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2024年2月1日 · 0. 128. 敬愛的客戶朋友： 2024年可能影響世界格局的幾件大事，是由過去幾年延伸而成的；如同今年今天今時，是從過去某個點、線、面所蔓延出來的。 看看1月13日的臺灣總統選舉和立委選舉結果，無論哪個政黨獲勝，其目的都是透過選舉獲得政權，實現其政治主張。 印度在2024年也將舉行大選；歐洲議會選舉亦為法國、德國、比利時和其它地方的極右翼和反非法移民政黨提供了機會，其選舉結果可能影響歐盟的移民政策和其它外交政策。 綜觀世界各國，照理來說，民意無論傾向哪一個黨派，沒有人會主張發動戰爭和侵略他國。 但是，俄羅斯於2022年2月開啟了對烏克蘭的戰爭，令世人震驚。 而這場戰爭即將滿2年，目前並沒有跡象表明戰爭會何時結束。 有人曾說，民意導向就是共業結果。
2019年10月1日 · 國泰人壽專招佳德通訊處處經理方俊閔認為，團隊的績效來自於人數與產能的結合，有足夠的人才，再能讓他們有足夠的產能，讓一個團隊達至績優。. 有人，才有人才，有人才方能造就主管，而足量的主管不斷增員新人，才令團隊不斷擴大。. 在專招佳德通訊處 ...
2023年6月1日 · 高旭慶表示，目前宏寶通訊處增員流程共分為：建立名單→約訪和記錄建檔→增員6問→逐級主管面談。透過多次的晤談瞭解，觀察準增員是否有契合團隊文化的人格特質與共好精神。 高旭慶進一步解釋，建立名單是增員流程的第一步驟。
2019年7月1日 · 1.28～40歲的目標對象： 尤其是女性，也許有人會問說，為什麼不是25歲而是28歲呢？他的回答是，因為28歲的女性接近結婚年齡，此階段的女性會開始想要有家庭或是已經有家庭了，責任感較強，會更願意花心思在事業上。
2023年5月1日 · 1200. 香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟於2022年首度帶領團隊榮獲CIA500世界華人保險500強團隊皇冠獎，突破2017～2021年桂冠獎的水準。 他認為，以國際標準作為指引經營團隊，並在逆境中反其道而行，往往可能會產出令人驚豔的成果。 「順境球人人都會打，但遇到逆境球時，大多人選擇防守，而我則會選擇進攻。 」香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟堅定的說道。 面對環境挑戰，他從來不畏懼，入行後的第一次升職，就是在2003年SARS期間；2008年面對金融海嘯席捲全球，在經濟局勢動盪之時，帶領單位人力翻倍成長；2019年香港發生社會運動那年，依舊穩紮穩打經營團隊，培育2位屬員晉升分區總監。
2019年8月1日 · 選擇權決定了結局 | Advisers財務顧問雜誌. 通過. 梁天龍｜社長的話. - 2019 年 8 月 1 日. 0. 1344. 我們這一生時常都在做選擇，小從上班的路線、中午吃什麼，大到重要的人生大事如何定奪，每一個小小的決定，都導引了我們未來的方向，即便什麼決定都不做，也同樣引導了你通往「無所作為」的結局，甚至可以說很多時候，當人做出選擇時，就已經決定了結果。 是什麼影響了一個人做選擇的判斷？ 我認為是人內在的寬度與深度。 寬度與深度影響著我們每個人接受訊息的解讀能力，評估哪些是有用的資訊、哪些則可捨棄。 當我們接受到資訊，就會依照資訊所傳達的信息做出決斷，就好像汽車上的衛星導航一樣，導航結果影響著我們的駕駛行為，協助我們決定要走哪一條路、在哪裡轉彎，才能順利到達目的地。
2017年12月2日 · 您認為下面哪項是團隊面臨的最大定著難挑戰？選「增員把關不嚴」占18.84％，選「團隊吸引力不夠」一項的占10.14％，選「培訓輔導不夠」占27.54％，選「執行追蹤不夠」占43.48％。由此可以看出，較多CIA500會員認為定著最大的挑戰是團隊長執行追蹤問題。
