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  1. 2020年2月27日 · 她對保險產業面進行分析與探討,據麥肯相關研究報告,觀察二 一三~二 一七年保險公司樣本(超過10億美金的209家全球保險公司),就其經濟利潤由低至高排序,將其切割成5等分,其中第一等分42家保險公司是所謂「TOP創造者」,而第五等分「Bottom

  2. 2023年11月1日 · 運用財務規劃探討風險領域對保險業務員來說尤其重要,且站在財務顧問師的角度來看,要確保一個財務規劃有品質,保險是最重要的基礎。 此外,在財務規劃過程中,要能教育客戶財務觀念,也要能探討一些客戶過去從未思考過的財務議題,只要客戶的觀念被打通,就會積極主動地投入資金,接受專業建議下的資產配置。 事實上財務顧問談短期風險的時間很少,規劃好之後只會在每年見面時花很少時間評估一下是否有不足的地方;長期風險才是客戶最大的恐懼,也是財務顧問花最多時間與客戶討論的議題。 而客戶財富管理可分為4個階段(如圖一),不只談論資產累積,長期風險討論的重點會放在階段3及階段4,同時進行財務規劃時所涉及的是客戶實際上擁有的總資產,亦即包含客戶個人、家人、家庭、聲譽或傳承等面向,屬於全方位的財務規劃。

  3. 2018年1月1日 · ★保險行銷集團董事長. 當金融保險業的產業規則已改變,身為保險業的一員,我們如何掌握趨勢脈動、洞悉先機? 以及如何協助自身放大視野與格局,掌握時勢? 保險行銷集團即將在二 一八年一月九日~十日,於臺北萬豪酒店隆重舉辦首屆保險行銷創世紀盛典(IMCC),彼此交流共享高度前瞻、國際性的思維與實務經驗,為的就是在面臨保險世代興起的當口,該如何精準布局未來的每一步? 正如行政院副院長施俊吉先生在去年底明確點出,臺灣保險業面臨3大挑戰: 第一,資金去化困難。 以致目前壽險業在國外投資部位逾6成,這部分有賴政府在未來有更大的開放空間。 第二,全世界共同面臨嚴峻的高齡化、少子化趨勢。

  4. 2023年8月1日 · 每個「印象深刻」都能為從業人員埋下名為「推動力」的種子. 已故知名作家畢璞於其1988年的散文著作《第一次真好》中講述「第一次」的經驗往往是令人印象深刻甚至終身難忘,而「第一次」所帶來的印象,有些僅只是因為新鮮感而深刻,像是自小在都市成長 ...

  5. 2024年4月1日 · 踩在保險基石上勾勒夢想藍圖. 對一般人而言,若夢想的成本低,似乎在理財與開源節流上不足以激起太大的改變;若夢想的成本遠高預期,可能就會直接放棄,讓美夢只停留在美夢。. 對具有財務規劃專業知識的保險業務員而言,其職責便是將客戶的夢想轉化為 ...

  6. 2020年9月1日 · 對於近幾10年經濟發展正在崛起的亞洲來說,人口高齡化會帶來什麼樣的變化,又會對保險業帶來哪些機遇和挑戰?. 在2019年世界華人保險500強團隊CIA500領導人峰會上,美國信安金融集團亞洲區總裁張維義,剖析了3種對保險業有深刻影響的全球化發展趨勢:全球 ...

  7. 2023年12月1日 · 410. 0. 「一場好的演講要把聽眾做為主角。 」國泰人壽展業豐原通訊處首席行銷總監廖鴻儒以保險業務員的所需所想出發,先是總結出自身3項重要的從業理念,分別為勇敢、專注以及感恩,細探其中細節,就會發現在行業績優及長久定著的關鍵。 勇敢──加入保險業,就是一件「勇敢」的事. 談到保險業務員這份職業,多數民眾都帶有較為負面的刻板印象,所以廖鴻儒認為當做出加入保險業的決定時,其實就是一種勇敢的表現。 廖鴻儒回憶,由於自己的外婆就在保險業上班,小時候去外婆家時常有一個從事保險工作的阿伯來作客,他曾說:「我真的很感謝保險這個行業,雖然我完全不識字,但因為這份工作,他賺到了5棟房子。 」可想而知,這位阿伯肯定是不知道保單的實際內容的。

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