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  1. 距離開學日子尚有大半個月,學生們仍有時間去準備新書包、新文具等。不過,真的只有學生才買文具嗎?近年好多人都鍾情創意文具精品,OL愛為辦公桌增添漂亮文具;不少文具控的家中亦有大量珍藏。

  2. 1. 明確開會的目的. 開會要做甚麼?解決甚麼問題?相信每一個管理者在開會前都會有深刻的認知。 除了認知開會的結果,還要注意採取的會議形式。 2. 制定開會時間表. 開會需要有一定計劃。 對時間的安排可以進行討論和展示,而且可為每一部分設定大致的時限。 時間表還可以不時地提醒管理者進行到了哪兒,下一步該如何把握或控制。 3..開會中學習. 要想讓大家認真開會,必須要讓職工學會在開會中學習。 如果學習場所偏離得較遠,而且持續時間較長,將有可能使你的參與者失望。 如果不能在工作中運用所學到的方法,將無法衡量學習效果,而這恰恰是培訓成功與否最重要的指示劑。 4. 提供良好的開會氛圍. 開會需要一個良好的會議氛圍,當大家都能儘快進入你設定的會議氛圍時,會議的進行會非常順利的。 1)尊重與會者;

  3. 無論在任何行業中,作為下屬的你,如果想得到上司的賞識和重用,那麼請你先成為他們心目中最喜歡的員工。以下6種員工都很深得上司歡心,唔知你屬哪一種呢? 2.在某一方面有特長的人 這種人也許整體水平不高,學識也比其他人遜色、不夠廣博,但卻在某一方面有個人的專長。這種人無疑也能 ...

  4. 以前,我公司有一位員工到我辦公室來告他部門經理的狀,說這個上司對他管理苛刻、壓榨。 我問他,怎麼個苛刻?怎麼個壓榨? 他說,經理有好幾次下班後,叫他留下加班;有時還批評他,口氣很凶;一年活沒少幹,年終獎卻給的是部門最低的。 我後來找到他的經理瞭解情況,經理解釋說,讓他 ...

  5. 相信新年期間最暢銷的產品之一,絕對非schedule book及日記本莫屬了,有些人更喜歡買本空白的筆記本,自己DIY一本。對於強迫症的患者而言,最開心的就是用同一支筆,齊齊整整的將日程寫滿,更完美的就是擁有一套同一系列的文具。Text︰Ada Chan Edit ...

  6. 一. 面對員工離職,老闆的四種心態。 現實中,很多管理人員面對自己下屬提出離職申請時,大致有下面幾種反應。 1. 反應格外強烈、憤怒,甚至發脾氣,這些管理者把員工的離職當成是對他們的背叛。 2. 驚訝、疑惑. 因為他們想不明白,平時工作中並沒有表現出任何異常的員工為何會突然有了離開的想法。 3. 驚恐. 他們不關注員工為甚麼要走,而是把大部分精力放在想方設法挽留員工上,但其實他並非是為了留住人才,而是為了保全自己的臉面。 4. 從容. 還有人會從容面對,和員工坦誠溝通,會設身處地地站在員工的角度去思考。 這類人就是所謂成熟的管理者,能做到這一點,在平時的工作中一定是已經充分建立起了自己和員工的默契和信任。 否則的話,員工是不可能在這個時候願意向你敞開心扉、講實話的。 二.

  7. 平日生活忙碌,在辦公室飲啖水都要快,放假時不妨試試慢下來,呷一口茶,同時也喝一口閑情。茶具界一向都多姿多彩,慢慢地,茶具亦不只是功能性工具,更是讓你享受悠閒的途徑。水墨提梁套裝的高身茶壺、茶杯和公道杯都以水墨畫裝飾,富有詩意($2,380/套)。 隻魚粉彩雙層普洱茶餅罐都很 ...

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