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  1. 2022年4月1日 · 在《客戶升級》及《保險行銷金三角》2本書中,大陸北大方正人壽總監矯潔,與香港保誠人壽資深區域經理王朱,分享了經營資產客戶的4法門及讓資產客戶選擇你的4理由。

  2. 2020年5月1日 · 1240. 經營資產客戶的好處有很多,比如能從中獲得高品質的轉介紹,提高客戶經營層次,因此大多數業務人員在碰到資產準客戶時,都會非常積極經營。 資產客戶今天願意在你這購買保險,不代表他會繼續加保或為你轉介紹。 於是重點出現了,業務人員如何把資產客戶經營成自己的長期客戶? 1. 時刻處於「備戰狀態」 要把資產客戶經營成長期客戶,業務人員必須足夠專業,並讓自己時刻處於「備戰狀態」。 不管何時何地,當高資產客戶向你提出某個專業問題能立刻回答,切忌在客戶提出問題後才去瞭解,如此會給客戶留下不夠專業的印象。 面對資產客戶可能會提的問題,業務人員若僅憑日常所學、淺顯的保險知識未必能回答得好,必須深度地瞭解保險,不僅是本國的保險市場,還要瞭解海外保險市場。

  3. 2024年1月1日 · 2024年將會是「保險更像保險的一年」. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數,目前整個產業所面臨問題的核心,與2002年前後市場利率大幅降低,並長期持續維持低利率有高度相關,保險公司為填補過往利差損,經營主軸改為重利差益而輕死費差的 ...

  4. 2018年8月1日 · 不同資產客戶所引用的工具及思維也不盡相同,通常資產客戶通常會經歷3個過程:. 第1種是「創富有成」: 在創造財富的過程中,資產也逐漸在累積。. 在為客戶規劃財務目標時,目的是要讓客戶生活過得更好,因為賺錢若不去用它,充其量也只是表面上的 ...

  5. 2018年5月1日 · 業務人員去見一個資產客戶前,要考慮對方可能拒絕保險的因素: 客戶對待保險的態度。 很多資產客戶對於自己的賺錢和投資能力極端自信,認為自己可以掌控一切,對於保險這樣較為保守、報酬率又低的金融工具不屑一顧,認為自己不需要保險。

  6. 2019年11月1日 · 我們身為保險業務人員,身為財務顧問,經常接觸資產客戶。這些客戶對保險的期許往往不是為了預防意外與傷病花費,因為他們有充足的資產能夠應對,但是他們擁有的財富該如何傳承下去,或者忽然離世時如何不讓後代造成經濟危機,是保險能夠帶給他們莫大幫助的功能。

  7. 2019年10月1日 · ★專長是為資產淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,二 一八年拿到金融保險博士學位. ★著作:《28000》於全球銷售,目前已出版5種語言. 未來財務顧問必備的能力是什麼? 首先要知道,問題的關鍵在於——未來客戶需求的變化是什麼? 隨著科技的快速發展與進步,比起三十年前的客戶,現在的客戶知識教育水準更。 而二十年後產品發展的方向也與現在不同,全球各地的政府機關將會要求保險成為「必須品」,像健康保險等保障型商品,未來將會透過政府的要求,讓每一位民眾都必須要投保;而基本收入保障,同樣也會成為一種必須品。