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搜尋結果
2022年2月20日 · 人體工學辦公桌椅製造商Ergotron亦對1,000名全職上班族進行調查，發現自疫情開始以來，愈來愈多員工適應混合和遙距辦公環境。混合工作場所模式使員工有能力重新獲得身心健康，有56%員工提到，心理健康比過去佳。
2020年9月18日 · 1. 工作倦怠的危機. 未來的混合辦公模式將會令工作和私人生活的界綫變得模糊。 Microsoft 第二期《工作趨勢指數》 發現，Microsoft Teams在非一般辦公時間（即上午9時至下午5時以外）錄得的對話次數增長幅度較高一般辦公時間高。 此外，周末工作亦變得更為普遍，對話增幅超過200%，顯示員工工作時間已不限於「星期一至五、朝九晚五」的工作時間框架。 數據反映員工於遙距辦公時普遍缺乏休息時間，因此，企業有責任協助員工更清晰地劃分工作及私人時間，一方面提高工作效率，另一方面保障員工身心健康。 Microsoft Teams對話模式。 2. 對晉升機會的疑慮. 團隊在家工作期間缺乏面對面交流，不禁會令員工擔心會否缺少了表現自己的機會。
2024年4月3日 · 採用辦公桌預約模式. 由於員工經常在辦公室和居家辦公來回切換，不少公司已開始重新分配和集中管理資源，員工不再擁有指定的辦公桌，公司則會準備足夠的辦公桌確保實體工作的同事有足夠設備工作。 這種模式對於採用 混合工作模式 的公司而言已十分常見，讓打算回辦公室工作的團隊自行選擇和預訂想使用的辦公桌。 公司可以透過 辦公空間預約方案 ，讓員工根據需要選擇工作地點，例如團隊需要同時協作完成計劃時預訂多個相連的工作空間，在只有自己或少數團隊成員時則預約一個較安靜的空間。 這種新模式不僅為員工提供更靈活的選擇，同事之間可以更準確了解彼此的工作地點和空間，對公司而言亦可以更容易了解辦公室空間的使用狀況，以便更有效率重新分配和善用辦公室空間。 2. 根據團隊需要劃分辦公室區域.
- 部署合適科技方案 支援分散工作的團隊。對員工而言，一個公平且具包容性的辦公室是混合工作環境最關鍵因素，例如遙距工作的員工渴望能像實體與會者一般，與其他人談論所有話題，而非感到被孤立。
- 滿足員工返回辦公室的協作、社交期望。與過往不同，混合工作模式下，員工回到辦公室工作可能有更明確的目的。例如與客戶見面、開會一同思考創新計劃、與團隊一同完成工作項目，或者與其他同事聯誼，這些例子在面對面的情況下可能比遙距實行時效益更高。
- 縮減開支的同時提供最佳體驗。如上文提及，員工希望在辦公室工作時能得到更有效益的工作過程，企業需要思考如何加強辦公室設備，讓員工能滿意它帶來的優秀混合工作體驗。
2020年7月10日 · 1. 實現彈性工作. 遙距辦公時，員工可能希望擁有更高彈性，以配合其家庭時間及生活模式。 僱主需信任自己的員工能完成工作，並明白給予靈活性和信任能協助員工提高工作效率。 遙距辦公已成為一種新的生活方式，在疫情前還未實行彈性工作的公司可考慮付諸實行，並按業務性質審視現有的營運模式，訂立最適合的彈性和遙距工作指引，同時改良辦公室空間設計並革新與客戶的互動模式。 2. 了解員工的工作需要和模式. 不同員工有自己偏好的工作模式，採用合適的工具能助工作事半功倍。 企業應了解並尊重員工的工作風格、專長、性格等，並根據不同的工作職能，為員工提供合適的工具和培訓，才能協助他們提高生產力，取得成功。 3. 採用簡易且安全的工具. 現代生活不能與科技脫節。
2021年10月29日 · 我們預期，重視員工的身心健康、推動職場平等及多元共融的工作環境將成為企業文化新趨勢，亦會成為精英人才在職場選擇僱主的重要指標之一。 撰文 : 盧凱欣 宏利香港首席人力資源總監. 欄名 : 宏觀先機. 更多. 員工是一間企業最重要的資產，突如其來的疫情無意中提供了一個機會，使僱主投放更多資源關注同事身心健康，不少跨國企業藉這個時機，設計出以員工身心健康優先、更適合他們發揮的措施及工作環境。 【混合辦公模式成.
2018年11月23日 · WeWork. 收費︰每月3800港元至23萬港元不等（視乎座位數目） 地點︰銅鑼灣、中環、灣仔、太古. 開放時間︰7日、24小時. 服務︰果汁、烘培咖啡、清潔服務、職業和社交活動、IT支援、郵件和包裹收發. 設施︰公用區、電話間、會議室、列印機、網路. The Work Project. 收費︰350港元至5600港元. 地點︰銅鑼灣. 開放時間︰7日、24小時（視乎計劃而定） 服務︰清潔服務、人脈拓展活動、咖啡. 設施︰接待處、網絡、茶水間、列印機、會議室. Ooosh. 收費︰未有提供. 地點︰銅鑼灣、荔枝角. 開放時間︰7日、24小時. 服務︰商業地址註冊、咖啡、水、茶. 設施︰網路、會議室、電話、投影機、Apple TV. Metropolitan Workshop.
