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2021年1月1日 · 新年將至，農曆春節即將來臨。 在眾多節日中，人們最重視的莫過於春節，闔家團圓、放鬆心情的活動大都在春節期間進行，因而忙碌了1年的人們，在這個月裡談論的話題大多數都是過年。 對於壽險行銷團隊來說，在天氣寒冷及新年熱鬧的氣氛下，春節前團隊的異動明顯。 本篇總結團隊長最擔心的2件事，並提供解決方法以供參考： 1.去留不定 → 制定明晰的新年目標. 每年年底都是團隊人員流動的關鍵時期：有的夥伴過去1年的工作或收入不理想，打算第2年轉行；有的夥伴感覺大城市發展壓力太大，想離開團隊回老家發展。 也就是說，團隊在節後可能會面臨一部分夥伴流失的局面。
2022年3月1日 · 通過. 梁天龍｜社長的話. - 2022 年 3 月 1 日. 27138. 0. 農曆新年在華人社會來說是最重要的時節，象徵一元復始，因此就許多人的心態，農曆年過後才算是一個新年度真正的開始，在春節與家人相處團聚，沉澱休息過後懷抱著再出發的鬥志，繼續在事業上努力衝刺。 回顧過去2年因為新冠疫情，大部分人無論在生活或是工作模式上都迎來了一些改變，同樣的，也在各個層面都加速催生出一些新型態的思考模式及運作模式，從我的觀點來看，保險業務人員面臨著3個主要的挑戰與考驗。 首先自然是因為防疫措施帶來人際互動上的限制。 保險業有別其他產業，最是注重人際互動，而人際互動尤以面見親晤最能增進人與人之間的溫度，當親晤受到限制，從業人員的業績必然會受到或多或少的影響。 再來則是客戶愈來愈精明挑剔。
2020年2月1日 · 1. 上班前的返程溝通. 大多數團隊都遵循春節法定假日的上班節奏，但開工當天有多少夥伴準時到？ 缺席的夥伴是因為什麼原因未到？ 這些問題在開工前一、兩天就要進行確認，別等到開工當天再來想。 具體來說，團隊長可以在上班前一、兩天與夥伴或小主管做好溝通，瞭解他們的返程事宜等，以便心中有數。 2. 開工當日派發新年紅包. 在開工當日，一般團隊都要舉行開工儀式，象徵農曆新年工作正式開啟。 而作為團隊長，可以在開工當天為夥伴準備一個紅包，金額不在多少，而在於營造一種喜迎新春的歡快氛圍，也送給夥伴一個好彩頭。 3. 開好各層級會議.
2020年9月1日 · 2057. 0. 熱情不會憑空出現，也並非不能培養。 遠雄人壽忠翃營業處高階區經理王昶貿，從事保險業的熱情，從最初來自對收入的追求，到如今對保險價值的體悟。 他以6年多的經歷及從理性的角度表述──熱情是可以經過審慎思考的。 在單親家庭成長的王昶貿，儘管少了一個鮮明的職業形象作為他自幼憧憬與追隨的模板，但從小看著從事百貨業的母親含辛茹苦地把自己扶養長大，早已暗暗立定一個志向──希望未來能夠賺大錢，讓母親過上好日子。 王昶貿的母親在百貨業擔任中階主管，工作時間較一般上班族為長，又因為職務關係，常需要往返全臺各地出差，往往回到家都已經是深夜。 「雖然我是單親家庭長大的孩子，但我很幸運的是，媽媽從來沒有讓我在求學階段為了生活費及學費煩惱過，所有的花費都是由媽媽一肩扛下。
2023年2月1日 · 談到長期主義，全球人壽大墩通訊處區經理曾淑妙認為可以用「永續經營」4個字來詮釋它，她比喻就像是出國旅行一樣，在出發前，一定會先想好要去哪裡。 假如你嚮往到歐洲體驗當地風情，選擇了英國作為目的地，接下來就會開始規劃旅行的時間、沿途停靠的景點、住宿的地方、搭乘的交通工具等。 同樣的，在選擇一個工作之前，也需要有一個從業藍圖及規劃：為什麼要選擇這個工作？ 想要在這個行業待多久時間？ 目標是什麼？ 達成目標需要運用哪些方法？ 這些問題如果自己都沒有想清楚，那麼這一趟「旅行」最終到達的地方可能不會是你喜歡的，也可能在旅途中就半途而廢，不再前進。 「用試水溫的心情看待工作，就不是長期主義，也無法永續、長久經營。
2018年5月1日 · 新光人壽淡江收費處黃淑雯處經理. 全國組織菁英會單位別第二名. 單位十四個月繼續率99.2％. 單位二十五個月繼續率96.4％. 第十三工作月定著率100％. 當影片教學實用內容時，專注聆聽；當介紹獎勵旅遊地點時，輕聲交換意見；當夥伴正在做專題介紹時，偶爾發出善意的調侃。 這樣親如一家，卻又讓每一個細節都能被重視，正是新光人壽淡江收費處的早會最大特點。 與有些單位較為嚴肅的早會不同，淡江收費處的早會偶爾能夠聽到來自台下的低聲討論，交換對台上主題的看法，偶爾也會出現一些善意的調侃或搭話，讓不大的會議室時常充滿笑聲。 處經理黃淑雯表示，笑聲對他們的早會是很重要的，因為有笑聲才代表他們對早會的內容有興趣，否則即使能夠強硬要求夥伴出席率，心也不會在場。 第1階段 信心喊話. 就位.
2022年1月1日 · 如果籤詩說，這次是「如魚得水」的良機，她一定會跟我說「我要好好把握這機會衝一下！. 」如果籤詩結果是「恐有險峻」，她會跟我說，「籤詩不大妙，我一定要特別用心拚一下！. 」其實，都是給自己找到一個行動的理由。. 因為相信，所以行動；因為行動 ...
