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  1. 国内関係者のネットワーク化. JNTOがハブとなり、国内のDMC(Destination Management Company)やサプライヤー等とのネットワーク形成. Selective Luxury層に加え、All Luxury層の誘客強化に向けた連携促進. サービス内容の収集・蓄積. 付加価値旅行市場の流通に乗せるための観光メニュー・サービスの発掘・収集・蓄積および磨き上げ支援を実施. セールスの強化. JNTO海外事務所の機能を強化し、国内関係者とのマッチングや個別コンサルティングを強化. 欧米豪に加え、アジア、中東市場においても海外セールスの強化のため、コンソーシアムとの関係強化や、加盟旅行会社への積極的なセールス活動等を実施. 若年層や新興市場強化へ向けた新たな連携先を模索.

  2. 2024年3月1日 · 2023年3月、観光庁は「地方における付加価値なインバウンド観光地づくり」のモデル観光地として、11のエリアを選定しました。 着地消費額(航空券代を除く旅行金額)が1人100万円以上ともされる付加価値旅行者を地域に呼び込むのは容易ではありません。 そこで今回は、モデル観光地の1つとして選定された、伊勢志摩エリアの地域連携DMOとして活動する伊勢志摩観光コンベンション機構の須﨑充博さん(事業推進グループ長)と加藤慎太郎さん(付加価値担当)に、同機構が行っている海外セールスを中心にお話を伺いました。 目次.

  3. 2024年1月19日 · 日本政府観光局JNTO旅行消費額の拡大と地方への誘客の観点から高付加価値旅行者*向けプロモーションを強化しています。. その取り組みの一環としてJNTOでは欧米豪中東地域の高付加価値旅行を取り扱う旅行会社35社を日本へ招請し全国の ...

  4. 2024年3月15日 · 日本政府観光局JNTO北米を中心としつつアジアでも加盟旅行会社を増やしている高付加価値旅行コンソーシアムVirtuoso」*1主催のVirtuoso Asia 2024 Award」において、2023年にアジアで最も貢献したパー.

  5. 日本政府観光局(JNTO)のテーマ別プロモーション業務(付加価値旅行、サステナブルツーリズム、アドベンチャーツーリズムなど)の取り組み事例についてご紹介しています。

  6. ATデスティネーションとして 2025 年にアジア No1 となることを目指し、世界最大のAT旅行関係者の国際団体であるAdventure Travel Trade Association(ATTA)と連携し、日本各地への誘客を図る。 ※ATTA が毎年発表する AT オペレーターを対象とした調査(Primary Host Market) セールス強化. アドベンチャートラベル・ワールドサミット(ATWS)北海道・日本の好機を捉え、プレサミットアドベンチャー(PSA)※ のコースを中心とした日本の各地域の旅行商品の造成・販売を支援(BtoB)※ ATWS本大会前に任意参加で実施される3~6泊の体験ツアー. 情報発信強化. PSAコースを中心とした日本の各地域のATの魅力を発信(BtoC)

  7. 付加価値旅行目的地としての存在感を高めるため、広報(PR)機能を強化するほか、実験的な取組を実施. デジタルマーケティングやメディアアプローチ、イベント等、多様なアプローチを通じて、各地域での滞在につながる、より深い情報を発信し、効果 ...