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  1. 1/5/2018 · 5.各部通關。與講師預約時間,對前面四天的教學內容進行考核,通關 則頒發證書,正式入職。如果考核未能通關,就必須再參加下週的課程,直到能夠通關為止。 值得注意的是,育龍系統的一週教育主要著重於基本概念,是即使死記硬背都要 ...

  2. 1/12/2020 · 待部屬對「年金險成交要點」進行通關後,S會請每位部屬仔細填寫自己的學習體會及對課程的疑惑等,讓部屬在思考中不斷加深對所學課程的理解。隨後,S還會蒐集回饋結果,再進行統一解答。 措施3 請部屬說明究竟該如何運用

  3. 1/4/2020 · 運用4方法,提升團隊月人均件數. 何國豪從源頭著手,注重每位夥伴的「月平均件數」,團隊二 一九年件達率為國泰人壽第一名,平均每人每月成交3.7件保單,高於公司平均的3件。. 國泰人壽專招中信通訊處何國豪接任處經理用約莫兩年的時間,讓通訊處的業績 ...

  4. 1/8/2020 · 「管理制度通關」則是以小組為單位進行的通關環節,要求每位夥伴進行管理制度知識的通關 。 2. 引入「睡後收入」的概念 績優高手之所以不願意發展團隊,是因為只看到了「別人發展團隊後花的時間和精力比我多,但收入卻不見得比我多 ...

  5. 1/9/2020 · 想成為高定著率團隊, 先掌握6大關鍵因素. 造成業務人員離開行業的原因主要有6項:1.收入不穩,2.客源不足,3.抗壓力弱,4.自律性差,5.專業度不足,6.無法融入團隊等。. 這6大問題,都與團隊夥伴的定著率密切相關,如果您想要提升自己團隊的定著率,請 ...

  6. 1/5/2018 · 新人專業訓練通關 。在智慧專家助手中植入新人需要掌握的銷售邏輯集合,利用語音辨識和語義識別技術,新人可以隨時隨地學習訓練,並且可以對新人銷售能力的掌握程度做出專業綜合的評判。這樣可以讓新人在掌握行銷技能上更加方便快速且 ...

  7. 1/6/2018 · 內部則舉辦一個通關小活動,訓練夥伴們商品說明技巧。如此一來,有市場優勢的商品搭配經過專業訓練的商品說明,夥伴們即有如裝備精良的戰士,摩拳擦掌的準備馳騁沙場。 策略三:塑造氛圍,源源不絕的活動輔助

  8. 1/12/2018 · 團隊發展計畫的落實,每一次早會都是重要的訓練. 由富策、富略、富商、及富策一分處,4個服務處一起進行的早會,人數多達190人。. 如此龐大的團隊進行的早會卻非常緊湊有效,內容紮實生動。. 和許多團隊不一樣,太陽區部的早會在每一季度開始就安排好 ...

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