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2023年5月1日 · 如今疫情退燒，銷售與管理也紛紛回到線下進行，但是已經嘗到線上經營甜頭的團隊主管們，當然不會將全部的經營環節都倒退回到3年前，而是採取線上與線下的整合式經營。而到底該以什麼方法決定，團隊經營的哪些環節該維持線上，哪些又該恢復到線下？
如何透過線上 約談來銷售保險？ 桑傑的保險世界- 2021 年 2 月 1 日 特別企劃 信念賦能，長久經營壽險事業 Advisers財務顧問雜誌.com-2023 年 11 月 1 日 ...
2021年7月1日 · 1454. 0. 作家龍應台6月在臉書上表示，她與兩位在德國的兒子視訊通話，但內容有點超乎其預料。 當她恐懼地說「街上有猝死者」，兒子回答「嗯，這是我們去年2月的狀況」，她沮喪地又說「老人院爆發感染」，兒子回答「嗯，這是我們去年3月的情況」，她再說，「政府領導層與藥廠有圖利勾結的說法傳聞四起」，兒子們說，「嗯，我們這裡去年中也有同樣的說法。 龍應台也向兒子抱怨「我每天都很悲痛、憤怒，又覺得無能為力，非常挫折」，這樣的狀況臺灣已持續1個月，兒子卻回應她，「我們在封鎖中悲痛、憤怒、無能為力的狀態下活了整整1年半，所以可以告訴妳：「不必這樣。 該怎麼活就怎麼活，該運動就運動，該讀書就讀書，該走路就走路，該吃飯就吃飯，該種花就種花，該開心就開心。 生活是自己的堡壘」。 「馬來西亞也經歷過上述階段。
2020年6月1日 · 1.提高搜索學習資源的能力。 人與機器最大的區別在於：人擁有思想，懂得利用知識，而機器卻不會，它只會提供知識。 因此，面對海量知識無法判斷或抉擇時，業務人員必須提高自己辨別知識的能力。 在汲取知識時，要學會「追本溯源」，釐清學習內容是一手還是經過二、三手，甚至多次加工的知識，才能清晰知曉當前內容是否有學習的必要。 2.線上搜索＋線下整理。
2018年3月15日 · 具體追蹤方法是主管可以在每天早上先審閱部屬的工作日誌內容，瞭解部屬的拜訪情況，再針對工作日誌內容有針對性地進行點評，最後再進行輔導。 如此每天追蹤，不僅可以監督部屬，更有利於部屬養成每天填寫工作日誌、記錄客戶資料的良好習慣。 方法2 利用網路線上工具進行追蹤. 網路時代讓人與人之間的聯繫方式變得非常便利。 追蹤夥伴業績情況，也可以借助網路工具進行線上追蹤。 例如，主管可以要求部屬把前一天的拜訪情況和客戶資料記錄在手機、電腦內，並透過社群媒體或電子信箱等方式上傳給主管，主管當天晚上就可以檢查完畢，提高工作效率。 利用網路群組追蹤部屬業績也非常方便。 主管可以建一個群組，把部屬都集合進來，每天設定一個時間點，讓部屬在群組裡彙報業績，如此主管就可以快速掌握部屬的業績情況，大幅提高業績追蹤的效率。
2021年6月1日 · 691. 金融科技的時代已經到來，在未來一定會有更多的服務和作業流程，不再需要透過人力來完成。 先前在第四屆保險行銷創世紀盛典IMCC的演講會議上，財團法人保險事業發展中心董事長桂先農提到，保險市場面臨的6大挑戰，其中之一便是金融科技浪潮的衝擊：雖然目前在保險銷售上，仍以實體保險為主，不過我們也看到愈來愈多的交易、服務可以透過線上平臺來完成。 而科技帶來的改變，究竟是衝擊還是機會，我認為其實取決於從業人員的態度及思維。 科技為保險從業人員帶來了便利，我們可以藉由科技省去許多作業上的時間，協助我們變得更有效率。 然而不能因為有了科技，而忽略了溫度的重要性，因為保險屬於無形商品，從業人員圍繞著人生的風險需求提供服務，是客戶與保險之間的重要橋樑與媒介。 而溫度是從業人員的優勢，也是我們的價值所在。
2023年2月1日 · 為了滿足Z世代偏好彈性、自主的保險商品需求，國泰人壽於2021年首創樂高組合式保險商品並推出自由配保險數位平臺，一次推出12張保單，如：住院、手術、重大疾病等，可滿足預算1萬元以內的保障需求。 上線1年已熱銷近3萬件，顯示自由配符合Z世代的保險需求，未來將持續針對不同族群，提供相應的保險商品。 Y世代之特性：人生衝刺期，經濟壓力大. 正處於人生衝刺期的Y世代，面對低薪、高房價的經濟壓力，他們購買保險時，會精打細算將每一分錢花在刀口上。 未來商品創新方向：持續創新保險商品，提供高品質醫療照護. 1.身處萬物皆漲的年代，醫療費用亦是逐年攀升，全民健保雖築起醫療保障的基礎防線，但若民眾需要更完善的保障，如創新醫材及新型藥物等，則需藉由商業保險來分擔，以獲得更好的醫療照護。
