行產品開發。「流程複製很容易，但真正精髓的文化部分，我們卻一直沒學到。」實踐大學產品與建築設計研究所教授官政能說。 對內，IDEO沒有固定的辦公室隔間與裝潢，沒有僵化的職級，甚至沒有固定的部門同事，各領域的專才隨時因應設計案件組成專案小組。對外，IDEO要求專案成員拋棄自己的成見，放空心靈，讓使用者告訴他們，什麼才是真正的關鍵所在。 IDEO落實「開放」的文化，由四大層面來體現：人才、空間、流程、與團隊。 人才：引領IDEO創新的跨領域腦袋...
2013年10月1日 · 從學會整理術開始！ 第1招：捨、活、續整理術. 如何整理辦公桌，並不是單純的整理，而是能夠帶來工作成果的一種機制。 只有3 條規則：1. 捨：丟掉；2. 活：活用；3. 續：繼續。 規則1「捨」：丟掉. 1. 先整理，再整頓. 「整理」就是「丟掉」不要的東西，區分要和不要，「整頓」則是「為了好用而排列順序」，以及「為了好找而貼上標籤」。 也就是說， 整理是從「丟掉不要的東西」開始的。 2. 設定「賞味期限」，過了就丟. 「無法丟掉的理由」，是因為以下2 種心態在作祟： 1、總有一天會派上用場。 2、只有放在自己手邊才能安心。 在此建議有這2 種心態的人，不論是在獲得資料或是製作文件時， 都和食品一樣設定「賞味期限」，只要過了賞味期限，就無條件丟掉。 腦袋要當水龍頭用，不是水桶.
2016年6月20日 · 這個設計是不是很完美？上班的幸福來得太突然。雖然說這還只是雛形，並還沒有正式推出，也還沒有訂定出售價，但這樣的設計真的是值得等待的辦公室產品。一旦正式推出後，是不是可以馬上建議老闆來個辦公室大改造呢？也是幫員工提升生產力嘛！
